Menejmentga kirish

Mulohaza Savollari 
1.
 
Shunday turdagi vaziyatga kompaniya rejalashtirish mumkinmi? Shunday 
boʻlsa qanday? Agar unday boʻlmasa, nima uchun? 
2.
 
Bu turdagi vaziyatda maqsadlar foydali boʻla oladimi? Shunday vaziyatda 
BMW kabi ishlab chiqaruvchi kompaniyalar qanday maqsadlarga ega boʻlishlari 
mumkin? Global havo yoʻllarchi? Kenyalik kichik gullar yetkazib beruvchi 
savdogarchi? 
3.
 
Bunday turdagi vaziyatlarda kompaniyalar qanday turdagi rejalarni 
yuritishlari mumkin? Nima uchun bu rejalar muhimligini tushintirib bering. 
4.
 
Bu inqirozdan soʻng menejerlar rejalashtirish toʻgrisida nimalarni 
oʻrganishlari mumkin? 
KELAJAKNI BARPO ETISH 
Inson Uchun Turar Joy (Habitat for Humanity) nontijorat, ekumenik Xristian uy 
joy vazirligi boʻlib, uning missiyasi “dunyoda vijdon va harakati bilan kambagʻalikni 
va uysizlikni bartaraf qilish va tartibli boshpana yaratish.” Tashkilot 1976-yilda 
Millard va Linda Fuller Amerikus shahri, Jorjiya shtatida tashkil topgan. 300,000 dan 
ortiq Turar Joy uylari qurilib, dunyo boʻylab 1. million odamlarga boshpana 
bermoqda. Bu uylarni AQSH ning 0 ta shtatidan, Kolymbiya Okrugidan, Guamda, 
Puerto-Rikodan va 90 dan ortiq davlatlardan topish mumkin. “Minglab kam 
ta’minlangan oilalar bu shakldagi arzon uy joydan yangi umid topishdi.” 
Turar Joyning yoʻli oddiy. Tartibli uyga muhtoj oilalar Inson Uchun Turar Joy 
ning mahaliy filiallariga murojaat qilishadi. Uy-joy mulkdorlari muhtojlik darajasiga 
koʻra, dasturga qanchalik darajada sherik boʻlishlari xohishlari, qarzlarni toʻlay olish 

---

312 
qobiliyatlariga koʻra tanlanadilar. Va bu Turar Joy ning noyob yondashuvi. Bu 
tarqatib yuborish dastur emas. Oilalar tanlanib uy-joy mulkdori boʻlishlari uchun 
birinchi va oylik ipoteka toʻlovlarni amalga oshira olishi, va yuzlab ish vaqtlarini 
oʻzlarining Turar Joy uylarini qurishga ajratishlari va boshqa Turar Joy uylarini 
qurishga yordam berishlari kerak. Turar Joy koʻngililari (volanterlar) ish berib, pul 
va materiallarni hadya etadilar. (Balki ba’zilaringiz Turar Joy qurilishiga yordam 
bergan boʻlsangiz kerak.) 
J. Ronald Tervilijer Trammell Crow Residential Co. ning sobiq ijro etuvchi 
direktori Turar Joy boshliqlar kengashining uzoq muddatli a’zosi boʻlib, 2009-yilda 
Turar Joy ga $100 million oʻtkazdi. U aytadiki, “Turar Joy va xususiy sektor bilan 
ishi orqali, u kambagʻallikni chuqurligiga guvoh boʻldim, odamlarni karton 
kulbalarida va gapira boʻlmaydigan ifloslikda yashashlarini va shu bilan birga oʻrta 
hol oilalariga qanchalik arzon narxda uy topish qiyinligini koʻrdim.” Indiana 
Universitetining Insoniyat Markaziga koʻra, “Bugungi kunda ijtimoiy xizmatlarga 
bagʻishlanga guruhni topish bu eng katta sovgʻalardan biri.” Tervilijerning sovgʻasi 
odamlarga tartibli, xavfsiz toza uylar tomon yordam qoʻlini choʻzishga koʻzlangan. 
Boshqa insoniyatchilarga “oʻzlarining in’omlarini faollashtirishga” xabar yuborishga 
koʻzlangan. Turar Joy uchun esa uning ijro etuvchi direktori Jonatan Rekford aytadi, 
“Chuqur ta’sirga ega boʻlish uchun bu haqiqatan ham imkoniyat.” Ehtiyojlarni har 
qachongidan ham endi katta boʻlgan bunday turdagi ta’sirga ega boʻlish tashkilot va 
menejerlar uchun aniq rejalashtirish mashaqqatidir.