Menejmentga kirish


 Funksional–yoʻnaltirilgan tashkilot



Download 6,28 Mb.
Pdf ko'rish
bet120/297
Sana01.06.2022
Hajmi6,28 Mb.
#628248
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   297
Bog'liq
Менеж янги УУМ -2021

5.4. Funksional–yoʻnaltirilgan tashkilot 
Tashkilotni ishlab chiqarish strukturasi, asosiy ishlab chiqarish funksiyasiga 
asoslangan va bozor munosabatlariga mos ravishda oqib chiquvchi vazifalarga 
moʻljallangan.
Ishlab chiqarish tashkiliy tizimini hosil qilishda tashkilotning savdo va 
xizmatlar muhiti quyidagilarga e’tibor qilinadi:


Sotib olish. 



Saqlash. 

Rahbariyat. 

Boshqaruv. 

Sotish. 

Moliyalashtirish. 
Sanoat tashkilotlarini koʻrib chiqishda, albatta ishlab chiqarish funksiyalarini 
e’tiborga olish kerak. Asosiy ishlab chiqarish funksiyalari tahlil qilishda 
funksiyalar qism fuksiyalarga boʻlinadi. Masalan:Tashkilot strukturasini 
tashkilotdagi mavjud strukturali boʻlimlar va ishlab chiqarish jarayoni vaqtida 
aniqlaymiz. 
Strukturali tashkilot. 
Strukturali tashkilot deganda, ma’lum bir maqsadi 
tashkilot birliklari boʻyicha taqsimlash tushiniladi. Tashkiliy birliklar, boʻlimlar 
yoki mahsus guruhlar sifatida namoyon boʻlishi mumkin. Undan tashqari tashkiliy 
birliklar ichida, aniq shaxslarga ya’ni tashkilot xodimlariga aniq vazifa va vakolat 
topshirilishi kerak.

Fuksional yoʻnaltirilgan strukturani tashkilotning barcha funksiyalari tahlil 


qilingandan soʻng kerakli shaxslarga yuklangan boʻlsagina yaratish mumkin.
Ishlab chiqarish jarayonini siljishi. 
Ishlab chiqarish jarayonini siljishi deganda ishlab chiqarish jarayoni, uni 
bajarilishi muddatini aniqlash tushiniladi. 
27
Robbins Stephen P.Management / Stephen P. Robbins, Mary Coulter. — 11th ed. R647 2012 . 276-278-betlar. 
Asosiz funksiyalar 
Funksiyalarning qism funksiyalari 
Rahbariyat 
Rahbariyat, rejalashtirish va qaror qabul qilish 
Sotish 
Reklama, buyurtmani qayta ishlash, tashqi xizmat 
boshqaruv 
Kadrlarni boshqarish,korrespondensiyani qayta 
ishlash,secretariat 


144 
Ishlab chiqarish yoʻli jarayoni, maqsadi uni optimal qilishdir. Ya’ni vaqt 
ketkazish va bajarish muddatini minimallashtirish, hamda hodimlar, mijozlar va 
mashinalarni yaxshilab taqsimlash.
Uni dastlabki shart sharoitiga sistematik tahlil va bu ishlab chiqarish 
jarayonini strukturizatsiyasi hisoblanadi. Bunda funksional, vaqtli va makonga oid 
tomonlari yaxlitlangan holda oʻzaro aloqasi. 
Boʻlimlarni yaratish 
Lavozimlarni shakllanishi 

Download 6,28 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   297




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish