Механизм и инструменты управления фирмой

Частное учреждение образовательная организация высшего образования
"Омская гуманитарная академия"


КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

На тему: «Механизм и инструменты управления фирмой»

по учебной дисциплине Экономика предприятий (организаций) 

Выполнил(а): Умаркулова Шахноза

Направление подготовки: Экономика

Форма обучения: дистанционная

Оценка:
____________________________

____________________________
Подпись Фамилия И.О.
“____”________________20___ г.

Содержание
Введение

1. 
   Отличие управление человека коллективом от управления самым сложным техническим объектом
   
2. 
   Корпоративное управление
   

Заключение

Список используемой литературы

Введение
В этом реферате описываются основные функции управления фирмой и не только. Как управлять сложным техническим объектом, главные отличия управление человека от управления техническим объектом. Также будут рассмотрены функции управления, механизмы управления и организационное поведение.
Для начала необходимо предложить наше видение того, что такое теория менеджмента. Под теорией ме­неджмента мы будем понимать такую отрасль экономических затрат которая, во первых, объясняет па научной основе особенности и закономерности развития менеджмента как отрасли человеческих знаний и как практической деятельности по управлению организациями, созданными людьми: а во-вторых, в рамках теории менеджмента накапливается и совершенствуется вся совокупность идеологических концепций, используемых при решении задач практического менеджмента. Подчеркнем, что первая составля­ющая для нас будет иметь научно-прикладное значение, а вторая - приобретает идеологическое значение.
Что такое стратегический менеджмент Стратегический менеджмент (strategic management) — это серия действий компании по достижению долгосрочных целей, которые позволяют бизнесу выжить в конкурентной борьбе и процветать в любых условиях внешней среды. И чем более нестабильны условия этой среды, тем выше потребность компании в четкой стратегии. Стратегический менеджмент еще называют стратегическим управлением, так как он обеспечивает общее управление компанией в рамках реализации стратегии. А также связан с целым комплексом мероприятий, необходимых для эффективной работы компании: планированием, анализом среды, учетом ресурсов, контролем и регулированием.
Современный менеджмент имеет сложную природу. С одной стороны, управление – это производительный труд, возникающий в процессе комбинированного производства с высоким уровнем специализации работников,
обеспечивающий связь и единство производственного цикла. С другой стороны, управление – это деятельность по наблюдению, отслеживанию и контролю, в основе которой лежит противоположность между трудом непосредственно
(трудом производителя) и собственником средств производства. Труд в сфере управления предполагает выполнение общественно необходимых задач по формированию, организации, регулированию, контролю и координации социально-экономических процессов.

1.