Mashinasozlik sexlarni tarkibi va tuzlishini urganish

Рас I 2 Хнтри11пм(Пр«ч»ч>иг KupaKTiepKCTHMi чело века:
«i |1л «ы« рм, уЧМ1ЫМЛСММГ lipin k


mashinalar va uskunalar. Antropometrik talablar bevosita bog'liq
inson tanasining xususiyatlari, ya'ni uning o'sishi bilan, mehnat jarayonini amalga oshirishda ishtirok etadigan organlarning hajmi, shuningdek, zarur ish pozitsiyalari va pozitsiyalarini qabul qilish. Mashina va uskunalarni qurish uchun antropometrik talablarni ishlab chiqish prototiplarni sinovdan o'tkazish, prototiplash va modellashtirish jarayonida amalga oshiriladi. Avvalo, mashinaning (agregatning) boshqaruv elementlarini oqilona joylashtirish masalalari, ularning qo'llarga etib borishini hisobga olgan holda hal qilinadi va mos keladi.
operatorning ish pozitsiyalari. Shu bilan birga, NIITruda tomonidan ishlab chiqilgan ma'lumotnoma materiallari va standartlar.
Qo'llarning kirish o'lchamlari va ish pozitsiyalarining mumkin bo'lgan turli xil xususiyatlari, ish joylarining xususiyatlarini oldindan belgilash. Xodimning pozitsiyasi mahsulotning o'lchamlari va og'irligi, harakat sxemasi va texnologiyada nazarda tutilgan ishchining pozitsiyalari, mehnat jarayonini kuzatish qobiliyati asosida aniqlanadi.
texnologik jarayon davomida, rejimlarni sozlash va hokazo.. 5 kg gacha bo'lgan
narsalarni ishlab chiqarishda o'tirgan holda ishlash qulayroqligi, 5-10 kg massasi bilan ishlash mumkinligi amaliyotda aniqlangan. o'tirgan va tik turgan holda ishlang, 10 kg dan ortiq esa tik turgan holda ishlash osonroq. Ishchi charchoqni kamaytirish va mushaklarning yanada oqilona yukini kamaytirish uchun kombinatsiyalangan holatdan foydalanish tavsiya etiladi (ish o'tirgan va tik turgan holda amalga oshiriladi).

Machine Translated by Google

Shaklda. 4.2. o'lchovlarga ega bo'lgan odamning antropometrik xususiyatlari ko'rsatilgan a, qachon hisobga olinadi
mashina va asbob-uskunalarni loyihalash va optimalni aniqlashda
boshqaruv paneli orqasidagi operatorning holati. Ish maydoni optimal bo'lishi kerak (4.3- rasm), ya'ni tirsak qo'shimchasida har bir ishchining qo'lining aylanishi paytida tasvirlangan yoylar bilan aniqlanishi kerak. Maksimal zona ishchining har bir cho'zilgan qo'li bilan tasvirlangan yoylar bilan chegaralanadi, u elkama bo'g'imida aylantiriladi. Ikkala sohada ham faqat asosiy va eng tez-tez ishlatiladigan va favqulodda boshqaruv vositalari bo'lishi kerak. Mehnat harakatining mexanikasini biomexanika o‘rganadi. Shu bilan birga, mehnat harakatlari murakkabligining ortishi, ishchilarning kuchlanishi va charchashiga ko'ra quyidagi xarakterli turlarga bo'linadi: barmoq harakati; barmoqlar va bilak; barmoqlar, bilaklar, bilaklar va yuqori qo'llar;
barmoqlar, bilaklar, bilaklar, yuqori qo'llar va tanasi.
Mashina va uskunalarni loyihalashda ko'pincha birinchisiga ustunlik beriladi harakatning uch turi. Biomexanikaga ko'ra, mehnat harakatlarining yo'nalishi va tezligining traektori ham optimallashtirilgan. ishlab chiqarish tizimlari. Yaxshi yaratish va organlarni manipulyatsiya qilish muhimdir
boshqaruv.
Muhandislik psixologiyasida insonning boshqaruv tizimlaridagi funktsiyalari, uning imkoniyatlari va qobiliyatlari.
axborotni qabul qilish va qayta ishlash, insonning ishonchliligi qachon aniqlanadi unga yuklangan funksiyalarni bajarish.
Natijada, ular "odam-mashina" tizimidagi xodim ko'rsatishiga erishadilar uning afzalliklari (kuchli tomonlari) to'liq bo'ladi va mashina uning kamchiliklari (zaif tomonlari) namoyon bo'lishini qoplaydi.
Muhandislik psixologiyasida organlarning joylashishi, turlari va tuzilishi aniqlanadi. boshqarish va nazorat qilish.
SSSR Vazirlar Kengashi va Butunittifoq Kasaba uyushmalari Markaziy Kengashining "Sanoatda mehnatni tashkil etish va rag'batlantirishning brigadaviy shaklini yanada rivojlantirish va samaradorligini oshirish chora-tadbirlari to'g'risida"gi qarori. belgilangan ish haqi fondi doirasida bir qator qo'shimcha to'lovlarni joriy etish. Kollektiv ish haqi tizimlarining xilma-xilligi - bu parcha-parcha tizim bo'lib, unda narxlar belgilanadi
alohida operatsiyalar uchun emas, balki belgilangan muddat bilan belgilangan ishlar to'plami uchun ularning amalga oshirilishi. Tabiiyki, uni qo'llash, birinchidan, ish haqi yakuniy natijaga ko'ra to'lanadigan sharoitlarda, masalan, jamoa shartnomasida, ikkinchidan, faqat texnik jihatdan asoslangan standartlar mavjud bo'lsa, to'plam uchun narx belgilanadi. ishlarning soni aniqlanadi. Ushbu shartlarning yo'qligi, qoida tariqasida, mehnat unumdorligining o'sishiga nisbatan ish haqining ortiqcha o'sishiga, ish haqining rag'batlantiruvchi rolining sezilarli darajada pasayishiga va ortiqcha xarajatlarga olib keladi.

Machine Translated by Google

fond. SSSR Mehnat bo'yicha Davlat qo'mitasi va Butunittifoq kasaba uyushmalari markaziy kengashi tomonidan 1987 yilda tasdiqlangan birlashmalar, korxonalar va tashkilotlarning ishlab chiqarish maydonlarida jamoaviy shartnoma tuzish to'g'risidagi namunaviy nizom yakuniy natijaga ko'ra, ya'ni. sifat nazorati bo'limi yoki mijoz tomonidan ishlab chiqarilgan va qabul qilingan to'liq bajarilgan ish hajmi. Pudratchi ob'ektning mehnatiga haq to'lash uchun mablag'lar ishning yakuniy natijasi uchun me'yorlarga muvofiq shakllantirilgan asosiy ish haqi va ish haqi fondi va moddiy rag'batlantirishdan olinadigan mukofotlarni o'z ichiga oladi. Shu bilan birga, shartnoma bo'yicha jamoaga hisoblangan bonus mablag'larining umumiy miqdori doirasida individual xodimga to'lanadigan bonuslar maksimal miqdorlar bilan cheklanmaydi.
Mehnatni ma'naviy va moddiy rag'batlantirishning oqilona uyg'unligi, oshkoralik rag'batlantirish ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini yaxshilash, uni intensivlashtirishning muhim omili hisoblanadi.

4. 
   ISHLAB CHIQARISHNI REJALASHTIRISH
   
   1. 
      IQTISODIYOT VA PERSPEKTÿV VA YILLIK REJALARINING TUZILISHI. KORXONANING IJTIMOIY RIVOJLANISHI
      
      1. 
         Korxonani rivojlantirish rejalari tizimi (birlashmalar)
         

Davlat korxonalari (birlashmalari) sotsialistik sanoatning birlamchi bo'g'ini sifatida o'z ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini davlat rejasi topshiriqlari va buyurtmalariga muvofiq amalga oshiradilar. Kompaniya rejalarining asosini ilmiy-texnikaviy, iqtisodiy va ijtimoiy prognozlar tashkil etadi. Vazifalarning tabiati va ularni hal qilish yo'llari, ishlab chiqarish ichidagi rejalashtirish
texnik-iqtisodiy va operatsion ishlab chiqarishga bo'linadi. Texnik-iqtisodiy rejalashtirish korxona (birlashma) va uning bo'linmalarining turli, nisbatan uzoq muddatdagi ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini belgilaydi, boshqaradi va tashkil qiladi. Texnik-iqtisodiy rejalashtirishning vazifalari korxona va uning bo'linmalarini rivojlantirishning asosiy yo'nalishlarini aniqlash, ishlab chiqarish hajmlari va korxona va uning bo'linmalari faoliyatining boshqa ko'rsatkichlarini belgilash, mehnat, moddiy va moliyaviy resurslarga bo'lgan ehtiyojni hisoblashdan iborat. rejalashtirilgan vazifani bajarish, korxona va uning bo'linmalarining ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini yakunlash va aniqlash. Texnik va iqtisodiy rejalashtirish operatsion uchun asos bo'ladi


ishlab chiqarishni rejalashtirish. Rejalashtirilgan vaqt davriga qarab texnik-iqtisodiy rejalashtirish uzoq muddatli va joriyga bo'linadi. Uzoq muddatli rejalashtirish korxonaning 10-15 yillik va besh yillik istiqbolli rejalarini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi; Joriy rejalashtirish korxonaning ishlab chiqarish- xo'jalik faoliyatining yillik rejalarini ishlab chiqishdan iborat (texpromfinplan).
Uzoq muddatli rejalar korxona (birlashma) ning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishining asosiy yo'nalishlari shaklida ishlab chiqiladi, ular ishlab chiqarishning tashkiliy, texnik va iqtisodiy darajasini, ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish bo'yicha uzoq muddatli rejalashtirilgan dasturni o'z ichiga oladi. mahsulotlar, kapital qurilishni rivojlantirish, ishlab chiqarish samaradorligi va mehnat unumdorligini oshirish, ishchi kuchini ijtimoiy rivojlantirish.
Besh yillik reja korxona rejalari tizimining asosi, besh yillik esa ishlab chiqarish va iqtisodiy rivojlanishni belgilovchi asosiy rejalashtirish davri hisoblanadi.

Machine Translated by Google

korxona faoliyati. Yillik rejalar besh yillik rejaning tegishli yili uchun besh yillik rejaning vazifasini aniqlaydi va aniqlaydi. Rejalarni ishlab chiqishda ular markazlashtirilgan o'zaro bog'liqlikni ta'minlashga intiladi
korxonalarning iqtisodiy mustaqilligi bilan, markazlashtirilgan tamoyilning muntazam takomillashtirilishi va korxona mustaqilligini kengaytirish bilan boshqaruv. SSSR Oliy Sovetining 1987-yil 30-iyundagi “Mamlakat iqtisodiy rivojlanishining hozirgi
bosqichida xalq xo'jaligini boshqarishni qayta qurish to'g'risida”gi Farmonida boshqaruv va rejalashtirish tizimini takomillashtirishning ilmiy asoslangan dasturi belgilab berilgan bo‘lib, unda 1987 yil 30 iyunda qabul qilingan. xalq xo'jaligini boshqarishni keng demokratlashtirish, korxonalar mustaqilligini kengaytirish, ularni to'liq xarajatlar hisobi, o'zini- o‘zi moliyalashtirish va o‘zini o‘zi boshqarish tamoyillariga o'tkazish uchun.
Rejalashtirish va iqtisodiy tizim rag'batlantirish.
Iqtisodiy hisob va o'zini o'zi moliyalashtirish, mas'uliyatni keskin oshirish o'z ish natijalari uchun jamoalar, korxonalar faoliyatini rejalashtirish xarakterida tub o'zgarishlar taklif.
“Davlat korxonasi (birlashmasi) toÿgÿrisida”gi qonunda korxona faoliyatini rejalashtirish demokratik markazlashuv tamoyiliga muvofiq ilmiy asosda, rejalarni ishlab chiqish va muhokama qilishda mehnat jamoasining keng ishtiroki bilan amalga oshirilishi belgilab qoÿyilgan. . Prinsipial yangilik shundaki, korxonalar nafaqat rivojlanibgina qolmay, balki o'zlari ham o'zlarining iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishining besh yillik rejalarini, ular asosida yillik rejalarni tasdiqlaydilar. Yangi iqtisodiy sharoitda davlat rejalashtirish uzoq muddatli strategiyani ishlab chiqishga qaratilgan.
iqtisodiyotni rivojlantirishning asosiy ustuvor yo'nalishlari va
maqsadlarini belgilash. Korxonani rejalashtirish jarayoniga davlatning
ta'siri iqtisodiy usullar bilan ta'minlanadi - nazorat raqamlari, davlat buyurtmalari kabi rejalashtirish vositalaridan foydalanish,
uzoq muddatli barqaror iqtisodiy standartlar va chegaralar, chuqurlashtirish iqtisodiy mustaqillik va shu bilan birga korxonalarni milliy iqtisodiy maqsadlarga erishishga yo'naltirish. Maqsadli ko'rsatkichlar korxonalar mahsulotlariga bo'lgan davlat ehtiyojini va darajaga qo'yiladigan minimal talablarni aks ettiradi
ishlab chiqarish samaradorligi. Tekshirish raqamlarining tarkibi cheklangan, ular olib yurmaydi direktiv xarakterga ega.
Davlat buyurtmalari faqat eng muhim turlarini ishlab chiqarishga beriladi ilmiy-texnikaviy taraqqiyotni jadallashtirish, milliy, ijtimoiy muammolarni hal etish, mudofaa qobiliyatini mustahkamlash va
mamlakatning iqtisodiy mustaqilligi, ilmiy-texnikaviy dasturlarni amalga oshirish. Davlat buyurtmalari rejaga kiritilishi shart, lekin oldingi topshiriqlardan farqli o'laroq, ular korxonalarning butun ishlab chiqarish dasturini to'ldirmaydi. Ishlab chiqarish dasturi nomenklaturasining bir qismi korxona tomonidan shakllantiriladi
mustaqil ravishda, iste'molchilar bilan bevosita iqtisodiy aloqalar asosida.
Iqtisodiy standartlar korxonaning daromadlari va mablag'lari hajmini bevosita bog'laydi o'z faoliyati natijalari bilan byudjet bilan munosabatlarni tartibga soladi. Normativ-huquqiy hujjatlar korxona manfaatlarini jamiyat manfaatlari bilan birlashtiruvchi ishlab chiqarishning faol rag'batlantiruvchisi bo'lishi kerak. Yangi iqtisodiy sharoitda rejalashtirishning o'ziga xos
xususiyati uzoq muddatli, besh yillik va joriy rejalarning izchil tizimining mavjudligi bo'lib, ularni ishlab chiqishning ma'lum tartibini va dastlabki ma'lumotlar tarkibini nazarda tutadi. Milliy iqtisodiyotni uzoq muddatli rivojlantirishning iqtisodiy va siyosiy platformasi iqtisodiy va




Machine Translated by Google


mamlakatning 15 yillik davrdagi ijtimoiy rivojlanishi. Shu bilan birga, optimal variantni tanlashning ilmiy asoslari mustahkamlanib, xalq xo‘jaligini rivojlantirish istiqbollarini chuqur o‘rganish ta’minlanmoqda.
Konsepsiya asosida 15 ga mamlakatimizni rivojlantirishning asosiy yo‘nalishlari tayyorlanmoqda partiyaning iqtisodiy strategiyasini aniq raqamlar va vazifalarda amalga oshirishga qaratilgan yozgi istiqbol.
Asosiy yo'nalishlar besh yillik davrlarga ishlab chiqilib, shu orqali iqtisodiy o'sish bosqichlarini belgilab beradi. Besh yillik rejani ishlab chiqish umumiy dastlabki rejalashtirish ma’lumotlari - davlat buyurtmasi, nazorat raqamlari, me’yor va limitlar asosida pastdan, korxonalardan boshlanadi.
Yillik rejalar besh yillik rejalar asosida ishlab chiqiladi. Korxonalar besh yillik rejaning har bir yili uchun o'z rivojlanishini mustaqil ravishda belgilaydilar. Yangi iqtisodiy sharoitda o'n uchinchi besh yillik rejadan boshlab xalq xo'jaligi darajasida yillik rejalarni tasdiqlashdan voz kechish zarur deb topildi. Rejani tuzish jarayonida korxona tegishli tashkilotlar bilan resurslar va qurilish pudratchilari bilan moddiy-texnik ta’minlash masalalarini hal qiladi.
o'rnatish


Гром**