Менежмент” фанидан маърузалар матни

5.3- расм. Тўғри чизиқли ташкилот тузилмаси

Якка ҳукмронлик тамойили шундан иборатки, қўл остидагилар фақат битта раҳбарнинг фармойишларини бажарадилар. Бунинг устига амалдор шахс қандайдир ижрочиларга уларнинг бевосита раҳбарини четлаб ўтиб, фармойиш бериш ҳуқукига эга эмас.

Ушбу тузилма айрим мутахассислар ва хизмат бўлинмаларини мавжуд бўлишига йўл қўядики, улар фақат тўғри чизиқли раҳбарга ахборотларни йиғиш ва ишлаб чиқариш ёрдам берадилар, аммо ўзлари бошқарилаётган объектга кўрсатмалар ёки йўриқномалар бераолмайдилар.
Бошқарувнинг бу тузилмасининг афзаллиги фармойишларнинг яккалиги ва аниқлиги, раҳбарнинг ўзи бошқараётган бўлинма фаолияти натижалари учун оширилган жавобгарлиги, қарорлар қабул қилишдаги оперативлиги, ижрочилар томонидан бир бирлари билан мувофиклаштирилган фармойишларни олинишидир.
Тўғри чизиқли тузилманинг камчиликлари қўйидагилардан иборат: раҳбарга нисбатан юқори талаб, у бошқарувнинг барча вазифалари ва корхона (бўлинма) фаолияти турлари бўйича кенг билимлар ва тажрибага эга бўлиши, ахборотлар билан тўлдирилиши, қўли остидагилар, юқори раҳбарлар ва қўшни ташкилотлар билан алоқанинг кўплилигига эга бўлиши керак.
Бошқарувнинг вазифавий тузилиши –бу тузилмада бошқарув таъсирлари тўғри чизиқли ва вазифавийга ажраладилар ва бу таъсирлардан ҳар бири ижрочи учун мажбурийдир. Вазифавий алоқалар бошқарувнинг ҳар қандай умумий ва аниқ вазифалари мажмуасини амалга оширадилар (5.5.расм).

Раҳбар

Т ескари алоқа

Бош муҳандис

Бош иқтисодчи

Ходимлар бўлими бошлиғи


...........

Ижрочи N

Ижрочи1




.............