Mehmonxona industriyasida innovatsiyalar Reja: Kirish

Mehmonxonalarda innovatsiyalar turlari va o’rni

Innovatsiya turlarining maqsadi nima?
Innovatsiyalarni boshqarish nuqtai nazaridan innovatsiyalar turlari va shuning uchun innovatsiyalar tasnifi strategik va jarayonli ahamiyatga ega.
Istalgan innovatsiya ob'ekti va innovatsiya darajasini aniq belgilash innovatsion strategiyani amalga oshirish uchun juda muhimdir. Bu tashkilot qaerda yangilik qilishni xohlashini belgilaydi.
Ushbu tasnif innovatsiya jarayoni uchun ham dolzarbdir, chunki innovatsiyalarning har xil turlari innovatsion jarayonga turli xil talablarni qo'yadi.Radikal innovatsiya kichik o'sib boruvchi innovatsiyaga qaraganda har xil qaror qabul qilish tuzilmalari bilan murakkab jarayonni talab qiladi. Innovatsiya har qanday joyda bo'lishi mumkin, xoh u foyda keltiradigan yoki notijorat tashkilot bo'lsin. Bu tashkilotning o'zi, ya'ni mahsulot yoki xizmatning ishlashiga, shuningdek, xizmat ko'rsatish tuzilmasiga ta'sir qilishi mumkin. Birinchi tasnif shu tariqa yangilikning ob'ekti hisoblanadi.
Mahsulot innovatsiyasi: Mahsulotlar ham moddiy mahsulotlarga, ham mijozning ehtiyojlarini qondiradigan va shu tariqa xaridor tomonidan sotib olinadigan xizmatlarga o'xshash nomoddiy xizmatlarga ishora qiladi. Mahsulotni yangilash orqali kompaniya o'z pullarini ishlab chiqaradi va raqobatdan ajralib turishga harakat qiladi.
Xizmat yangiliklari: xizmatni yangilash mahsulotni to'g'ridan-to'g'ri xaridorga sotish, masalan sug'urta yoki menejment bo'yicha konsalting kabi mahsulot yangiliklariga o'xshaydi. Xizmatlar ishlab chiqaruvchi kompaniyalarda bo'lgani kabi faol sotilmasa ham, har bir kompaniya o'z mijozlariga, agar ular faol sotilmasa ham, logistika, shikoyatlar, savdo bo'yicha maslahatlar va hk kabi xizmatlarni taqdim etadi. Differentsiatsiya va mijozlar ishtiyoqi haqida gap ketganda, bu erda yangilik keladi.
Biznes modeli - bu kompaniyaning qanday ishlashi va pul ishlashidir. Biznes modeli innovatsiyasi strategiya, marketing, ta'minot zanjirlari, qiymat yaratish, narxlar yoki xarajatlar tuzilmalaridagi yangiliklarni o'z ichiga oladi.
Jarayon va texnologik innovatsiyalar: Nomidan ko'rinib turibdiki, bu mahsulotlar va xizmatlarni yaratish kabi texnologik yangiliklar. Printsipial jihatdan bu ham texnologik yangilikdir. Bunga, masalan, ishlab chiqarish jarayonlari yoki dasturlar uchun IT texnologiyasi kiradi. Mahsulotni yangilash, sifatni yaxshilash yoki xarajatlarni tejash ko'pincha texnologik va texnologik innovatsiyalar bilan bir vaqtda bo'ladi.
Tashkiliy yangilik: Tashkiliy yangilik jarayon va tashkiliy tuzilishga ta'sir qiladi. Bu tashkiliy jarayonlar yangiliklari yoki boshqaruv yangiliklari bo'lishi mumkin, masalan, xaridorlarning qoniqishini o'lchash uchun yangi vositalar yoki xarajatlarni kamaytirish uchun etkazib berish jarayonlarini optimallashtirish.
Ijtimoiy innovatsiyalar: Ijtimoiy innovatsiyalar - bu foyda jamiyatga tegishli bo'lgan va maqsad birinchi navbatda foyda emas bo'lgan yangilikdir. Bunga ta'lim sohasidagi yangiliklar, qashshoqlikni kamaytirish, teng imkoniyatlar va sog'liqni saqlash kiradi.Atrof-muhitni yangilash: Atrof muhitni yaxshilashga hissa qo'shadigan barcha innovatsiyalar bu ekologik innovatsiyalardir. Bu, masalan, atrof-muhitni muhofaza qilishga hissa qo'shadigan yoki chiqindilarni chiqarib tashlamaydigan ekologik toza mahsulotlarga taalluqlidir.
Innovatsiya bir vaqtning o'zida bir nechta yangilik sub'ektlariga ta'sir qilishi mumkin. Mantiqan, bu erda aniq farq yo'q. Masalan, mahsulot innovatsiyasi bir vaqtning o'zida jarayon va ekologik yangilik bo'lishi mumkin. Yoki biznes-model innovatsiyasi, odatda, o'zi bilan birga mahsulot va tashkiliy yangiliklarni ham olib keladi. 
Innovatsiya qanchalik yangi bo'lsa, ko'pincha sub'ektiv e'tiborga olinadi. Shuning uchun innovatsiyani yangi deb atash mumkin.
• Kompaniya uchun,
• bozor yoki sanoat uchun yoki
• butun dunyo uchun.
Yangilikka ko'ra tez-tez ishlatiladigan yana bir tasniflash - o'zgarish darajasiga ko'ra tasniflash:
• Radikal innovatsiyalar - bu muhim o'zgarishlar va yangiliklarni o'z ichiga olgan yangi mahsulot, xizmat yoki jarayon. Shunga ko'ra, ta'sir ham katta - masalan, natijada yangi bozorlar paydo bo'lishi mumkin.
• Qo'shimcha innovatsiyalar - bu mavjud mahsulotlar, xizmatlar yoki jarayonlarni optimallashtirish va yanada rivojlantirish. Maqsad va imtiyozlar mijozlarning afzalliklarini optimallashtirish, xarajatlarni kamaytirish, yo'naltirish, yangi bozorlarga chiqishga moslashish yoki yangi qonunlar va standartlar kabi yangi sharoitlarga moslashishdir.
Shunga ko'ra, radikal innovatsiyalar asosiy yangilik va inqilobdir, o'sib boruvchi innovatsiyalar - takomillashtirish, moslashish yoki keyingi yangilik va shuning uchun evolyutsiya.
Innovatsiya radikal yoki bosqichma-bosqich bo'ladimi, kuzatuvchi uchun ko'pincha juda muhimdir. Shuning uchun aniq, ob'ektiv farqlash ko'pincha qiyin bo'ladi.
Buni iPhone misolida ko'rish mumkin. Apple va Stiv Jobs bu borada qutblanmoqda, ulardan biri uning mahsulotlari innovatsion bo'lmagan deb hisoblaydi, boshqalari esa uni nihoyatda innovator deb bilishadi. Yakkama-yakka holda, aksariyat texnologiyalar yangi emas edi. Ammo iPhone yangi smartfon bozorini boshlagan mahsulot sifatida inqilobiy yangilik bo'ldi. Ilova biznes modeli ham nihoyatda innovatsion bo'ldi. Uyali telefon dasturlari alohida bozorga aylanadi deb kim o'ylagan edi?
Kompaniyalar va ularning innovatsion menejmenti uchun innovatsiyalarni bosqichma-bosqich va radikalga bo'linadigan mezonlarni o'zi belgilashi muhimdir. Mezonlarga misollar sifatida investitsiyalarning rentabelligi, investitsiya xarajatlari miqdori, qoplash muddati, patentga layoqatlilik va boshqalar kiradi, shuning uchun yuqori rentabellikga, yuqori investitsiya xarajatlariga, uzoqroq qoplash muddatlariga va patentga layoqatlilikka ega bo'lgan innovatsion g'oyalar radikal bo'ladi.
• Barqaror innovatsiyalar: Tabiatni muhofaza qilish yoki doimiy ravishda olib boriladigan innovatsiyalar, qo'shimcha innovatsiyalarga o'xshash mavjud bo'lganlarni takomillashtirishni anglatadi. Ushbu turdagi innovatsiyalar hozirgi mijozlar va ularning ehtiyojlariga qaratilgan.
• Buzuvchi innovatsiya: buzuvchi - almashtirish va buzishni anglatadi va yangi bozorni shakllantirayotgan yangilikni tavsiflaydi. Buzilib ketadigan yangilik asosan quyi segmentda, unchalik jozibali bo'lmagan segmentlarda sodir bo'ladi. Biroq, texnologiyalar va mahsulotlar etuklashganda, ular asta-sekin ommaviy bozorga hujum qilishadi va shu bilan mavjud xizmatlarni almashtirishadi.
Innovatsiyalarning boshqa turlari. Innovatsiya mavzusi va yangilik darajasidan tashqari, boshqa tasniflar mavjud.
Ulardan biri yangilik uchun qo'zg'atuvchidir - yangilikni nima qo'zg'atdi? Bozorni jalb qilish va texnologik sur'at o'rtasidagi farq ajratiladi.
• Innovatsiya bozordan kelib chiqadi va mijozning aniq so'rovi bilan boshlanadi.
• Texnologik yangilik - bu tegishli dastur imkoniyatlari izlangan va amalga oshirilayotgan yangi texnologiyalarning natijasidir.
Innovatsiyalar turlari bo'yicha adabiyotlarda yopiq va ochiq innovatsiyalar ham ajratilgan, garchi bu yangilikning o'zi emas, balki innovatsion menejmentga tegishli bo'lsa.
Yopiq innovatsiyalar faqat g'oyalarni yaratish, yangiliklarni ishlab chiqish va amalga oshirish uchun ichki resurslarni o'z ichiga oladi. Ochiq innovatsiyalar, shuningdek, xaridorlar, tadqiqot institutlari yoki etkazib beruvchilar kabi tashqi sheriklarni innovatsiya jarayoniga qo'shib qo'yadi.
Asosiy tasnif yangilik ob'ekti va yangilik darajasiga qarab amalga oshiriladi. Innovatsiya turlarini tasniflashda noaniq chegaralar mavjud. Ushbu toifadagi innovatsiyalarning har xil turlari o'rtasida chegara qaerda joylashganligini tashkilotlarning o'zlari belgilaydi. Ushbu tasnif innovatsion menejment uchun strategik ahamiyatga ega, ya'ni innovatsion strategiyada e'tiborni aniqlash uchun. Yana bir maqsad - innovatsion jarayonda individual innovatsion loyihalarni boshlash. Buning sababi shundaki, mahsulotning kichik o'sib borishi uchun ishlab chiqarish jarayonida radikal yangilikka qaraganda boshqacha davolash kerak.
Innovatsiya - ta'rifi va turlari
Innovatsiya menejer tomonidan ham, umuman tashkilot tomonidan ham tushunilishi kerak bo'lgan muhim tushuncha. To'g'ri foydalanilgan holda, innovatsiyalar tashkilotga bozorda muvaffaqiyat qozonish uchun zarur bo'lgan raqobatbardoshlikni berishi mumkin. Birinchidan, umuman yangilikni ko'rib chiqish foydalidir. Innovatsiya - bu yangi mahsulot yoki jarayonlarga aylanadigan g'oyalar. Ular mijozlarning yangi deb tan olgan o'zgarishlarga olib keladi. Oddiy qilib aytganda, innovatsiya - bu yangi narsalarni kiritish orqali takomillashtirish jarayoni. Shuning uchun, yangiliklarni sarhisob qiladigan ikkita so'z "jarayon" va "yangi".