"menejment va iqtisodiyot"

Boshqarish operatsiyalari va protseduralarini turkumlanishi 
I 
II 
III 
IV 
V 
VI 
VII 
Vazifasiga 
ko’ra 
Mazmuniga 
ko’ra 
Soniga 
ko’ra 
Takrorla-
nish 
darajasiga 
ko’ra 
Mexanik 
qirollanish 
darajasiga 
ko’ra 
Vaqtni 
birlashti-
rishga 
ko’ra 
Ishlab chiqarish 
tsiklining  uzunligiga 
ko’ra 
Vaqt 
tavsifi 
Fazoviy 
tavsif 
Ijodiy 
Axborotli 
Oddiy 
Takrorla-
nuvchi 
Qo’lda 
bajariladi-
gan 
Ketma-
ket 
Birinchi 
daqiqadan 
bir necha 
yilgacha 
Bo’linma 
boshqaruvi
dan tarmoq 
boshqaruvi
gacha 
Mantiqiy 
Mantiqiy 
fikrlovchi 
Murakkab 
Takrorlan
-
maydigan 
Mexaniza-
tsiyalash-
gan 
Parallel 
- 
- 
Texnik 
Tashkiliy 
- 
- 
Avtomatlas
hgan 
Aralash 
- 
- 
 
Boshqaruv  operatsiya  va  protseduralari  tuzilishiga  qarab  quyidagicha  bo’lishi 
mumkin: 
a)  axborotli, ya`ni  axborot bilan ishlash; 
b)  mantiqiy  –  fikr  yurituvchi  –  boshqaruv  qarorlarini  ishlab  chiqish  va  qabul 
qilish; 
c)  tashkiliy  –  mehnat  jarayonlarini  tashkil  qilish,  ma`muriy  farmon  berish, 
dispetcherlik  ishlari,   muvofiqlashtirish,   bajarilishni  nazorat  qilish. 
Turkumlanishning 
uchinchi 
belgisi 
bu 
boshqaruv 
operatsiya 
va 
protseduralarning  murakkabligiga  ko’ra  taqsimlashi.  Murakkablik  operatsiyadagi 

---

227 
 
elementlar  soniga  qarab  aniqlanadi.  Oddiy  operatsiyalar,  bir  necha  edementlardan 
tashkil topgan. Agar protsedura  haqida gap ketsa bir necha operatsiyalardan tashkil 
topgan  –  20  tagacha.  Shu  bilan  bir  vaqtda  boshqaruv  texnologiyasida  tez-tez  o’ta 
murakkab  operatsiyalar  (20-30  elementli)  va  murakkab  protseduralar  (100 
operatsiyagacha bo’ladi) uchrab turadi. 
To’rtinchi  ustun  harakatning  takrorlanish  omiliga  asoslanadi.  Bu  yerda 
operatsiyalar  vа  protseduralar  takrorlanuvchi  va  takrorlanmaydigan  turlarga 
bo’linadi.