Менеджмента

Теория власти. Значительное внимание в своих работах М. Ве-
бер уделил изучению проблемы власти в организации. По его 
мнению, власть является обязательным условием существования 
организации. Без нее движение на пути достижения цели будет ха-
отичным. В основу веберовской теории власти был положен ответ 
на вопрос: почему принимается власть правителя, почему люди 
поступают так, как им говорят? По его мнению, в любой организа-
ции «исполнителей может привязывать к руководству привычка, 
привязанность, чисто материальный комплекс интересов или же 
идеальные мотивы… Однако эти факторы, даже в их совокупности, 
не могут создать достаточно надежного базиса для системы импе-
ративного контроля. Помимо прочего, обычно существует и такой 
дополнительный элемент, как вера в законность»
300
.
М. Вебер различает власть и авторитет. Власть – это возмож-
ность заставить людей подчиняться, несмотря на их сопротивле-
ние. Власть основана на насилии и является важным фактором 
только в организациях с подневольным трудом.
300 
Weber M. The Theory of Social and Economic Organization. Illinois : The Free Press,
1947. Р. 325 ; Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации 
/ пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. Санкт-Петербург : Питер, 2001. С. 110–111.

---

330
Глава 9. Концепции бюрократии
Авторитет – это добровольное выполнение приказов теми, кто 
их получает. Авторитет не приемлет насилия и основан на согла-
сии, поэтому он может рассматриваться как легитимированная 
власть. При системе власти, основанной на авторитете, подчинен-
ные признают легитимность, законность приказов руководителя.
В соответствии со своей методологией М. Вебер выделяет три 
«чистые типа законной власти»:
1.