Mavzu: Karhona buxgalteriyasining tashkiliy tuzilmasi Tizimning tuzilishi

Chiziqli xodimlar

Bunday tuzilish chiziqli menejerlar va bo'linmalar mavjudligi bilan tavsiflanadi, bu aslida qaror qabul qilish huquqiga ega emas. Ularning asosiy vazifasi - bu boshqarish funktsiyalarini bajarish bo'yicha chiziqli menejerga yordam berish. Bunday tuzilishda qaror qabul qilish jarayoni sekinroq.

Foyda:

• 
  Xodimlarga vazifalarni tez bajarishga imkon beradi.
  
• 
  Xodimlarga mas'uliyatli funktsiyalarni qabul qilish va ma'lum funktsiyalarga ixtisoslashgan.
  
• 
  Chiziqli menejerlarga ma'lum bir vazifalarni diqqatga sazovor qilishga yordam beradi.
  
• 
  Tashkiliy o'zgarishlar bilan qarshilik xavfi kamayadi.
  
• 
  Xodimlar ularning hissasi taxmin qilinayotganini his qilishadi.
  

Kamchiliklari:

• 
  Xodimlar orasida chalkash bo'lishi mumkin.
  
• 
  Xodimlar natijaga e'tiborni jalb qilish uchun etarli bilim emas.
  
• 
  Ierarxiyaning juda ko'p darajalari.
  
• 
  Xodimlar u sekinlashadi, deb tarqalishi mumkin.
  
• 
  Birlik boshlari borligi sababli oddiy chiziqli tashkilotga qaraganda qimmatroq tuzilish.
  
• 
  Qarorlar uzoq vaqt davomida qabul qilinishi mumkin.
  

Funktsional tuzilish

Ushbu turdagi tashkiliy tuzilma odamlarni professional hayotda amalga oshiriladigan funktsiyaga muvofiq tasniflaydi.

Foyda:

• 
  Ixtisoslikning yuqori darajasi.
  
• 
  Bo'ysunish uchun aniq tartib.
  
• 
  Mas'uliyatni aniq tushunish.
  
• 
  Yuqori samaradorlik va tezlik.
  
• 
  Ishni takrorlashning hojati yo'q.
  
• 
  Barcha funktsiyalar bir xil darajada muhimdir.
  

Kamchiliklari:

• 
  Aloqa bir nechta to'siqlarga duch keladi.
  
• 
  Fokas - bu tashkilot emas, balki odamlarga.
  
• 
  Faqatgina shaxsning echimlari har doim ham tashkilotga foyda keltirmasligi mumkin.
  
• 
  Kompaniya o'sib borishi sababli, uning ichidagi harakatlarni boshqarish qiyinlashadi.
  
• 
  Turli bo'limlar yoki bo'linmalar o'rtasida jamoaviy ishlarning etishmasligi.
  
• 
  Barcha funktsiyalar ajratilganligi sababli, xodimlar hamkasblarda nima sodir bo'lishidan xabardor bo'lmasligi mumkin.