"menejment va marketing" kafedrasi abduraxmanova komila kabulovna "menejer mehnatini tashkil etishda boshqaruvni

1-jadval
20
 
Xorijiy mamlakatlarda menejerlarning ish yuritish uslsbini qiyosiy tahlili
 
20
S.S. G‘ulomov, B.I. Knorring ―Menejment: boshqaruv san‘ati, nazariyasi va amaliyoti‖- Iqtisodiyot yo‘nalishidagi 
Oliy o‘quv yurtlararo ilmiy-ualubiy kengash va ―Indian Institute of Finance‖ jurnali tahririyati tomonidan tavsiya 
etilgan – Toshkent, ToshDAU, 2010y 148 bet
AMERIKA mamlakatida menejerlar ish 
yuritish usuli 
YAPONIYA mamlakatida menejerlar ish 
yuritish usuli 

---

25 
Yapon boshqaruv san‘atining eng samarali uslublaridan biri qo‘li ostidagi 
ishlayotgan xodim bilan tez-tez muloqotda bo‘lish, norasmiy sharoitda uchrashib, 
suhbat qurishdir. Qator Yaponiya firmalarida ish kuni yig‘ilish bilan boshlanadi. 
Bosh boshqaruvchi kompaniyaning siyosati va birinchi galdagi vazifalari haqida 
gapirib beradi. Xavfsizlik texnikasi bo‘yicha muttaxassis doimo jamoa orasida 
tushintirish ishlarini olib boradi, natijada ishlab chiqarishda jarohatlanish juda kam 
bo‘ladi. 
Individual qaror qabul qilish tizimi 
Kollegial qaror qabul qilish tizimi
Individual ma‘sulyat 
Kollegial ma‘suliyat 
Rahbariyat tomonidan individual nazorat 
qilish 
Nazoratning guruhiy shakli
Boshqaruvning rasmiylashtirilgan tizimi 
Boshqaruvga norasmiy yondashish 
Nazoratning aniq rasmiy kechishi 
Nazoratning norasmiy kechishi
Tez baholash va lavozimga ko‘tarish
Sekin baholash va lavozimga ko‘tarilish 
Malakaviy uslub va tashabbusga qarab 
tanlash 
Rahbarlar tanlashda muvofiqlashtirish va 
nazorat qilish qobilyatiga e‘tiborni 
qaratish
Individual rahbarlik usuli
Guruh rahbarlik uslubi
Shaxsiy natijaga erishish uchun qilingan 
harakat 
Xodimlar bilan shaxsiy norasmiy aloqalar 
o‘rnatish

---

26