Matbaa texnologiyalari

Mehnat intizomini mustahkamlash

Mehnat intizomini mustahkamlash ishdagi a'loligi uchun xodimlarni mukofotlash va belgilangan qoidalarni buzganlik uchun jazolash kerak... Qoidalardan to'g'ri foydalanish bilan rahbarlar tashkilotga ijobiy ta'sir ko'rsatadigan ajoyib natijalarga erishishlari mumkin. Shu bilan birga, qo'llaniladigan barcha usullar mavjud qonun hujjatlariga va tashkilotning belgilangan qoidalariga zid kelmasligi kerak. Aks holda, ular bekor qilinadi.

Rag'batlantirish

Mukofot - bu xodimning xizmatlari va natijalarini e'tirof etish bo'lib, u taniqli shaxsga maqomini va qandaydir tarzda mukofot beradi. Bu nafaqat a'lochiga, balki boshqa xodimlarga ham ijobiy ta'sir qiladi, chunki boshqalar ham mukofot olishni xohlashadi. Xodimlarni rag'batlantirish uchun asosiy narsa mukofotlash usullarini to'g'ri aniqlashdir.

Mehnat kodeksiga ko'ra, ish beruvchi o'z xodimini mukofotlashi mumkin quyidagi usullarda:

• 
  mukofotning maqsadi;
  
• 
  
  
• 
  yozma minnatdorchilik;
  
• 
  
  
• 
  mukofotlash faxriy yorliq;
  
• 
  
  
• 
  qimmatbaho sovg'ani topshirish;
  
• 
  
  
• 
  martaba yoki maqomning taqdimoti.
  

Mukofot berish tartibi

Ish beruvchi ham rag'batlantirishning o'ziga xos usullarini belgilash huquqiga ega... Asosiy shart - ular Mehnat kodeksining qoidalariga va kompaniyaning ichki ustaviga rioya qilishlari.
Agar xodim davlatga maxsus xizmatlar ko'rsatgan bo'lsa, unda u bo'ladi davlat mukofoti bilan taqdirlangan... Bundan tashqari, mehnat daftarchasiga yozuv kiritiladi, keyinchalik u ishda mavjudligi fakti sifatida ishlatilishi mumkin ijobiy fazilatlar bu sizga muhim xodimga aylanish imkonini beradi.