Mavzu: Qurilishni boshqarishni zamonaviy tizimi Bajardi: Eshpo’latov. M tekshirdi: O’rinboyev. S

Boshqarishning maqsad va masalalaridan uning vazifalarini farqlash kerak. Boshqarish vazifalari - boshqarish mexnizmining taqsimlanishi jarayonidagi faoliyati turlaridan iboratdir. Boshqacha qilib aytganda, boshqarish, tizim sifatida, faqat boshqarish vazifalari bajarilgan holdagina muvaffaqiyatli amal qiladi. Ilmiy tasniflashga muvofiq qurilishdagi boshqarish vazifalariga quyidagilar kiradi: 1.Rejalashtirish qurilish ishlab chiqarishini rivojlantirishning maqsadi va masalalari tizimini aniqlab olish; 2.Prognozlashtirish - qurilishni amal faoliyati va rivojlanishining ehtimoliy maqsadlarini aniqlash; 3.Tartiblash - qurilish sanoati korxonalari va tashkilotlari faoliyatidagi chetlanishlarni yoʼqotish jarayoni; 4.Tashkillashtirish – boshqaruvchi va boshqariluvchi tizim elementlarini asoslash va tanlab olish, shuningdek ular orasida mutanosiblikni oʼrnatish; 5.Nazorat – faoliyatning joriy koʼrsatkichlari va oʼrganilgan masala va dasturlarning mos kelish darajasini aniqlash; 6.Hisob va tahlil – maʼlumotlarni yigʼish, saqlash va qayta ishlash, shuningdek, xulosalar chiqarish xamda ishlab chiqarish tizimi faoliyatini baholash. 7.Ijobiy yutuqlarni qoʼllab-quvvatlash. Yuqoridagi umumiy vazifalardan tashqari qurilishda ishlab chiqarish sikllari, qurilish jarayonlari, yoʼnalganligi - faoliyat koʼrsatish va perspektiv rivojlanishga qaratilgan aloqalar - ichki va tashqi va boshqa qurilishni boshqarishning maxsus funktsiyalari umumiylarini toʼldiradi va rivojlantiradi.

Qurilishni boshqarishning zamonaviy tizimi va organlari. Tizim bu bir butunlikni tashkil qiladigan oʼzaro bogʼliq boʼlgan elementlarning tartiblangan kompleksidir. Bunda tizim uning elementlarida boʼlmagan xususiyatlarga ega boʼladi. Maʼlumki, qurilish bu tarkibida doimiy oʼzgarishlar va bir ish joyidan boshqasiga oʼtishlar boʼlib turadigan dinamik ishlab chiqarish tizimidir. Qurilishning dasturiy masalalarini yechish bilan bogʼliqlikda boruvchi bu oʼzgarishlarni hisobga olish va ularga toʼgʼri munosabat bildirish boshqarish jarayonining tashkiliy mazmunini ifodalaydi. Boshqa tarmoqlarda boʼlganidek qurilishda ham boshqarish tizimi ishlab chiqarishning normal borishi va rivojlanishi uchun zarur boʼlgan barcha vazifalarni toʼligʼicha amalga oshirgan holdagina tizim boʼla oladi. Buning uchun u yoki bu vazifalarni bajarish yuklatiladigan boʼlimlar va maʼsul shaxslarga maʼlum vakolat xamda maʼsulyatlar berilishi kerak. Baʼzi bir vazifalarni unitish yoki toʼliq amalga oshirmaslik, ayniqsa, masʼuliyatsizlik boshqarishning tizim sifatida samaradorligining tushishiga olib keladi. Tizim boshqarish obʼektiga samarali taʼsir koʼrsata olishi uchun yetarli boshqarish imkoniyatlariga ega boʼlishi kerak. Shu bilan birga sodir boʼladigan oʼzgarishlarga oʼz vaqtida munosabat koʼrsatishni taʼminlovchi boshqaruv tizimi moslashuvchanligini taʼminlash zarur.