Menejmentga kirish

 
8.2. Mehnat jamoalarini boshqarish tizimi va tamoyillari 
"Xodim" iborasi oʻzbek tilining izohli lugʻatida "biror idora yoki 
muassasada ishlovchi kishi, xizmatchi" ma'nosida talqin etiladi. Masalan, savdo 
xodimi, xalq maorifi xodimi, medetsina xodimi, ilmiy xodim va hk. 
Bugungi amaliyotda xodim va uni boshqarish muammosiga ikki xil 
yondoshuv mavjud: 
- inson resurslarini boshqarish; 
- xodimlarni boshqarish. 
"Inson resurslarini boshqarish"
tushunchasi boshqarishning strategik 
jihatlarini, shuningdek ijtimoiy rivojlanish masalalarini oʻz ichiga oladi va ularga 
ustuvorlik beriladi. 
"Xodimlarni boshqarish"
tushunchasi esa koʻproq kadrlar 
bilan tezkor ishlashni anglatadi. Agar birinchi yondoshuv davlat miqyosida bandlik 
va uni muvofiqlashtirish vazifalaridan kelib chiqsa, ikkinchi yondoshuv bevosita 
korxona darajasidagi mehnat munosabatlari va ularni muvofiqlashtirishdan kelib 
chiqadi (1-jadval). 
1-jadval. Inson resurslarini boshqarishdagi faoliyat turlari 
Faoliyat sohasi 
Nimaga ustuvorlik 
beriladi 
Qanday funktsiyalar bajariladi 
Bajarilishi 
toʻgʻrisida kimga 
ma'lumot beriladi 
Inson 
resurslarini 
boshqarish 
(strategik 
yondoshuv) 
- 
Mutloq 
yangi 
vazifalarni yechishga
- 
Global, 
uzoq 
muddatli vazifalarni 
echishga 
- Inson resurslarini reja- lashtirish
- Shaxsiy qobiliyat va malakani 
oshirish 
- 
Korxonaning 
xodimlarga 
sarflanadigan 
harajat 
doirasida 
xodimlar 
uchun 
harajatlarni 
rejalashtirish 
Korporatsiya 
Prezidentiga 
Xodimlar bilan 
ishlash 
(tezkor 
faoliyat) 
- Ma'muriy 
aralashuvga 
zaruriyat 
tugʻiladigan 
kundalik 
muammolarni 
echishga 
- Kadrlarni tanlash va joy-joyiga 
qoʻyish 
- 
Mehnat 
motivatsiyasini 
boshqarish 
- Texnika xavfsizligini nazorat 
qilish 
- Nizolarni hal qilish 
Korporatsiya 
vitse-prezidentiga