“Mеnеjmеnt nаzаriyasi” fаni bo’yichа


Tarmoqni  ta'riflovchi  umumiy  iqtisodiy ko'rsatkichlar



Download 384,2 Kb.
Pdf ko'rish
bet16/22
Sana27.04.2020
Hajmi384,2 Kb.
#47513
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   22
Bog'liq
menejment strategiyasi va taktikasi

1.2. Tarmoqni  ta'riflovchi  umumiy  iqtisodiy ko'rsatkichlar. 

 

 Tarmoqdagi  umumiy  vaziyat  va  undagi  raqobatning  tahlili  asosiy  iqtisodiy  

ko'rsatkichlarni    o'rganishdan    boshlanadi.  Bu  ko'rsatkichlar    quyidagilardan  

iborat: 


1. Bozor  xajmi.  

2. Raqobat  miqyosi (maxalliy , regional, dunyo).   

Tarmoq va raqobat 

taxlili. 

 

Taxlil   pog'onalari. 



Tarmoq atrofining asosiy iљtisodiy 

tarifini aniqlash.Xarakatlantiruvchi 

kuchlarni identifikatsiya qilish. 

Raqobat darajasini baxolash. 

Kompaniyaning tarmoqdagi raqobat 

mavqeini baxolash. Bundan keyin 

raqobatda kim bir xil xarakat 

qilishini prognozlash. 

Muvoffaqiyatning kalit omillarini 

aniqlash. Tarmoqning kompleks 

jozibadorligi xaqida xulosa. 

 

Kompaniyalarning  vaziyat 



 taxlili. 

 

Taxlil   pog'onalari. 



Zamonaviy strategiyaning yaroqlik 

darajasini baxolash.SWOT taxlili 

o'tkazish. Firmaning nisbiy raqobat 

mavqeini baxolash.Kompaniyaning 

nisbiy baxo mavqei va baxo 

raqobatbardoshligini baxolash. 

Kompaniya yechishi lozim bulgan  

strategik yondashuvlar va 

muammolarni identifikatsiya qilish. 

Identifikatsiya     /         Kompaniyaning strategik ko'rishini baxolash. 

 

Kalit davrlar: 



Kompaniya amalda љanday muљobillikka ega? (mavjud asosiy strategiyani 

yaxshilash, strategiyani tubdan o'zgartirish) 

Arzigulik raqobat ustunligiga erishishning eng maqbul yo'li qanday? 

Strategiyani shakllantirish 

 

Yechim  mezonlari 



Strategiya vaziyatni qanchalik yaxshi xisobga oladi? 

Qanchalik raqobat ustunligiga erishishga yordam beradi? 

Kompaniya faoliyatini yaxshilashga yordam beradimi? 

 



3.  Bozorning    o'sish    sur'atlari    va    uni    rivojlanishining      qaysi    bosqichda  

ekanligi.  

4. Raqobatchilar  soni  va  ularning  xajmi.  

5. Xaridorlar  soni va  ularning  moliyaviy  imkoniyatlari.  

6. Integratsiya  qaerga  qarab  ketayapti?  

7. Texnologik  o'zgarishlarning  yo'nalishi  va  sur'atlari.  

8. Tarmoqqa  kirish  va  undan  chiqish  osonligi.  

9. Raqobatchilarning  maxsuloti  va  xizmatlarining  tabaqalanish  darajasi. 

10.  Kompaniyaning    ishlab    chiqarish    xajmi,  transportirovka    qilish    , 

marketing  va  reklamani   

tashkil  qilishda  tejamkorlikka  erishish  imkonining  borligi.   

11.  Tarmoqdagi    «o'qitish  /  tajriba»    egri    chizig'i    ijobiy    tendentsiyaga  

egami? 

12. Tarmoqqa  zarur  bo'lgan  kapital  sarmoyalar  qo'yilyaptimi?   

13.  Tarmoqdagi    daromad    darajasi    umumiy    daromad    darajasidan    pastmi  

yoki  yuqorimi? 

Ushbu ko'rsatkichlar bo'yicha soxaning «portretini» tuzib, so'ng uni tahlil qilib 

chiqish  maqsadga  muvofiqdir.  Buning  uchun  ushbu  jadvalda  ayrim  iqtisodiy 

ko'rsatkichlarning strategik jixatdan muximligiga doir  ma'lumotlar keltirilgan. 

 

Tarmoqdagi asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlarning strategik axamiyati 



 

Ko‘rsatkich 

Ko‘rsatkichlarning strategik axamiyati 

Bozorning kattaligi  Kichik  bozorlarda  katta  va  yangi  raqobatchilarni  jalb  qilish  tendentsiyasi 

kuzatilmaydi;  katta  bozorlar  muayyan  tarmoqlarda  raqobatli  ustunlikni 

mustahkamlash  maqsadida  turli  kompaniyalarni  sotib  olmoqchi  bo'lgan 

korporatsiyalarni o'ziga jalb qiladi. 

Bozor hajmining 

ortishi  

Jadal  sur'atlar  bilan  o'sish  yangiliklarga  olib  keladi,  o'sishning  sekinlashishi 

esa raqobatni kuchaytiradi va zaif raqiblarni kurashdan chiqarib tashlaydi. 

Ishlab chiqarish 

quvvatlarining 

ortiqchaligi yoki 

tanqisligi 

Ortiqcha  ishlab  chiqarish  quvvatlari  xarajatlarni  ko'paytirib,  daromadni 

kamaytiradi,  ularning  tanqisligi  esa  xarajatlarga  oid  teskari  tendentsiyalarga 

olib keladi. 

Tarmoqning 

daromadliligi  

Yuqori daromadli tarmoqlar xam yangiliklarga olib keladi. 

Kirish/chiqish 

to‘siqlari 

Yuqori  to'siqlar  mavjud  firmalarning  mavqeini  va  ularning  daromadlarini 

ximoya  qiladi,  to'siqlar  past  bo'lganda  esa  yangi  firmalarning  kirib  kelishi 



ularga salbiy ta'sir qiladi. 

Tovar xaridorlar 

uchun qimmat  

Ko'pchilik xaridorlar tovarni eng past narxlarda sotib oladilar. 

Standartlashtirilgan 

tovarlar 

Xaridorlar bir sotuvchidan boshqa sotuvchiga oson utishlari mumkin 

Texonologiyaning 

tez o‘zgarishi 

Texnologiya  va  asbob  uskunalarga  ajratilgan  investitsiyalar  ularning  eskirib 

qolishi tufayli o‘zini oqlamay qolishi xavfi kuchayadi. 

Kapitalga qo‘yilgan 

talablar 

Katta  talablar  investitsiyalarga  oid  qarorlarga  tanqidiy  munosabatda  bo‘ladi, 

investitsiyalash  momenti  muxim  bo‘lib  boradi,  kirish  va  chiqish  to‘siqlari 

kuchayadi. 

Vertikal integratsiya 

 

Kapitalga  qo'yilgan  talablar  kuchayib  boradi,  ko‘pincha  raqobatli 



differentsiatsiya  hamda  integratsiya  darajasi  turlicha  bo‘lgan  firmalar 

o‘rtasidagi qiymat differentsiatsiyasi kuchayadi. 

Ko‘lamdan tejash  Narx  bo‘yicha  raqobatlashish  uchun  zarur  bo‘lgan  bozor  xajmlari 

kattalashadi. 

Tovarlar tez 

yangilanishi 

Tovarning xayot sikli qisqaradi. 


Download 384,2 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   22




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish