Menejment maktablari Boshqaruvni shakllantirish

Frederik W. Teylor (1856-1915) ilmiy boshqarmaning klassik nazariyasining otasi hisoblanadi. Ilmiy boshqaruv maktabining shakllanishi 1911 yildagi "Ilmiy boshqaruv tamoyillari" kitobining nashr etilishi bilan bog'liq. U birinchi navbatda menejmentga inson va moddiy resurslardan unumdor foydalanish uchun ilmiy yondashuv zarurligini asoslab berdi. Teylor odamning samaradorligiga qiziqdi, ammo tashkilot. Tashkilotni boshqarishni takomillashtirishga yondashuvi, ustuvorlik muhandislik echimlariga ustuvorlik beriladi.
Uning nazariyasi bir tomonlama ta'sir o'tkazdi nazorat tizimi Xodimga va menejerga bo'ysunish. Mas'ati motif va harakatlantiruvchi kuchlar mehnat faoliyati Teylor mehnat uchun haqqoniy ish haqini va shaxsiy iqtisodiy foydasiga qiziqish olganligini ko'rib chiqdi.
Teylor to'rtta oldinga surildi ilmiy tamoyillar Boshqaruv:

• 
  amalga oshirish iqtisodiy usullar ishlash;
  
• 
  professional tanlov va kadrlar tayyorlash;
  
• 
  oqilona kampaniya;
  
• 
  ma'muriyat va ishchilarning hamkorligi.
  

Teylorning fikrlari uning izdoshlari tomonidan ishlab chiqilgan - Gantt, F. Giloriit, G. Emerson.
Ilmiy bo'lim kontseptsiyasi taniqli ilmiy tadqiqotning mustaqil yo'nalishi deb topilganligi sababli keskin bo'ldi.
Ilmiy boshqaruv maktabining mohiyati shundaki, uning vakillari:

• 
  o'z mahsuldorligini oshirish uchun mehnatni ilmiy boshqarish zarurligini asoslantiradi;
  
• 
  oldinchilik printsiplarini joylashtiring ilmiy tashkilot Mehnat;
  
• 
  bu samarali mehnat motivatsiyasining muammosini hal qilish zarurati paydo bo'ldi.
  

Biroq, inson omili deyarli bu maktabning diqqat doirasidan tashqarida qoldi.
KLASSIK MAKTAB OFISI
Samaradorlikni oshirish kabi maqsadlarga erishdi katta guruhlar Odamlar va ikkita asosiy jihatga ta'sir qiladi:

• 
  tashkilotning oqilona tuzilmasini ishlab chiqish;
  
• 
  xodimlarni boshqarishning oqilona tizimi - byurokratik model asosida qurilishi.
  

Genri Fayol (1841 - 1925), frantsuz sotsiolog asoschi hisoblanadi ma'muriy maktab Boshqaruv. Foo-Oraiya malili edi, u boshqaruv funktsiyalarini umumiy faoliyat sohasi va korxonani boshqarish bilan bevosita bog'liq bo'lgan o'ziga xos, o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan barcha funktsiyalarni butun boshqaruv funktsiyalarini ajratdi.
Faylga ko'ra, avval funktsiyalar va keraksiz boshqaruv darajasining ko'payishi bo'lmaganda yaxshi o'ydor tarkibini yaratish kerak va keyin tegishli ishchilarni qidirib toping, ya'ni kerakli ishchilar, i.e. Tuzilma xodimlariga muvofiqlik printsipi.