Menejmentda motivlashtirish tushunchasi, modellari va strategiyasi

5. Motivlashtirish va ehtiyoj
Motivlashtirish –bu ruhiy omil bo’lib , shaxs faolligini manbai , sababi, dalili har xil turli ehtimollardadir. U xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag’batlantiruvchi kuchli vositadir.
Boshqacha qilib aytganda motivlashtirish –bu kishilar faoliyatini ruhiy yo’llar bilan maqsadga muvofiq yo’naltirishdir. U muayyan ehtiyojni qondirish bilan bog’liq. Ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo’ladi.
Inson tirik jon sifatida ovqat yeyish ,uxlash , dam olib o’z kuchini tiklash , o’zini issiq –soviqdan asrash ehtiyojlariga ega .Mazkur ehtiyojlar moddiy, ya’ni kiyim-kechak, oziq-ovqat ,turar joy va boshqalar shaklida ifoda etiladi.


5. Motivlashtirish va ehtiyoj
Insonning moddiy ehtiyojlari bilan sotsial-ijtimoiy ehtiyojlari ham borki, bo’larga bilim olish , madaniy saviyasini oshirish , malaka , mahoratga ega bo’lish va sog’lom hayot kechirib , uzoq umr ko’rish kiradi.
Ehtiyoj cheksiz va turli-tumandir. Uni quyidagi belgilar bo’yicha guruhlash mumkin:
1.Ahamiyatga qarab.
2.Tabaqalanishga qarab.
3.Tarixiyligiga qarab.
4.Qoniqish darajasiga qarab.
5. Tarqalish darajasiga qarab.
6. Shakllawnishiga qarab.
7. Qaytalanishiga qarab.
8. Qo’llanilishiga qarab
9. Jamiyatning munosabatiga qarab.
10. Iste’mol qilish usuliga qarab.
11. Yoshi va daromadi darajasiga qarab.


5. Motivlashtirish va ehtiyoj

№	Shaxs uchun	№	Jamiyat uchun
1.	Asosiy ehtiyojlar: * oziq-ovqat, kiyim-kechak va uy-joyga * dam olish va sog’liqqa	1.	Asosiy ehtiyojlar: * mehnatga