Меnejment

3.2. Бошқарув мақсади турлари Бошқарув мақсадлари жуда ҳам хилма-хилдир. Бу эса уларни муайян тарзда туркумлашни тақозо этади (12-жадвал). 12-жадвал Мақсад турлари № Мақсадни туркумлаш белгилари Мақсадлар 1 2 3 1. Умумжамият миқёсидаги муносабатларни акс эттиришига қараб  сиёсий мақсадлар  иқтисодий мақсадлар  ижтимоий мақсадлар  маърифий-маънавий мақсадлар  халқаро муносабатлар соҳасидаги мақсадлар ва бошқалар 2. Бошқарув поғoналари (даражалари)га қараб Ҳудудий бошқариш мақсадлари:  мамлакат мақсадлари  вилоят мақсадлари  туман мақсадлари  қишлоқ мақсадлари  ишлаб чиқариш мақсадлари  халқ хўжалиги мақсадлари  тармоқ (сектор) мақсадлари  корхона (фирма) мақсадлари  якка шахс мақсади З. Амалга ошириш муддатига қараб  жорий мақсадлар  истиқболдаги (перепектив) мақсадлар 4. Бошқарувнинг амалга оширилишига қараб  узлуксиз (кундалик) мақсадлар  фурсатли мақсадлар  бир марталик мақсадлар 5. Кутиладиган натижаларга қараб  пировард мақсадлар  оралиқ мақсадлар 6. Мураккаблилик даражасига қараб  оддий, анъанавий мақсадлар  муаммоли мақсадлар  инновацион мақсадлар Мазкур туркумланишдан кўpиниб турибдики, мақсадлар ўзаро боғлиқ бўлиб, муайян иерархияга, яъни юқори ва қуйи мақсадларга бўлиниши, бир мақсад бошқа бир мақсадга бўйсуниши мумкин.