Demak, tadbirkorlik g’oyasi - bu sizning biznesingizning keng ma’nodagi (kengaytirilgan) tavsifi bo’lib, uning maqsadi, ishlab chiqarish va sotish uchun mo’ljallangan yangi tovar (xizmat)lar tavsifini, ularni amaldagi ishlab chiqarilayotgan tovarlar va xizmatlardan farqi yoki anhanaviy tovar (xizmat) turlarini ishlab chiqarish va sotish jarayonlariga yangiliklarni joriy qilish va boshqalarni ifodalashdir
«Men tadbirkor bo’lishni xohlayman va bo’la olaman» degan qarorga keling.
Biznesni qaysi turi bilan shug’ullansangiz, qanday qilsa yaxshi bo’lishi mumkinligi to’g’risida doimo:ovqatlanayotgan paytingizda, dam olayotganingizda, sayr qilayotganingizda, gazeta-jurnallarni o’qiyotganingizda, reklamani eshitayotganingizda va hatto uxlayotganingizda ham o’ylang.
Siz tadbirkorlik potentsialiga egasiz, muvaffaqiyatga erishishingiz
mumkin bo’lgan ko’pgina sohalar mavjud. Sohalarni tahlil qiling, o’zingizni o’rganing, o’z imkoniyatlaringizga mosini tanlang va yangi imkoniyatlarni aniqlang.
Sizda g’oya paydo bo’lgandan so’ng, uni doim o’ylang, har tomonlama o’rganing, rivojlantiring, oydinlashtiring, yangilang.
G’oyani shoshilmay, puxta o’ylang va tanlang, hamda qunt va g’ayrat bilan tezda amalga oshiring.
Xatolaringizdan qo’rqmang, ruhingizni tushirmang, o’z harakatlaringizni ayovsiz tahlil qiling, qaerda xatoga yo’l qo’yganingizni aniqlang, tez moslashuvchan va uddaburon bo’ling, xatolaringizni o’z vaqtida tuzatishga odatlaning (harakat qiling).
Tabiiyki, sizning tadbirkorlik imkoniyatlaringizga mos keluvchi tovarlar va xizmatlar turlari tadbirkorlik g’oyasini tanlash ob’ekti bo’lib xizmat qiladi.
Tadbirkorlik g’oyasini tanlash, shakllantirish uslubi, ko’p jihatdan ixtirochilik g’oyalarini izlashga o’xshab ketadi. Bu masalani hal qilishning bir necha o’nlab usullari mavjud: morfologik usul, “fikrlar hujumi”, IMEN (ixtirochilik masalalarini yechish nazariyasi), nazorat savollarini og’zaki tushuntirish va boshqalar.
Tadbirkorlik g’oyasini tanlashda g’oyani har tomonlama o’rganish va tahlil qilish usuli hisoblangan «fikrlar hujumi» asosida tadbirkorlik g’oyasini tanlash maqsadga muvofiqdir.
Bu usulning mohiyati tovarlar va xizmatlar parametrlarini o’zgartirish mumkin bo’lgan yo’llarni o’rganishda nostandart yondashishni rag’batlantirishni ongli ravishda his qilishdan iborat. Bunda g’oyaning paydo bo’lish jarayoni uni baholash va tahlil qilish bilan cheklanadi. Sababi, ko’tarib chiqilayotgan (taklif qilinayotgan) g’oega qarata aytilayotgan tanqidiy mulohazalar g’oyani paydo bo’lishiga to’sqinlik qiladi va to’xtatib qo’yadi. Ko’zlangan maqsadni amalga oshirish uchun qilinishi lozim bo’lgan ishlar to’g’risida maxsus kengash o’tkazilishi tavsiya qilinadi, lekin shuni nazarda tutish lozimki, taklif qilinayotgan g’oya qanchalik noo’rin bo’lishidan qathiy nazar uni tanqid qilishga ruxsat berilmasligi kerak. Kengashdan so’ng barcha g’oyalar atroflicha o’rganib chiqiladi, mahqullari tanlab olinadi, eng istiqbolli g’oyalarni ishlab chiqishga kirishiladi.
Tadbirkorlik g’oyasini amalga oshirishni tashqi va ichki omillarga bog’liqligi (5-rasm).9
Do'stlaringiz bilan baham: |