Менеджмент музеев : учебно‑методическое пособие

линейная
.
Линейная структура применяется в небольших музеях и пред-
усматривает управление одним руководителем нижестоящих по-
дразделений по всем видам деятельности (рис. 1).
В музеях, развивающих несколько направлений деятельности, 
используется 
функциональная
организационная структура, где 
выполнение отдельных функций по конкретным направлениям 
возлагается на специалистов, объединенных в специализированные 
структурные подразделения (рис. 2).
РУКОВОДИТЕЛЬ УЧРЕЖДЕНИЯ
Руководитель 
подразделения
Исполнители
Руководитель 
подразделения
Исполнители
Руководитель 
подразделения
Исполнители
Рис. 1. Линейная структура
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Заместитель 
директора 
по научной 
работе
Заместитель 
директора 
по развитию
Заместитель 
директора 
по хранению 
музейных фондов 
(главный хранитель)
Заместитель 
директора 
по финансово-
плановой деятельности
Рис. 2. Функциональная структура

---

20
С начала 1990-х гг. организационная структура управления 
российскими музеями претерпела значительные изменения. Боль-
шинство российских музеев имело смешанный тип управления 
с 
линейно-функциональной
структурой (рис. 3), построенной 
на принципах единоначалия.
Однако финансовые и организационные проблемы потребовали 
существенных изменений в музейной стратегии и преобразованию 
организационной структуры.
С 1994 г. в музеях получают распространение небольшие подструк-
туры, отвечающие за реализацию конкретных программ (проектов). 
В состав временной проектной группы могли входить сотрудники 
разных отделов, которые одновременно подчинялись руководителю 
проекта и своему непосредственному начальнику (рис. 4).
В связи с ростом проектных групп возникла необходимость ко-
ординации их работы, что привело к созданию проектных штабов. 
Проектный штаб являлся специально созданным управленческим 
звеном, отвечающим за реализацию проектов и координируемым 
директором (рис. 5). Такая разновидность организационной струк-
туры получила название 
линейно-штабной
.
Развитие коммерческих направлений в деятельности музеев 
привело к смене стратегии развития, связанной с реализацией но-
Рис. 3. Линейно-функциональная структура