Menejment nazariyasi

3.5. 
«Toshkent yog‘-moy kom binati» qo‘shma korxo­
nasining kuchli va zaif tom onlari natijasi
Marketing amaliyotida korxonaning istiqboldagi strategik varianti- 
ni ishlab chiqishda raqobatbardoshligini baholash ahamiyat kasb 
etadi. Raqobatbardoshlikni baholash marketing tadqiqotlarining

---

5-jadval
«Toshkent yog‘-moy kom binati» O A Jning moliyaviy 
natijalari ta h lili (m ing.so'm )*
№
Ko‘rsarkichlar
2006
2007
1
.
Mahsulot sotishdan sof tushum
28461732
36164942
2.
Sotilgan mahsulot tannarxi
19360802
27146613
3.
Mahsulot sotishdan yalpi foyda
9100930
9017929
4.
Davr xarajatlari, shu jumladan
5670926
6909199
5.
Sotish xarajatlari
1450337
1681608
6.
M a ’muriy xarajatlar
1185555
1460283
7.
Boshqa operatsion xarajatlar
3085034
3767308
8.
Asosiy 
faoliyatdan 
boshqa daromadlar
-
111001
9.
Asosiy faoliyatdan foyda
3430004
2219731
10.
Moliyaviy faoliyatdan daromadlar, jami
221856
30991
11.
Shu jumladan: valyuta kursidagi 
o'zgarishlardan daromad.
77718
30591
12.
Moliyaviy faoliyatdan boshqa 
daromadlar
150138
-
13.
Moliyaviy faoliyatdan xarajatlar, jami
289551
138086
14.
Shu jumladan: valyuta kursidagi 
xarajatlar
32225
21924
15.
Moliyaviy faoliyatdan boshqa 
xarajatlar
257326 ...
.116162
16.
Umumxo'jalik faoliyatidan foyda
3362309
2112236
muhim bosqichi bo'lib, murakkab jarayon hisoblanadi. Bunda bir 
qancha usul va vositalardan foydalaniladi.
Jarayonda namuna yoki raqobatlashuvchi firmalar tovarlari 
iste’mol qiymatlarini tavsiflovchi ko'rsatkichlar ball yoki shunga 
o'xshash boshqa belgilashlar orqali o'zaro solishtirilib, tovar raqo- 
batbardoshligi integral ko'rsatkich bo'yicha baholanadi. Firmalar 
raqobatbardoshligi esa SWOT-tahlil natijalari asosida Mak-Kinzi 
usuli va shunga o'xshash boshqa usullar yordamida baholanadi.
Biz o'z tadqiqotlarimizda «Toshkent yog'-moy kombinati» 
qo'shma korxonasining kuchli va zaif tomonlarini raqobat sharoiti­
da aniqlaymiz. Tadqiqot jarayonida «Toshkent yog'-moy kombinati» 
qo'shma korxonasining kuchli tomoni zamonaviy texnalogiyalar bi-

---

Ian ta’minlanganligi va mahsulotlarining sifatli ekanligi, zaif tomoni 
esa boshqaruv tizimi yaxshi yo‘lga qo'yilmaganligi ma’lum bo'ldi.
Har bir korxona zaif tomonlarini aniqlab, o'zini ushbu jihatlar 
bo'yicha himoyalanish strategiyasini ishlab chiqishi hamda kuchli 
tomonlarini yanada kuchaytirmog'i lozim.