mavzu: innovatsion faoliyatni tashkiliy shakllari reja


To‘garaklarning afzalliklari



Download 75,92 Kb.
bet10/16
Sana25.01.2023
Hajmi75,92 Kb.
#902716
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   16
Bog'liq
3-Mavzu

To‘garaklarning afzalliklari: 1) faqat bu faoliyat bilan shug‘illanishni xohlovchi ishchilar to‘garak a’zolari bo‘ladilar; natijada ularni rag‘batlantirish tadbirlarining samaradorligi yuqori bo‘ladi; 2) o‘qitish natijasida to‘garak a’zolarining dunyoqarashi kengayadi; 3) ishchilar o‘zlarini qiziqtirgan muammolarni ko‘rib chiqadilar; 4) sifat to‘garagining a’zolari o‘zlari qabul qilgan qarorlarning amaliyotda qo‘llanilishi bilan qiziqadilar.
Kamchiliklari: 1) muammolarni hal qilishda bo‘linmaning barcha ishchilari qatnashishmaydi; 2) sifat to‘garagiga a’zo bo‘lmagan bo‘linmaning ishchilari to‘garak takliflarining samara berishiga ishonchsizlik bilan qarashi mumkin.
Jarayonlarni takomillashtirish bo‘yicha guruhlar
Jarayonlarni takomillashtirish bo‘yicha guruh bir nechta bo‘linmaning faoliyatini qamrab oladigan jarayon bilan shug‘illanadi. Jarayonda va yordamchi xizmatlarda qatnashuvchi har bir bo‘linmadan tajribali, malakali mutaxassislar bu guruhning tarkibiga kiritiladi. Guruhning raisi va a’zolari tashkilotning rahbariyati tomonidan tayinlanadi.
Guruh firma rahbariyati tomonidan belgilangan vazifani bajaradi. Odatda bunday vazifaning uzoq vaqt talab qiladi.
Qoidadagidek, muammolarning oldini olish maqsadida jarayon ishlab chiqilib o‘zlashtirilguncha guruhni tashkil qilish kerak. Guruh jarayonning rentabelligini oshirish, ishlab chiqarish grafiklarining bajarilishini ta’minlash va mahsulot nuqsonlarini minimallashtirishdan kutilgan foydani optimallashtirish majburiyatiga ega.
Afzalliklari: 1) kompleks tarzda sabab - oqibat tahlili o‘tkaziladi; 2) yuqori malakali mutaxassislar, guruh a’zolari uchun qo‘shimcha tayyorgarlik talab qilinmaydi; 3) guruh jarayonning barcha xususiyatlari va uning elementlarining o‘zaro aloqadorligini bilar ekan, u qabul qilgan qarorlar umumiy iqtisodiy samaradorlikni oshirishi mumkin; 4) funksional bo‘linmalar orasida umumiy maqsadlarga xizmat qiluvchi aloqalar yuzaga keladi; 5) ishlab chiqarish chiqindilari va harajatlarning qisqaradi; 6) jarayonni ishlab chiqishda ishtirok etayotgan guruh muammolarning oldini olish imkoniyatiga ega bo‘ladi; 7) guruhning a’zolari tashkilot iqtisodiy faoliyatining umumiy tamoyillari bilan tanishadilar.

Download 75,92 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish