Mavzu: Karhona buxgalteriyasining tashkiliy tuzilmasi Tizimning tuzilishi

Mavzu: Karhona buxgalteriyasining tashkiliy tuzilmasi

Tizimning tuzilishi

Tashkiliy jarayon - Bu korxonaning tashkiliy tuzilmasini yaratish jarayoni.
Tashkiliy jarayon quyidagi bosqichlardan iborat:

• 
  bo'linmalarni tashkil etish strategiyalarga muvofiq;
  
• 
  hokimiyat munosabatlari.
  

Delegatsiya - Bu amalga oshirish uchun javobgarlikni o'z zimmalariga olgan shaxsning vazifalari va vakolatlarini berish. Agar bosh vazifani topshirmagan bo'lsa, unda u o'z-o'zidan amalga oshirilishi kerak (m.p. plitlet). Kompaniyaning o'sishi natijasida tadbirkor delegatsiyani bardosh bermasligi mumkin.
Javobgarlik - mavjud vazifalarni bajarish va ularning qoniqarli ruxsati uchun javobgardir. Javob berilishi mumkin emas. Mas'ul vazifa menejerlardan yuqori maosh uchun sababdir.
Kuchlar - Tashkilot resurslaridan foydalanish va o'z xodimlarining sa'y-harakatlarini muayyan vazifalarni bajarish uchun yuborish huquqi cheklangan. Davlatlar emas, balki vakolatli lavozimlardir. Ruxsat berish chegaralari cheklovlardir.
- Bu harakat qilishning haqiqiy qobiliyati. Agar kuch haqiqatan ham qila oladigan bo'lsa, unda hokimiyat qilish huquqi.

Chiziqli va xodimlar kuchlari

Chiziqli kuchlar to'g'ridan-to'g'ri boshdan quyi ostiga va boshqa quyi quyi qismga uzatiladi. Tabiatdagi qadamini shakllantiradigan boshqaruv darajasining ierarxiyasi yaratilgan, i.e. Skalar zanjiri.
Xodimlar kuchlari maslahat, shaxsiy apparatlar (Prezident ma'muriyati, Kotibiyat). Bosh ofisda pastga tushirilganda bo'ysunish yo'q. Katta kuch, kuchlar shtabga qaratilgan.

Qurilish tashkilotlari

Bosh uning huquqlari va vakolatlarini etkazadi. Tuzilmaning rivojlanishi odatda yuqoridan pastgacha bo'ladi.
Tashkiliy dizayn bosqichlari:

• 
  tashkilotni gorizontal ravishda keng bloklarga ajrating;
  
• 
  postlar uchun vakolatning nisbatini belgilang;
  
• 
  rasmiy majburiyatlarni aniqlang.
  

M.Beb Computeralga ko'ra tashkilotning boshqaruv tarkibiy tuzilmasini qurishga misoldir.