"menejment va iqtisodiyot"

Qaror qabul qilish bilan bog’liq bo`lgan rollar: 

  tadbirkor:  tashkilot  ichidan  va  tashqarisidan  imkoniyatlarni  qidiradi, 
o`zgarishlarga  olib  keluvchi  “takomillashtirish  bo`yicha  loyihalarni”  ishlab 
chiqadi va ishga soladi,  mavjud loyihalar  ishlanmasini  nazorat qiladi; 

  buzilishlarni  bartaraf  etuvchi  –tashkilot  muhim  va    kutilmagan    holatda  
bo`lsa, bu holatdan chiqish harakatlariga  javob beradi;   

  resurslarni  taqsimlovchi:  tashkilotda  ahamiyatga  ega  bo`lgan  barcha 
qarorlarni  qabul  qilish  va  maqullashga  olib  keluvchi  –  tashkilot  resurslarini 
taqsimlash  bo`yicha javobgar; 

  kelishuvlar  olib  boruvchi  –  hamma  muhim  va  ahamiyatli  kelishuvlarda 
tashkilot  taqdimoti bo`yicha javobgar.   
Ana  shu  10  ta  rol,  birgalikda  aniq  tashkilotning  xususiyatidan  bog’liq 
bo`lmagan  menejer  ishining  hajmi  va mazmunini  aniqlab  beradi.  
Har bir rahbar o`zining  ish faoliyatda,  o`ziga xos boshqaruv uslubiga ega.