Menejmentga kirish

flegmatiklar
deb 
atalgan. qadimgi yunonlar shilliqlarni “Flegma” deyishgan. 
Flegmatiklar:

ta’sirchanligi sust boʻladi; 

bir turdagi ishdan ikkinchi turdagi ishga sekinlik bilan koʻchadilar; 

faolliklari kam; 

yangi sharoitda qiyinchilik bilan moslashadilar; 

harakatlari va nutqlari sust; 

koʻngilsiz hodisa yuz berganda osoyishtaliklarini buzmaydilar; 

sabr-toqatli chidamli boʻlib, soʻzlaganda xotirjam, oʻzga shaxslar bilan 
hayajonlanmay gapiradilar. 
Flegmatiklar chidamliligi, matonati, oʻzini tuta bilishi bilan ajralib turadi. 

---

152 
Gippokratning fikricha, agar kishi tanasida za’faron safro ustun tursa, 
bunday kishi tezkor, qa’tiy-harakatchan boʻladi. Bu toifa kishilarni Gippokrat 
xoleriklar (qoni qiziq kishilar) deb atagan. qadimgi yunonchada safroni “xoley” 
deyishgan. 
Xoleriklar
– koʻtarinki ruhda ishlay oladigan, qarshiliklarni enga oladigan 
kishilar boʻlib, ularning ishlash zavqi kayfiyatining boʻzilishi bilanoq tez 
oʻzgarishi mumkin. Ular serjahl, oʻzini yaxshi koʻradigan, tez gapiradigan odamlar 
boʻlib, ular boshqalardan gapining ohangi oʻzgaruvchanligi bilan ajralib turadilar. 
Xoleriklarning vazminlik darajasi xuddi singviniklarnikidek boʻladi. Rahbar va 
boshqa kishilarga nisbatan oʻzini toʻgʻri tutadi. 
Nihoyat, Gippokrat yana bir tur kishilarni ajratadiki, bundaylarning ahvoli, 
ruhiyati bir xilda turmaydi. Ular yomon kayfiyatga koʻproq moyil boʻladilar, arzir-
arzimas narsalardan qattiq kuyunaveradilar. Bunday kishilarni ulugʻ shifokor 
melanxoliklar
deb atagan. qadimgi yunonchada “melanxolik” soʻzi “qora safro” 
degan ma’noni bildirgin. 
Melanxoliklar:

oʻta ta’sirlanuvchan xususiyatga ega; 

tez toliqadigan va oʻziga ishonmaydigan; 

tashvishsiz, lekin joʻda sezuvchan; 

nihoyatda arazchan; 

juda oz kuladigan; 

faolligi sust, tortinchoq, kam gʻayrat; 

arzimagan sabablarga koʻzlaridan yosh oqib ketaveradigan; 

yangi kishilar bilan qiyinchilik bilan til topishadigan kishilardir.
Melanxoliklar qulay sharoitda oldiga qoʻyilgan masalalarni muvafaqqiyatli 
bajaradi. Agar ishda sharoit, ya’ni vaziyat oʻzgarsa, qiyinchilik tugʻilsa, ular 
oʻzlarini panaga olib turishadi. 
Rahbar bir qator talablarga javob berishi kerak. “Rahbarlik qilish” degan 
soʻzga izohli lugʻatlarda boshqarish, maslahat berish, kuzatish, yoʻnaltirish, 
koʻrsatma berish degan turli ma’lumotlar berilgan. Bundan koʻrinib turibdiki, 
hozirgi davrda menejer (rahbar)lar qondirishi zarur boʻlgan talabalar juda koʻpdir. 
Ularni qoʻyidagi beshta yirik guruhga boʻlish mumkin.