Mavzu: Raqobat muhitida yangi mahsulotni yangi bozorga olib chiqish. Mundarija: Kirish

Vertikal integratsiya.
Vertikal integratsiya ta‘minotchi – ishlab chiqaruvchi iste‘molchi zanjirida, mahsulot ishlab chiqaruvchining u yoki bu shaklda ishlab chiqarishni xom ashyo va materiallar ta‘minotchilarining birortasi bilan yoki o‘z mahsulotlari iste‘molchilarining biri bilan birlashtirish holatida vujudga keladi. Bu usulni ham o‘z ustunliklari va kamchiliklari bor. Vertikal integratsiya strategiyasining qo‘llanishi, kompaniyaning singib ketish yoki qo‘shilish muammosini keltirib chiqaradi.
Qo’shilish va singib ketish.
Zamonaviy biznesda qo‘shilish va singib ketish o‘lchamlari kata. Faqat 1994- yilning uchinchi choragida 5800 ta shunga o‘xshash operatsiyalar sodir etilgan. Diversifikatsiya strategiyasi ayrim hollarda qo‘shilish yo‘li bilan amalga oshirilishi mumkin. Qo‘shilish jarayoni nafaqat ishlab chiqarish sohasini qamrab oladi. U moliya sohasida ham keng yoyilgan. Masalan, yirik Niderlandiya moliya guruhi 1991-yili "Национале Нидерланден" sug‘urta kompaniyasining НМБ – Постбанк bilan qo‘shilishi natijasida vujudga keldi.
Biznes amaliyotida qo‘shilish va singib ketish quyidagi turlarga ajratiladi:

• 
  Vertikal – bunda ta‘minotchi yoki iste‘molchi singib ketadi;
  
• 
  Gorizontal – bunda raqib singib ketadi;
  
• 
  Mahsulotni rivojlantirish maqsadi – bunda firma yagona butun mahsulot yaratish maqsadida singib ketadi;
  
• 
  Bozorni kengaytirish maqsadi – bunda boshqa bozorlarda faoliyatko‘rsatayotgan bir xil firmalar singdiriladi;
  
• 
  Konglomertlar yaratishga yo‘naltirish yoki o‘zaro strategik maqsadlar bilan bog‘liq bo‘lmagan kombinatsiyalar ishlatiladi.
  

Qo‘shilish ikkita kompaniyaning o‘zaro kelishuvlariga binoan amalga oshirilishi mumkin. Biroq boshqa holat ham bo‘lishi mumkin – kompaniyani maqsadlariga zid holda egallab olish va qo‘shilib oluvchi kompaniyaning qarori bilan birlashtirish.