Mavqei alohida o‘rin egallaydi

 
5.5. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning 
omillari va yo‘llari 
Ishlab chiqarishni rivojlantirish va takomillashtirishning asosiy yo‘nalishlarining 
muhimlariga quyidagilar kiradi: 
-ishlab chiqarish strukturasini yaxshilash; 
-fan-texnika  taraqqiyotini  jadallashtirish,  ishlab  chiqarish  va  mahsulotning 
texnik-iqtisodiy darajasini ko‘tarish, fan va texnika yutuqlarini joriy etish muddatini 
qisqartirish; 
-ishlab  chiqarishni  diversifikatsiyalash,  ixtisoslashtirish,  kooperatsiyalash, 
mahalliylashtirish va hududiy joylashtirish darajasini oshirish; 
-boshqarishning  strukturasini,  moliyalash,  baholash  va  kreditlash  hamda 
rag‘batlantirish tizimini takomillashtirish; 
-inson  omilini  kuchaytirish  asosida  mehnatkashlarning  ijodiy  faolligini  va 
tashabbusini oshirishni yo‘lga qo‘yish. 
Korxonalar ishlab chiqarish faoliyatining samaradorligini oshirishning muhim 
omillaridan yana biri sifatida 
mavjud ishlab chiqarish salohiyati
 - asosiy va aylanma 
fondlar,  ishchi  kuchidan  tejamkorlik  asosida,  iloji  boricha  unumliroq  foydalanishni 
ko‘rsatish mumkin.  
Korxonalar ishlab chiqarish faoliyatining samaradorligini oshirishda 
tashkiliy-
iqtisodiy  omillar
,  jumladan,  boshqaruv  ham  muhim  o‘ringa  ega.  Ularning  ahmiyati 
ishlab chiqarish miqyosining o‘sishi va xo‘jalik aloqalarining murakkablashishi bilan 
ortib boradi. Bu omillar qatoriga birinchi o‘rinda, oqilona ishlab chiqarish shakllarini 
yaratish  va  mavjudlarini  takomillashtirish  -  konsentratsiya,  ixtisoslashtirish, 
kooperatsiya va kombinatsiya qilishni kiritish mumkin. 
Boshqaruvda
 esa, boshqarish, rejalashtirish, iqtisodiy rag‘batlantirishning usul 
va  shakllarini,  ya’ni  korxona  faoliyatining  butun  xo‘jalik  mexanizmini 
takomillashtirishda ifodalanadi.  
Rejalashtirishda
  rejalarning  balanslashtirilishi,  ko‘rsatkichlar  tizimini  optimal 
shakllantirish,  rejalashtirilayotgan  maqsadlar  resurslar  bilan  ta’minlanishi  muhim 
ahamiyat kasb etadi.