Menejmentga kirish


Quyida qayd qilingan funktsiyalarning qaysi biri boshqarishning ma’naviy —ma’rifiy



Download 6,28 Mb.
Pdf ko'rish
bet271/297
Sana01.06.2022
Hajmi6,28 Mb.
#628248
1   ...   267   268   269   270   271   272   273   274   ...   297
Bog'liq
Менеж янги УУМ -2021

13.Quyida qayd qilingan funktsiyalarning qaysi biri boshqarishning ma’naviy —ma’rifiy 
funktsiyasiga kiradi: 
A) foyda olishni ta’minlash 
B) xodimlarning sotsial ehtiyojlarini qondirish 
V) boshqarish apparati xodimlari oʻrtasida ma’suliyatlarni belgilash 
D) xodimlarda halollikni, adolat tuygʻusini tarbiyalashga xizmat qilish 
E) xodimlarning sotsial ehtiyojlarini qondirish, xodimlarda halollikni, adolat tuygʻusini 
tarbiyalashga xizmat qilish 
14. Amal qilish xarakteriga qarab boshqaruv qarorlari quyidagi turlarga boʻlinadi: 
A) vaqtinchalik qarorlar 
B) tezkor (operativ) qarorlar 
V) muntazam qarorlar 


405 
D) vaqti — vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar 
E) vaqtinchalik qarorlar, tezkor (operativ) qarorlar, muntazam qarorlar, vaqti —vaqti bilan qabul 
qilinadigan qarorlar 
1. Boshqarishning iqtisodiy metodlari: 
A) boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga asoslanadi 
B) buyruqlar, farmoyishlar va qullanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilishga 
asoslanadi 
V) kadrlarni toʻgʻri tanlashga asoslanadi 
D) iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi 
E) boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga, kadrlarni toʻgʻri tanlashga 
asoslanadi 
16. Strategik reja — bu: 
A) bozor holatini asosli oʻrganish va oldindan baholash bilan tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni 
tashkil etish, hamda shu yusinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir 
B) korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun — qoidalarga 
solib turuvchi rejalardir
V) korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriqdir 
D) korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun — qoidalarga solib turuvchi 
rejalardir, korxonaga uzoq davrga berilgan topshirikdir 
E) tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish, hamda shu yoʻsinda yaxshi foyda topishni 
uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir 

Download 6,28 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   267   268   269   270   271   272   273   274   ...   297




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish