Международный научно-образовательный электронный журнал «образование и наука в XXI веке». Выпуск №25 (том 3)

---

491 
Tanqidga xoinlik bilan munosabatda bo'lishning oldini olishda rahbarning o'zini o'zi boshqarish 
alohida o'rin tutadi. Bugungi kunda rahbar uchun qo'yilgan vazifalarni malakali hal qilish uchun uning 
bilimlari va katta mahorati qanchalik ahamiyatli bo'lishidan qat'i nazar, uning harakatlarini doimiy 
ravishda kuzatib borish va ularni ehtiyojlarga muvofiq tartibga solish zarur. Aks holda, tafakkurning 
buzilishi mumkin, bu tasodifan uning tanqidiyligini buzish deb atalmaydi.Tanqidiy fikrlashga ega 
bo'lgan rahbar ataylab harakat qiladi, uning xatti-harakatlarini tartibga soladi, o'z xatti-harakatlarini 
tartibga soladi, o'z harakatlarini kutilgan natijalarga muvofiq tuzatadi, konstruktiv tanqidni to'g'ri 
baholaydi va boshqaruv faoliyatining samaradorligini oshirish uchun foydalanadi. 
Shunday qilib, rahbar shaxsida ishbilarmonlik qobiliyati yuqori axloqiy va psixologik fazilatlar bilan 
boyitilishi kerak. Albatta, ikkinchisi ma'lum bir mustaqil qiymatga ega, ammo ular rahbarning 
ishbilarmonlik fazilatlarini to'ldirganda ayniqsa muhimdir. 
Tashkiliy qobiliyatlar nizolarni malakali hal qilish qobiliyatini o'z ichiga oladi. Mehnat jamoasi 
muammoli vaziyatlarsiz mumkin emas. Odamlar o'rtasida ishqalanish albatta paydo bo'ladi va o'z 
vaqtida barcha o'tkir burchaklarni tekislash kerak. Bu holatda qanday usullarni qo'llash mumkin? 
Agar xodimlar o'rtasida kelishmovchilik bo'lsa, har biri bilan alohida gaplashishga harakat qiling. 
Suhbat maxfiy va ijobiy tarzda bo'lishi muhimdir. Hech qanday nutq yordam bermasa, 
bo'ysunuvchilarni turli bo'limlarga tarqating. 
 
Hech qanday holatda qo'l ostidagilarning xizmatlarini e'tiborsiz qoldirmang. Bu shaxsiy yoki 
ommaviy rag'batlantirish bo'ladimi, siz boshqalarning muvaffaqiyatini nishonlashingiz kerak. Aks 
holda, xodimlar to'liq quvvat bilan ishlash motivatsiyasini yo'qotadilar. 
Bunday harakatlar sizga ikki baravar foyda keltiradi. Bu nafaqat shaxs uchun, balki butun jamoa 
uchun ham foydalidir, chunki rag'batlantirish va xizmatni tan olish kuchayadi. jamoaviy ruh. Mehnat 
unumdorligi oshadi, mehnat kamroq sarflanadi. 
Rahbar e'tiborlilik kabi sifatni rivojlantirishi kerak. Faqatgina xodimni diqqat bilan kuzatib borish 
orqali siz uning muvaffaqiyatini sezishingiz mumkin.