Мавзу: Ташкилот ходимларни бошқариш

Раҳбарият ўз ташкилотининг максадларини аниқлашда зарур пул ва моддий ресурслар билан бир қаторда ходимларга бўлган эҳтиёжни хам аниқлаши лозим. Кўпинча ходимларни режалаштириш керакли даражада олиб борилмайди ёки унга эътибор берилмайди.

Режалаштириш жараёни 3 босқичдан иборат:

• Мавжуд ходимларни баҳолаш.
• Ходимларга келгуси эҳтиёжларни баҳолаш.
• Ходимларга эҳтиёжларни қоплаш бўйича тадбирлар дастурини ишлаб чиқиш.

КАДРЛАРНИ ЖАЛБ ҚИЛИШ ЖАРАЁНИ

Персонални режалаштириш
Штат жадвали
Иш таҳлили
Лавозим йўриқномаси
Персоналга қўйиладиган
талаблар
Ишга қабул қилиш
талаблари
Номзодлар тўғрисида
маълумот тўплаш
Номзодни танлаш
Ташқи номзодларни
излаш
Ички номзодларни
излаш

Биринчи босқич - статистик маълумотлар ва бошқа зарур ахборотларни тўплаш, қайта ишлаш ҳамда ходимлар билан боғлиқ вазиятни таҳлил қилиш ва келгусида ривожлантириш вариантларини ишлаб чиқишдан иборат.

• Биринчи босқич - статистик маълумотлар ва бошқа зарур ахборотларни тўплаш, қайта ишлаш ҳамда ходимлар билан боғлиқ вазиятни таҳлил қилиш ва келгусида ривожлантириш вариантларини ишлаб чиқишдан иборат.
• Иккинчи босқич - ходимларга келгуси эҳтиёжларни баҳолаш мураккаброқ вазифа ҳисобланади, чунки тахминий ифодага эга ва ташкилотда бўлиши мумкин бўлган ўзгаришларга йўналтирилади.
• Ходимларни йигиш. Режа ва ишлаётган ходимларни солиштириш орқали бўш ишчи жойлари аниқланади. Бўш жойлар аниқланса, ишга қабул қилиш жараёни бошланади.

Бўш ишчи жойига ишга келадиган номзодга талабларни аниқлаш;

• номзодларни танлаш (номзодларни жалб этиш).
• ташкилот ичидан излаш (ички захиралар);
• ташқи манбалар.
• Танлов. Бу босқичнинг умумий кўриниши қуйидаги чизмадагича акс эттирилиши мумкин:
• Дастлабки танлов →Суҳбат → Синов → Ёллаш ҳақидаги қарор