Mavzu. Biznesni tashkillashtirish. Biznes



Download 23,12 Mb.
Pdf ko'rish
bet195/197
Sana10.03.2022
Hajmi23,12 Mb.
#487910
1   ...   189   190   191   192   193   194   195   196   197
Bog'liq
Biznes maruzalar

8. Kadrlar attestatsiyasi. 
Har bir mutaxassisniig ish natijalarini son va
sifat ko‘rsatkichlariga ob’ektiv baho qo‘yish usulini ishlab chiqish, 
uning mutaxassislik darajasini aniqlash. Bu ishga vazifaviy xizmat va
bo‘linmalarning rahbar xodimlarini jalb qilish darkor, hamda attestatsiya
xujjatlari va natijalari bilan xodimni o‘z vaqtida tanishtirish lozim.


9. Kadrlarni joy-joyiga qo‘yish.
Attestatsiya natijalariga asosan
xodimlarni
qaytadan
shtat
ro‘yhatiga qarab
joylashtirib
chiqish
masalasini hal qilish (lavozimlik zinapoyasidan yuqori ko‘tarilish, o‘z
joyida qoldirish, pastga tushirish, bir ish joyidan boshqa ish joyiga
ko‘chirish va ishdan bo‘shatish).
10. Rahbar xodimlarni tayyorlash.
Boshliq xodimlarni rahbarlik
mahorati va darajasini oshirish dastur ishlab chiqish, xodimlar bilan
ishlash tajribasini, va ularni jamlash, hamda yosh xodimlar orasidan
kadrlar zahirasini yaratish muammolarini o‘z ichiga oladi.


Xodimlarni boshqarish xizmatidagi masalalar ikki yo‘nalishda xodimlar
bilan ishlashni tashkil qilishni taqazo etadi. Bu yo‘nalishlar
quyidagilardan iborat.
Birinchi yo‘nalish:
a) xodimni ijtimoiy himoyalash (sog‘lik to‘g‘risida doimiy g‘amho‘rlik, o‘z
vaqtida dam olishini taminlash, yashash sharoitlarini yaxshilash va oqilona
ovqatlanishni tashkil qilish);
b) ilg‘or xodimlarni mukofotlash dasturlari (mukofotlar, yorliqlar, yo‘llanmalar, 
unvonlar, ordenlar va boshqalar);
v) ish sharoitini yaxshilash, jamoada ijodiy psixologik muhitni hosil qilishni
ta’minlash to‘g‘risida rahbar xodimga ko‘rsatma va takliflar ishlab chiqish.
Ikkinchi yo‘nalish
— huquq va tartib-intizom yo‘nalishi — xodimlar bilan
rahbariyat orasida keng ko‘lamli o‘zaro munosabat masalalarini qamrab oladi
(mehnat munosabatlari, nizolar, to‘qnashuvlar, lavozimdagi rahbarlar va
xodimlar uchun yo‘riqnomalar, ikki tomonlama tuzilgan shartnomalar, har xil
mazmundagi arizalar va boshqalar).


Ijodiy fikrlash nima?
Ijodiy fikrlash bu asl muammoga g'ayrioddiy va yaxshi
echimlarni yaratishdir.
Ijodiy fikrlash sizga topshiriqlarga tezroq javob berishga, qiyin
vaziyatlardan mohirona chiqib ketishga, namunalardan tashqarida
yashashga va ajoyib g'oyalarni yaratishga yordam beradi.



Download 23,12 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   189   190   191   192   193   194   195   196   197




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish