Menejerlar va menejment. Menejmentning qisqacha tarixi

Menejerlar va menejment
1-mavzu

Foydalaniladigan adabiyotlar

Fundamentals of Management : Essential Concepts and Applications by David A. De Cenzo, Stephen P. Robbins and Mary A. Coulter

Quyidagi reja bo’yicha mavzuni o’zlashtirishga harakat qiling.

Menejerlar kimlar?

• Menejerlar boshqaruvchi bo'lmagan xodimlardan qanday farq qilishini tushuntiring.
• Tashkilotlarda menejerlarni qanday tasniflashni tavsiflang.

Menejment nima?

• Menejmentga ta’rif bering.
• Nima uchun samaradorlik boshqaruv uchun muhimligini tushuntiring.

Menejerlar nima qiladi?

• Boshqaruvning to'rtta funktsiyasini tavsiflang.
• Mintzbergning boshqaruvchi rollarini tushuntiring.
• Katzning uchta muhim boshqaruv qobiliyatini va bu ko'nikmalarning ahamiyati boshqaruv darajasiga qarab qanday o'zgarishini tasvirlab bering.
• Menejerlar ishiga ta'sir qiladigan o'zgarishlarni muhokama qiling.
• Nima uchun mijozlarga xizmat ko'rsatish va innovatsiyalar menejerning ishi uchun muhimligini tushuntiring.

Tashkilot nima?

Tashkilot nima?

• Tashkilotning xususiyatlarini tavsiflang.
• Tashkilot tushunchasi qanday o'zgarib borayotganini tushuntiring.

Nima uchun menejmentni o'rganish kerak?

• Boshqaruv tushunchasining universalligini tushuntiring.
• Menejmentni tushunish nima uchun muhimligini muhokama qiling.
• Menejer bo'lishning mukofotlari va qiyinchiliklarini tasvirlab bering.

Tashkilot nima?

• Tashkilot ta’rifi
• muayyan maqsadni amalga oshirish uchun birlashgan odamlar (Shaxslar alohida uddalay olmaydilar).
• Barcha tashkilotlar umumiy uchta xususiyatga ega
• Aniq maqsadi mavjud
• Odamlardan iborat
• O'z a'zolarining xatti-harakatlarini belgilaydigan va cheklaydigan tizimli tuzilma