“Менежмент назарияси” фанидан якуний назорат саволлари



Download 240 Kb.
bet7/32
Sana28.06.2022
Hajmi240 Kb.
#715633
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   32
Bog'liq
menejment yakuniy 2022 (2)

Variant-4



  1. Uslub tushunchasi.

  2. Boshqaruv xujjatlarining turlari.

  3. Menejment predmeti va metodi.

1.Uslub tushunchasi. boshqaruv uslubi menejerlarning ushbu maqsadlarni amalga oshirishning o'ziga xos usuli. Bu ularning qaror qabul qilish uslubini, ishni qanday rejalashtirish va tashkil qilish va vakolatni qanday amalga oshirishni o'z ichiga oladi.


Boshqaruv uslublari kompaniyaga, boshqaruv darajasiga va hatto odamdan odamga qarab farqlanadi. Yaxshi menejer - bu ularning boshqaruv uslubini har xil muhit va xodimlarga mos ravishda sozlashi mumkin. Shaxsni boshqarish uslubi ko'plab turli xil omillar, shu jumladan ichki va tashqi ishbilarmonlik muhiti va ishchilarning hayotidagi ishning roliga qanday qarashlari bilan shakllanadi. Boshqaruv uslubini belgilaydigan kompaniyaning ichki omillari qatoriga siyosat, ustuvor yo'nalishlar, korporativ madaniyat, xodimlarning mahorat darajasi, motivatsiya va boshqaruv tuzilmalari kiradi.
Samarali bo'lish uchun menejerning uslubi va dunyoqarashi biznesnikiga mos kelishi kerak tashkiliy madaniyat. Ularning uslubi tashkilot tomonidan belgilangan siyosat va protseduralarga rioya qilishi va kompaniya maqsadlariga erishishi kerak. Ular samarali mehnat jamoasini boshqarish uchun javobgardir va ushbu jamoada tashkiliy e'tiqodni qo'llab-quvvatlashi kerak. Bunday qila olmaydigan menejer, ehtimol samarasiz deb topilib, lavozimidan chetlashtirilishi mumkin.
Xodimlarning mahorat darajasi va motivatsiyasi boshqaruv uslublariga katta ta'sir qiladi, chunki menejer o'z tarkibini va samarali ish jamoasini saqlab, maqsadlarga erishishi zarur. Kamroq malakali yoki g'ayratli xodimlar ko'proq nazorat qiladigan va mahsuldorlikni ta'minlash uchun doimiy nazoratni ta'minlaydigan uslubni talab qiladi. Yuqori motivatsiyaga ega yoki malakali xodimlar kamroq nazorat va yo'nalishni talab qiladi, chunki ular odatda texnik jihatdan mahoratga ega va ko'proq avtonom qarorlar qabul qilish qobiliyatiga va xohishiga ega. Ushbu xodimlar kamroq boshqariladigan yoki qo'lda ishlaydigan boshqaruv uslubidan foyda ko'rishadi.
2.Boshqaruv xujjatlarining turlari.
3. Menejment predmeti va metodi. Menejment predmeti xo’jalik yuritishning barcha darajalarida boshqarishning qonunlari (qonuniyatlari), tamoyillari va munosabatlarini o’rganishdan iboratdir. Boshqaruv munosabatlari ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarning ajralmas qismi bo’lib turli iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy, mehnat, psixologik va boshqa ko’rinishlarda bo’ladi. Boshqaruv munosabatlari boshqaruv qo’l ostidagi xodimlar o’rtasidagi aloqa va o’zaro ta’sirning murakkab majmuini ifodalaydi, demak, menejment, bu eng avvalo kishilarni boshqarishdir. Iqtisodiyotni boshqarishda bevosita boshqaruv ob’ekti mehnat jamoalari va alohida xodimlardan iboratdir. Faqat ularning mehnat faoliyati vositasida ishlab chiqarishning moddiy unsurlari, ya’ni mehnat qurollari va predmetlariga ta’sir etiladi. Menejment fani voqelikni bilishga bag’ishlangan umumfalsafiy usullarni qo’llaydi. Eng avvalo, boshqaruvchi ob'ektni aks ettiruvchi, uni talqin etishga yordam beruvchi ma'lumot (fakt)lar jamlab baholanadi. Bu ma'lumotlar mikro, mego va makro darajadagi voqelikka oid bo’lishi mumkin. Bu boshqaruvni idrok etishdagi empirik bosqich hisoblanadi. Boshqarishning sir-asrorlarini ilmiy asosda o’rganish, tahlil qilish maqsadida bu fan quyidagi uslublardan foydalanadi. Menejment fanining Tahlil usullari Mazmuni 1. Sistemali yondoshuv - 2. Komples yondoshuv 3. Tarkibiy yondoshuv -Boshqariluvchi ob'ekt tarkibiy qismlarga bo’lib o’rganiladi 4. Vaziyat (situatsiya)li yondoshuv -Boshqariluvchi ob'ektning konkret sharoitdagi ichki va tashqi vaziyatiga qarab boshqarishning ma'qul uslubi qo’llaniladi 5. Integratsion yondoshuv -Boshqariluvchi ob'ekt yuqoridagi uslublar (vaziyatli, kompleks, tarkibiy yondoshuvlar)ni birgalikda qo’llash yordamida boshqariladi 6. Modellashtirish usuli - 7. Iqtisodiy-matematik yondoshuv - 8. Kuzatish usuli - Boshqariluvchi ob'ekt to’g’risidagi ma'lumotlarni rejali, ilmiy, uyushtirilgan asosda to’plash usuli 9. Eksperiment (tajriba) usuli - Boshqarish jarayonida boshqariluvchi ob'ektga nisbatan namunaviy tajribadan o’tgan usullarni qo’llash 10. Sotsiologik kuzatuv usuli - Boshqarish maqsadida turli anketali so’rovlar, suhbatlar, testlar, infratuzilmaviy tahlillarni o’tkazish



Download 240 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   32




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish