Фойдаланилган адабиётлар:
1.
Мирзиёев Ш.М. Эркин ва фаровон, демократик Ўзбекистон давлатини
биргаликда барпо этамиз. – Т.: Ўзбекистон, 2016. – 56 б.
2.
Муслимов
Н.А. Бўлажак
касб таълими ўқитувчиларини касбий
шакллантириш. Монография. – Тошкент: Фан, 2004. -127 б.
3.
Ў.Қ.Толипов, Ш.С.Шарипов ва б. Дарсдан ташқари машғулотлар
жараёнида тўгарак аъзоларини касб-ҳунарга йўллаш технологияси.
Тошкент.: 2004 йил. 36 б.
4.
Шарипов Ш.С. Тўгарак аъзолари дизайнерлик ижодкорлиги. Монография.
–Тошкент: «ФАН», 2006. 100 б.
UZLUKSIZ TA’LIM TIZIMIDA RIVOJLANTIRISHDA ILG’OR XORIJIY
DAVLATLARNING INNOVASION PEDAGOGIK
TEXNOLOGIYALARIDAN FOYDALANISH
A.A.Turayev
BuxDU “Mehnat ta’limi” kafedrasi katta o’qituvchisi
R.Jumayeva
BuxDU “Mehnat ta’limi” yo’nalishi talabasi
Ilm-fan va ishlab chiqarishni integratsiyalashtirish, xususiy tadbirkorlar va
davlat o‘rtasidagi hamkorlik, kichik va o‘rta innovatsion biznesning xalqaro
aloqalarini qo‘llab-quvvatlash innovatsion faoliyatni keng rivojlantirishning
muhim shartlaridir. Shuni ta’kidlash kerakki, dunyoning rivojlangan davlatlarida
yangiliklarning qariyb yarmi tashkilotlar, kichik va o‘rta biznes firmalari
tomonidan amalga oshirilmoqda. Masalan, AQSh Milliy ilm-fan fondi
ma’lumotlariga ko‘ra, kichik firmalarda hayotga tatbiq etilayotgan yangiliklar soni
sarf-xarajatlar birligi bo‘yicha o‘rta va yirik firmalarga qaraganda ancha ko‘pdir.
Bundan
tashqari,
kichik
firmalar
yangiliklarni
jadal
o‘zlashtirish
va
iste’molchilarga yetkazib berishda ham yirik firmalarga qaraganda taxminan
uchdan bir barobar ilgarilab ketgan. Universitet va texnika institutlari ishlab
chiqarish kompaniyalari va firmalar bilan birgalikda patentlangan ishlanmada o‘z
ishtiroki ulushini belgilab tadqiqot va innovatsion loyihalarni amalga
oshirgandagina ilm-fan va ishlab chiqarishning integratsiyalashuv jarayoni katta
samara beradi. Jahon tajribasi shuni ko‘rsatmoqdaki, har tomonlama rivojlangan
innovatsion tizimga ega mamlakatlardagina innovatsiya jarayonlari samarali
amalga
oshirilib,
texnologiyalar
va
boshqa
ilm
talab
mahsulot-
lar tijoratlashtirilmoqda. Bu jarayonda davlatning ishtiroki, iqtisodiyotning real
sektori va yetakchi kompaniyalarning innovatsiya faoliyatini qo‘llab-quvvatlashi
muhim ahamiyatga egadir. Zero, ilm-fan davlatning texnik taraqqiyoti va
jamiyatning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishini ta’minlaydigan ushbu integratsiya
(qo'shilish,
birlashish)
mexanizmining
asosini
tashkil
qiladi.
Shunday
rivojlanayotgan davlatlardan biri Germaniya jahon ilm-fan va madaniyat
o‘choqlaridan biri. Ushbu davlatda har bir fuqaro o‘z shaxsini erkin rivojlantirish,
228
o‘z iqtidori, moyilligi va qobiliyatiga qarab maktab, o‘qish joyi va kasb tanlash
huquqiga ega. Ta’lim sohasidagi bunday siyosatning maqsadi har bir shaxsning
qiziqishi va talablarga javob beradigan malakali tayyorgarlikni olish imkonini
berishida imkon qadar ko‘proq yordam berishdan iboratdir. Germaniya yuqori
rivojlangan sanoat davlatlaridan biri bo‘lib, yuqori malakali mutaxassislarga
ehtiyoj katta. Germaniya hukumati turli sohalarda sifatli mutaxassis kadrlarni
tayyorlashdan manfaatdor.
Germaniyada o’rta ta’lim quyidagi maktab tiplariga bo‘linadi:
boshlang‘ich maktab;
yo‘nalish maktablari;
asosiy maktab;
real maktab;
gimnaziya;
umumiy maktab;
maxsus maktab.
Asosiy maktabdagi o‘qituvchilar o‘zi o‘qimagan sohalar bilan ham
shug‘ullanishga majbur bo‘ladi. Masalan, nemis va ingliz tili o‘qituvchilari
texnikani ham o‘zlashtirishadi. Bunday kasbiy aralashuvning pedagogik vazifasi
ham bor: sinf rahbari bolalar uchun ishonchli shaxsga aylanishi va o‘z
tarbiyalanuvchilari bilan imkon boricha ko‘p vaqt birga bo‘lishidadir. Germaniya
ta’lim tizimida hunar ta’limi muhim ahamiyatga ega, chunki yuqori malakali
ishchilarga bo‘lgan talab kuchlidir. O‘qish 3 bosqichdan iborat bo‘lib, birinchi yil
asosiy hunar ta’limi beriladi. Bunga o‘qitilayotgan kasbga taalluqli maxsus
fanlardan nazariy asoslar berilib, yirik korxonalarda amaliy mashg‘ulotlar
o‘tkaziladi. Ikkinchi yil davomida maxsus hunar ta’limi beriladi. O‘quvchining
birinchi yildan ikkinchi yilga o‘tishida sinov imtihonlari o‘tkazilib, o‘qishni davom
ettiruvchi yoshlar tanlab olinadi. Uchinchi yil davomida maxsus hunar ta’limi
yanada chuqurlashtirilib boriladi. Bitiruv imtihonlari maxsus komissiya tomonidan
qabul qilinadi. Komissiya a’zolari korxonalarning yetakchi mutaxassislari, Federal
Yerlardagi sanoat palatasi, hunarmandchilik palatasi vakillaridan tashkil topadi.
Hunar maktablarining diplomlari oliy o‘quv yurtlariga kirish uchun huquq
bermaydi. Buning uchun 1 yillik tayyorlov kurslarini tugatish talab etiladi.
Yana bir rivojlangan yirik davlatlardan biri Xitoy davlatidir. Xitoyda ishlab
chiqarish odatda klaster tamoyiliga asoslangan. Klasterlar odatda tarixan shakllanib
kelgan, ba'zan esa mahalliy hokimiyat tomonidan maxsus tashkil etilgan
markazlardir. Xitoyda maoshlar baland bo‘lsa ham, ishlab chiqarish narxi arzonga
tushadi. Bu nimaning evaziga? Misol sifatida sumka ishlab chiqarishni olishimiz
mumkin. Ishlab chiqarishni boshlash uchun bir nechta chevar va ish yurituvchini
yollash hamda Shilin uyezdidagi beton uydan 50 kvadrat metr joyni ijaraga olish
kifoya. Ishlab chiqarish uchun barcha xomashyoni zavod yonidagi ulkan
bozorlardan olish mumkin. Barcha xomashyo olingach, sumkalar tikilib,
sifat tekshiruvidan o‘tadi va mahsulot sotuvga chiqarishga tayyor bo‘ladi.
Yorliqlar, qog‘ozlar va qadoq paketlari ham shundoqqina ishlab chiqaruvchining
229
yonida sotiladi. Odatda xitoylik tadbirkor kichik ishlab chiqarish qiladigan bo‘lsa
kompaniyasini ro‘yxatdan o‘tkazishi va soliq to‘lashi ham shart emas – barcha ish
va to‘lovlar jismoniy shaxs orqali o‘tadi va davlat bunga ko‘z yumadi, asosiysi-
yangi ish o‘rni yaratilgani. Xitoyliklarning barchasi telefonlarini qo‘llaridan
qo‘yishmaydi-ular go‘yoki telefon bilan tirikdek. Bunda ular asosiy vaqtlarini
Wechat-Xitoyning eng ommabop messenjerida o‘tkazishadi. Xitoyliklar hamisha
muloqotda-demak hamisha ishda: ularda ish vaqti degan tushuncha yo‘q.
Xitoyliklar har qanday joyda va istalgan vaqtda muloqotga tayyor va bu ularning
raqobatchilardan ustun jihatlari hisoblanadi.
Yaponiya hech bir tabiiy resurslarga ega bo‘lmasdan turib, jahonda iqtisodiy
salohiyati eng yuqori mamlakatlar qatorida turadi. Bu ishlar shunchaki o‘z-o‘zidan
bo‘layotgani yo‘q. Buning tag-zamirida turgan eng muhim masalalardan biri
boshqaruvni qay darajada tizimli ravishda yo‘lga qo‘yilganligidadir, deb fikr qilish
mumkin. Yoki yapon menejment maktabining bosh mezoni insoniy munosabatlar
negizi asosida shakllanganligidadir! Yapon menejment maktabi amerika, nemis,
ingliz boshqaruv usullaridan o‘zining ko‘p jihatlari bilan farq qiladi. Buni quyidagi
misollar orqali ko‘rib chiqishimiz mumkin: Yapon menejment maktabi
jamoaviylikka asoslangan bo‘lib, jamoaning har bir a’zosi ijtimoiy kelib
chiqishidan qat’iy nazar, tenglik tamoyili asosida ishga qabul qilinadi. Agar
shunday qilinmasa bu holatga nisbatan ular “adolatsizlik” deb qaraydilar; Yapon
korxonalariga ishga kirmoqchi bo‘lgan har bir xodimga oldindan “Majburiyat
qoidalari” o‘rgatiladi, chunki xodimni kelgusida ish faoliyatini qay darajada olib
borishi ushbu qoidalarni qay darajada o‘zlashtirganligiga bog‘liq (sizni ish joyingiz
kafolatlangan; o‘zingizni jamoaga ishontiring; siz jamoa uchun kerakli inson; siz
axborotni boshqarasiz; siz sifat uchun ishlang; siz tozalik va tartib uchun
mas’ulsiz). Yapon menejment maktabining yana bir muhim omili sifatida mehnat
resurslarini kiritishimiz mumkin. Yaponlar mehnat unumdorligini oshirishda
muntazam ravishda ishchilarining malakasini oshirib borish hamda korxonani
zamonaviy texnologiyalar bilan qurollantirish muhim, deb hisoblaydilar. Ular
aynan shu yo‘l orqali iqtisodiy samaradorlikka erishadilar. “Ringi usuli’’ bu
yaponlarning mashhur qaror qabul qilish usuli. Yaponlar biror masala yuzasidan
qaror chiqarmoqchi bo‘lsa, odatda muammoni joyiga borib, ko‘rib, o‘rganib,
ishchilar bilan kelishgan holda bir qarorga kelishadi. Yaponlar yangilikka
intiluvchi, har bir narsadan maksimal darajada yangilik qidiruvchi innovatorlar
hisoblanadi. Tasavvur qiling, qanday korxona bo‘lishidan qat’iy nazar, har bir
xodim yiliga kamida 20-25 tagacha korxonani rivojlantirishga doir innovatsion
loyihalarini taqdim qilishadi. Eng yangi tadqiqot natijalariga ko’ra, Yaponiyalik
bolalar jahon miqyosida hisob-kitob va savodxonlik borasida ko’proq qobiliyatga
ega. 21 ni 13 ga ko’paytirishingiz uchun qancha vaqt kerak bo’ladi? Bir daqiqa,
ehtimol. Va, taxminan, 123 ni 321 ko’paytirishgachi? Bir daqiqadan ortiq vaqt
kerak, albatta. Xo’sh, yapon bolalari ushbu vazifalarni bajarishi uchun qancha vaqt
kerak? Yaponiyada har qanday bola, hatto besh yoshda ham buni amalga oshira
oladi. Ular raqamlarni yoddan bilishmaydi. Buning o’rniga ular o’yin usulidan
230
foydalanadi. Buning siri oddiy, mamlakatda o’qitish, miqdorga emas, balki
darslarning sifatiga bog’liq. Yaponlar shuni ta’kidlaydiki, siz o’zingiz o’rgangan
narsalarni o’rgatsangiz, 90 foizini eslab qolasiz. Аgар o’qituvchilar o’rnida turib
faqat ma’ruza o’qisa, o’quvchilar ancha kamroq – masalan, 40 foiz ma’lumotni
eslab qoladi, shuning uchun muammolarni muhokama qilish va bir-birlariga
o’rgatish juda foydali. Bundan tashqari, juda kam dam olish vaqti ajratiladi va
ularni doimiy ravishda ushlab turib band qilish muhim ahamiyatga ega.
Do'stlaringiz bilan baham: |