Menejment texnologiyasi

Baxodirov Abror

• 1. Boshqarish jarayoni. Boshqarish vazifalari. Rejalashtirish. Maqsadlar. Tashkil qilish. Motivatsiya. A. Maslou bo’yicha ehtiyojlar ierarxiyasi. Nazorat qilish.
• 2. Boshqaruvda axborotlar va kommunikatsiyalar. Tashkilot va tashqi muhit o’rtasidagi kommunikatsiyalar. Ishlab chiqarish va boshqaruv bosqichlari bo’yicha bo’linmalar ichidagi kommunikatsiyalar. SHaxslararo kommunikatsiyalar. Bo’linmalar o’rtasidagi kommunikatsiyalar. Norasmiy kommunikatsiyalar. Kommunikatsion jarayon. Kommunikatsion tarmoqlarning namunalari.

Boshqarish — boshqalarni o‘zing to‘g‘ri deb hisoblagan narsani bajarishga undash emas, bu aniq maqsad sari boshqalarni harakatga qo‘zg‘ashdir. Bu jarayon imkoniyatlarni topish va maqsad qo‘yishga asoslanadi.

• Boshqarish — boshqalarni o‘zing to‘g‘ri deb hisoblagan narsani bajarishga undash emas, bu aniq maqsad sari boshqalarni harakatga qo‘zg‘ashdir. Bu jarayon imkoniyatlarni topish va maqsad qo‘yishga asoslanadi.
• «Kim ishlab chiqarsa u boshqarmaydi, kim boshqarsa, ishlab chiqarmaydi».
• Boshqarishni amerikaliklar oddiy qilib quyidagicha ta’riflaydi: «Biror ishni boshqalar qo‘li bilan bajarish».
• Boshqarish jarayoni — doimo ijodiy jarayon, u yangi g‘oyalarni takomillashtirishga tayyorgarlikni talab qiladi.

Boshqarish funksiyasi — bu ma’lum tashkilot ishlarini maxsus usullar va yo‘llar bilan amalga oshiriladigan boshqarish faoliyatining aniq turidir.

• Boshqarish funksiyasi — bu ma’lum tashkilot ishlarini maxsus usullar va yo‘llar bilan amalga oshiriladigan boshqarish faoliyatining aniq turidir.
• Boshqarish jarayonida quyidagi asosiy funksiyalar amalga oshiriladi: rejalashtirish, tashkil qilish, motivlashtirish va nazorat.

• Rejalashtirish tashkilotning maqsadi qanday bo‘lishi, bu maqsadga erishish uchun uning a’zolari nima qilishini belgilashni ko‘zda tutadi.
• Reja – tashkilotning kelajakdagi holatining murakkab ijtimoiy-iqtisodiy modelini tasvirlaydi.