Menejment nazariyasi

O’QUV-USLUBIY  MATERIALLAR
1. 
«Texnolog»  ochiq  aksiyadorlik  ja m iy a tin in g   inn o ­
vatsion  strategiyasini  ishlab  chiqishda  statistik  va  sim- 
pleks  tah lili
Bozor  iqtisodiyoti  sharoitida  ishlab  chiqaruvchilardan  tezlikda 
bozordagi  talab  o'zgarishlariga  moslashish  talab  etiladi.  Ushbu 
muammoni  hal  etish  kompleks  vazifalarni  bajarishni  talab  etib,  ular 
orasida  bozor  talabiga  mos  keluvchi  xaridorbop  qishloq  xo'jaligi 
texnikalarini  ishlab  chiqarishni  tashkil  etish  eng  muhimi  hisoblana­
di.  Ushbu  vazifani  bajarish  quyidagilarni  o'z  ichiga  oladi:  strategik 
qarorlarni ishlab  chiqish  va  uni  amalga  oshirish;  tezkor-taktik  qaror- 
larni  ishlab  chiqish  va  uni  amalga  oshirish.
Strategik  qarorlarni  ishlab  chiqishda  sifat  usullari  qo'llanilib, 
ular  korxona  faoliyati  va  m ahsulotini  yaxshilashning  alohida 
yo'nalishlari  yig'indisini  anglatuvchi  xo'jalik  portfelini  yaratishga 
yo'naltirilgan  bo'ladi.
Bu kabi usullarga keng miqyosda e’tirof etilgan strategiya matrit- 
salari:  «Ansoff  matritsasi»,  M.  Porterning  «Umumiy  strategik  mode- 
li»,  «Boston  konsalting  grupp»  firmasining  «Bozor  ulushi-bozor

---

o'sishi»  matritsasi  (portfolio-tahlil),  «Djeneral-Elementrik-Mak-Kinzi» 
matritsasi  va  boshqalar  kiradi.
Tezkor-taktik  qarorlarni  ishlab  chiqishda,  odatda  miqdoriy  usullar 
qo'llanilib,  u  strategik  qarorni  ishlab  chiqish  bosqichida  korxona­
ning  tanlagan  o'sish  varianti  va  rivojlanish  faoliyati  doirasida  ish­
lab  chiqarish  dasturini  muqobillashtirishga  yo'naltirilgan  bo'ladi. 
Korxona  ishlab  chiqarish  dasturini  shakllantirishda  muqobillashti- 
rishning  umumiy  qabul  qilingan  mezoni  mahsulot  sotishdan  olin- 
gan  foydani  maksimallashtirish  hisoblanadi.