Transport iqtisodiyotini tashkil etish
Machine Translated by Google
Mashinasozlik ishlab chiqarish katta hajmdagi materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, asbob-uskunalar, ishlab chiqarish chiqindilari va boshqa tovarlarning harakati bilan bog'liq. Transport jarayonlarini texnologik jarayonlar bilan muvofiqlashtirish, ichki va tashqi hamkorlik orqali tashishni ta’minlash, korxonalarni xomashyo, materiallar bilan ta’minlash, tayyor mahsulotlarni sotish zarur.
Tovarlar harakati katta hajmdagi yuklash va tushirish operatsiyalarini bajarish bilan bog'liq bo'lib, ularni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish og'ir, yoqimsiz jismoniy mehnatni bartaraf etishning eng muhim ijtimoiy vazifalaridan biridir. Sanoat transportining asosiy temir yo'l, suv va avtomobil transporti bilan ishini muvofiqlashtirish, yuklarni konteyner va partiyali tashishni keng rivojlantirish dolzarb xalq xo'jaligi vazifalaridir.
Transport tashqi, do'konlararo va do'kon ichidagilarga bo'linadi. Ikkinchisi, o'z navbatida, umumiy do'kon va interoperatsion bo'linadi. Harakat rejimiga ko'ra, barcha transport vositalari uzluksiz (tsiklik) va uzluksiz harakat vositalariga bo'linadi, tovarlar harakati yo'nalishi bo'yicha - gorizontal (konveyerlar, rolikli stollar), vertikal (ko'taruvchilar, liftlar), gorizontal vertikal (). forkliftlar, to'sinli kranlar, ko'prikli kranlar), eÿimli (kabel yo'llari va monorelslar). Transport iqtisodiyotining tarkibi ichki va tashqi yuk tashish hajmiga, transport tashkilotlari bilan hamkorlik darajasiga, korxonaning ishlab chiqarish tarkibiga, ishlab chiqarish turiga, mahsulotning o'lchamlari va vazniga bog'liq. Barcha izsiz transport vositalari, ulardan foydalanish joyidan qat'i nazar, asbob-uskunalarni saqlash, yonilg'i quyish (zaryadlash), texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash uchun maxsus moslamalar bilan jihozlangan umumiy zavod transport inshootida jamlangan. Katta hajmdagi va ommaviy ishlab chiqarish korxonalarida barqaror yuk oqimi sharoitida uzluksiz transport vositalaridan tovarlarning sexlararo harakatlanishi, ayniqsa, umumiy sex va ekspluatatsiyalararo transport sifatida keng foydalaniladi. Har xil turdagi konveyerlar, monorelslar, oqimga o'rnatilgan maxsus transport qurilmalari va avtomatik liniyalar keng qo'llaniladi. Uzluksiz transport vositalari va statsionar yuk tashish uskunalari (barcha turdagi kranlar, stakerlar, liftlar va boshqa vositalar), shuningdek ularning ishlashini tashkil qiluvchi xizmatlar ustaxonalarning transport vositalarini tashkil qiladi. Umumiy transport vositalari tarkibida bir nechta ustaxonalar mavjud bo'lgan yirik korxonalarda bevosita direktorning ta'minot va marketing bo'yicha o'rinbosariga yoki transport bo'yicha o'rinbosariga bo'ysunadigan transport bo'limi tashkil etiladi. Tashishni oqilona tashkil etish korxona va uning alohida ustaxonalari va omborlari miqyosida yuk aylanmasi va yuk oqimlarini o'rganishga asoslangan. Yuk aylanmasi deganda vaqt birligiga ko'chirilgan tovarlarning umumiy I miqdori tushuniladi, masalan | smena, kun, oy, yil davomida. Yuk oqimi - bu ikki nuqta o'rtasida vaqt birligiga ko'chirilgan tovarlar hajmi. Yuk aylanmasi alohida yuk oqimlarining yig'indisidir. Yuk oqimlarining tonnalarda o'tkazish qobiliyati va tegishli punktlar orasidagi masofalar bo'yicha ma'lumotlar asosida tonna-kilometrda transport ishlarining hajmi aniqlanadi. Shaxmat jadvallari, ustaxonalar sxemalari va korxonalarning bosh rejalariga ko'ra, yuk oqimlarining sxemalari (diagrammalari) tuziladi (3.33-rasm), yuk aylanmasi va yuk oqimlari bo'yicha esa transport va yuk tashish vositalari parkining turi va tarkibi tuziladi. , yuklash va tushirish postlari soni, intervalgacha vositalar (tsiklik) harakatining marshrutlari turi - mayatnik yoki halqa, transport vositalarining katta yukini ta'minlaydi.
Turli xil transport turlaridan ustaxonalarda ishlab chiqarish ob'ektlarining
o'zaro harakatlanishiga alohida e'tibor beriladi, ular oqim ketma-ketligi va ishlab chiqarish ritmiga qat'iy rioya qilgan holda amalga oshirilishi kerak.
Machine Translated by Google
jarayon. Ommaviy va seriyali ishlab chiqarishda operativ harakatlarda uzluksiz transport vositalari, turli xil konveyerlar keng qo'llaniladi. Bunday turdagi korxonalarda do‘kon omborlarini ish o‘rinlari bilan, alohida uchastkalar orasiga ulash uchun uzluksiz transport vositalari ham joriy etilmoqda. Ishlab chiqarishning yuqori barqarorligi bilan doimiy marshrutlar va barqaror jadvallar (uskunalar, blankalar, tayyor mahsulotlarni eksport qilish, chiqindilar va boshqalar) bo'ylab pol g'ildirakli transport vositalarida tashishni tashkil qilish uchun zarur shart-sharoitlar yaratiladi. Yakka va kichik ishlab chiqarish tsexlarida, asosan, tsiklik harakatdagi transport vositalari qo'llaniladi.
Moslashuvchan avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishda avtomatlashtirilgan va avtomatik transport va saqlash tizimlari (ATNS) qo'llaniladi. ATNS turli darajadagi bo'lishi mumkin: do'konlararo, do'kon va mahalliy, individual ishlab chiqarish modullariga xizmat qiladi. Ushbu tizimlarni to'ldirish uchun ishlatiladigan asosiy jihozlarga avtomatik tokchalar va ko'prikli kranlar - stakerlar, transport va tashish robotlari, konveyer qurilmalari, qayta yuklash va yo'naltirish moslamalari, oziqlantiruvchilar, akkumulyatorlar, avtomatik omborlar, transport va saqlash konteynerlari kiradi.
Avtotransport turini tanlashda va ularning turini belgilashda yuk oqimining asosiy parametrlari, tashishni tashkil etishga qo'yiladigan talablar, xizmat ko'rsatilayotgan ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish va texnologiyasi, yuqori mahsuldorlikni va xizmat ko'rsatuvchi xodimlar uchun qulay mehnat sharoitlarini ta'minlash qobiliyati. hisobga olinadi.
Yuklarni bir transport qurilmasidan boshqasiga o'tkazishda (masalan, yuk ko'taruvchi konveyerdan ishlaydigan konveyerga yoki elektr konveyerdan) yuklash va tushirish operatsiyalarini kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish uchun qo'shni hududlardagi transport vositalarining parametrlari bir-biri bilan muvofiqlashtirilgan bo'lishi kerak. ish joyiga forklift). Buning uchun korxonalarda korxona transport tarmog'i va texnologik asbob-uskunalarning alohida bo'g'inlarini birlashtirishni ta'minlaydigan yagona transport-texnologik sxemalar ishlab chiqiladi.
Omborni tashkil etish
Omborxonaning vazifalari materiallarni qabul qilish, saqlash, hisobga olish va ularning zaxiralari darajasini tartibga solish, tayyor mahsulotni iste'molchiga jo'natish uchun tayyorlashdan iborat. Omborlar ishini tashkil etishda ta'minot bo'limlarini tashkil etish orqali ishlab chiqarishga materiallarni tayyorlash muhim rol o'ynaydi. Omborlar katta hajmdagi yuklash va tushirish operatsiyalarini amalga oshiradi, materiallarning harakatlanishi bo'yicha ishlaydi. Shu sababli, omborxonani rivojlantirishning asosiy yo'nalishi - ishlarni kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, saqlash joylaridan foydalanishni yaxshilash, shuningdek, ulgurji savdoga asoslangan logistikani tashkil etish, o'z vaqtida logistika tizimlarini joriy etish ("Jit" - AQSH). , “ kanban - Yaponiya), bu inventarizatsiya miqdorini sezilarli darajada kamaytiradi.
Funktsional maqsadiga ko'ra omborlar zavod va sexlarga bo'linadi. Shunday qilib, mashinasozlik zavodining omborlariga markaziy materiallar ombori (asosiy do'kon), metall ombori (yoki metall turlari bo'yicha omborlar), turdosh sanoat mahsulotlari ombori, ehtiyot qismlar va uskunalar ombori, zaryadlash va qoliplash materiallari uchun ombor. Omborlarni joylashtirish va jihozlash bir qator omillarga bog'liq. Yuk aylanmasi, saqlash muddati, ishlatiladigan qadoqlash turi, etkazib berish va jo'natishning hajmi va chastotasi, foydalaniladigan harakat tarkibining turi aniqlovchi hisoblanadi. Ushbu omillarga qarab, materiallar va tayyor mahsulotlar maxsus jihozlangan ochiq joylarda, shiyponlar ostida, isitiladigan va isitilmaydigan xonalarda saqlanishi mumkin. Misol uchun,
Machine Translated by Google
Qadoqlangan va parcha-parcha yuklar uchun omborlar, qoida tariqasida, maxsus jihozlangan yopiq binolarga joylashtiriladi. Qadoqlangan va bo'lakli mahsulotlar ko'p bosqichli o'rnatish bilan stendlarda, steklarda, konteynerlarda, tagliklarda saqlanadi. Materiallar uzluksiz transport vositalarining akkumulyator qurilmalarida saqlanishi mumkin. Yuklash-tushirish va ombor ichidagi operatsiyalarni mexanizatsiyalash uchun turli xil qurilmalar va mashinalar qo'llaniladi: staker kranlari, elektr yuk ko'taruvchilar, to'sinli kranlar va ko'prikli kranlar, elektromobillar va har xil turdagi uzluksiz transport vositalari. Mexanizatsiyalashning murakkabligi uchun yuqori tezlikda ishlaydigan avtomatik slinglar va tutqichlar qo'llaniladi. So'nggi yillarda qadoqlangan tovarlar uchun avtomatlashtirilgan omborlar ishlab chiqildi, ular robotlar yordamida maxsus dasturlar bo'yicha materiallarni tashish, o'rnatish va qidirishni ta'minlaydigan mashina tizimlari bilan jihozlangan. Avtomatlashtirilgan omborlar GAP avtomatlashtirilgan transport tizimlarining ajralmas qismi hisoblanadi. Dizayn xususiyatlariga ko'ra, avtomatlashtirilgan omborlarning quyidagi turlari ajratiladi: qafasli tokchali va avtomatik stendli stakerli kranli, avtomatik ko'prikli stakerli kranli, gravitatsiyaviy tokchali va avtomatik stendli vagon operatorlari bilan, avtomatik lift tokchalari bilan, avtomatik tepalikli omborlar.
Transport va saqlash ob'ektlari ishini takomillashtirishning asosiy yo'nalishlari yuk tashish va tashish avtotransport vositalari parki tuzilmasini takomillashtirish, tovarlarni avtomatik manzillash bilan transport va saqlash tizimlarini, avtomatlashtirilgan omborlarni, avtomatlashtirilgan konteyner maydonchalarini joriy etish, tashish va saqlashni tashkil etishni takomillashtirishdan iborat. jarayonlar. Transport va saqlash ob'ektlari ishining texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlariga quyidagilar kiradi: transport va saqlash xarajatlarining mahsulot tannarxidagi ulushi, tovarlarni tashish xarajatlari; avtotransport yoki yuk ko'tarish va tashish mashinasining bir mashina- soatining ishlashi, 1 tonna yukni saqlash narxi va boshqalar.
APCS quyi tizimida ishlab chiqarishga texnik xizmat ko'rsatish va xizmat ko'rsatish jarayonini boshqarish korxona ishlab chiqarish jarayonlarining butun tizimini boshqarishning ajralmas qismi sifatida qaraladi. Quyi tizim quyi darajadagi bir qator quyi tizimlardan iborat: instrumental, ta'mirlash, energiya, transport va saqlash xizmatlari. Ular rejalashtirish va hisobga olish, ishlab chiqarish jarayonlarining borishini rejalashtirish va tartibga solish, shuningdek ularni asosiy ishlab chiqarish jarayonlari bilan muvofiqlashtirish masalalarini hal qiladilar. Shunday qilib, "Asbob" quyi tizimida asbob-uskunalarga bo'lgan ehtiyoj aniqlanadi va uni ishlab chiqarish rejalari shakllantiriladi, rejaning bajarilishini hisobga olish va tahlil qilinadi, asbob-uskunalar iqtisodini rejalashtirish amalga oshiriladi, inventarizatsiya darajalari belgilanadi va tartibga solingan.
ILMIY TASHKIL VA TO‘LOV
SOSÿALISTANING ILMIY ASOSLARI. MEHNAT TASHKILOTLARI
Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi
Ishchi mehnatining mazmuni uning funktsional maqsadi, bajariladigan jarayonlarning murakkabligi va xilma-xilligi, foydalaniladigan vositalar va vositalarning texnik darajasi bilan belgilanadi. Mehnatning tabiati va mazmuni to'g'risidagi ma'lumotlar uning to'g'ri taqsimlanishi va kooperatsiyasi uchun zarurdir. Mehnat taqsimoti deganda har xil mehnat turlarini ajratish va ularni ishlab chiqarish jarayoni ishtirokchilariga taqsimlash tushuniladi. Mehnat taqsimotining maqsadi yuqori sifatli mahsulotlarni o'z vaqtida chiqarishdir
Machine Translated by Google
mehnat va moddiy resurslar eng kam sarflangan mahsulotlar. Mehnat taqsimoti turli ishlarning bir vaqtda bajarilishi hisobiga ishlab chiqarish siklini qisqartiradi va ixtisoslashuv va ishchilarning ishlab chiqarish malaka va bilimlarini tezroq egallashi natijasida mehnat unumdorligini oshiradi. Mehnat mazmuni va bajarilgan ishning maqsadiga ko'ra korxona jamoasi ishchilar (asosiy yordamchi), talabalar, muhandislik-texnik xodimlar, xizmatchilar, kichik xizmatchilar va xavfsizlik xodimiga bo'linadi.
Korxonalarda (birlashmalarda) mehnat taqsimotining eng keng tarqalgan shakllari quyidagilardir: 1) ishlab chiqarish jarayonini muayyan texnik-iqtisodiy talablarga (qayta ishlashning yuqori aniqligi, undan oqilona foydalanish) rioya qilgan holda uning tarkibiy qismlariga bo‘linishi hisobiga operativ mehnat taqsimoti. uskunalar, asboblar va boshqalar); 2) malakali mehnatni past malakali mehnatdan ajratish uchun ishchilarning ixtisosligi va ular bajaradigan ishlarning murakkabligini hisobga olgan holda amalga oshiriladigan kasbiy va malakaviy mehnat taqsimoti; 3) ishlab chiqarishning turli bosqichlarida ishlaydigan ishchilar o'rtasidagi bosqichma-bosqich mehnat taqsimoti, uning maqsadi har bir turdagi ishlarni bajarishda bir xil darajada yuqori mahsuldorlikka erishish - xarid qilish, yig'ish, payvandlash va boshqalar), shuningdek, optimallashtirish. ishlab chiqarish jarayonida kasb va mutaxassislik bo'yicha ishchilar soni;
4) funktsional mehnat taqsimoti - ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etish xususiyatiga va bajariladigan funktsiyalarga (ishlarni belgilash, texnologik jarayonlar, ishlab chiqarishni texnik tayyorlash, texnik xizmat ko'rsatish) qarab turli toifadagi ishchilar o'rtasida butun ish hajmini taqsimlash. va aniq ijrochilarni boshqarish).
Muhandis va xizmatchilar mehnatini taqsimlash va kooperatsiya qilish korxona (birlashma) va uning ishlab chiqarish bo‘linmalari boshqaruv tuzilmasi, shuningdek vazirliklar tomonidan tasdiqlangan namunaviy tuzilmalar, o‘lcham me’yorlari va namunaviy shtat jadvalini hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Funktsional mehnat taqsimoti mavjud - muhandislar va xodimlarni tarkibiy bo'linmalar bo'yicha taqsimlash; faoliyat turi bo'yicha mehnat taqsimoti - muhandislar va xodimlarni bajarilgan ishlarning tabiati yoki mehnat jarayonining mazmuni (kalkulyatorlar, konstruktorlar, axborot tayyorlovchilar va boshqalar) bo'yicha guruhlash, shuningdek, mehnatni murakkabligiga ko'ra taqsimlash. va har bir guruh ichidagi lavozim bo'yicha bajarilgan ish uchun javobgarlik. Kasbiy-malakaviy mehnat taqsimotida - muhandislar va xizmatchilar, "lavozim" tushunchasini xodimning "mutaxassisligi" tushunchasidan farqlash kerak. Lavozim xodimning vakolati, uning huquqlari, majburiyatlari va xususiyatlari bilan belgilanadi
mas'uliyat.
Mutaxassislik - bu ma'lum bilim va mehnat ko'nikmalarini talab qiladigan mehnat faoliyatining bir turi. Mehnat taqsimoti uning hamkorligi bilan chambarchas bog'liq, ya'ni bir yoki boshqa, lekin o'zaro bog'liq bo'lgan mehnatdagi bo'shliqlarda rejalashtirilgan va birgalikda ishtirok etish uchun ko'plab ijrochilarni birlashtirish. Mehnat kooperatsiyasi alohida ishchilar yoki turli mehnat funktsiyalarini bajaradigan ishchilar guruhlari harakatlari o'rtasida eng katta muvofiqlikka erishishga imkon beradi. Mehnat kooperatsiyasining eng muhim shakllaridan biri bu brigada - rejalashtirilgan topshiriqni birgalikda bajaradigan va jamoaviy vazifani bajaradigan ishchilar jamoasining asosiy ishlab chiqarish va ijtimoiy hujayrasidir.
va ish natijalari uchun individual javobgarlik. Faoliyat ishlab chiqarish jamoasi ishlab chiqarish jamoasi to'g'risidagi nizom bilan tartibga solinadi,
Machine Translated by Google
SSSR Davlat mehnat qo'mitasi va Butunittifoq kasaba uyushmalari markaziy kengashi tomonidan tasdiqlangan namunaviy nizom asosida tuzilgan. Amalga oshirilayotgan texnologik jarayonlarning xarakteriga va ishchilarning kasbiy tarkibiga qarab ishlab chiqarish brigadalari ixtisoslashtirilgan va komplekslarga bo'linadi. Ixtisoslashgan guruhlar odatda bir smenada bir vaqtning o'zida bir xil texnologik operatsiyani bajaradigan bir xil kasbdagi ishchilardan iborat (markerlar, kesuvchilar, rulolar, shtamplar va boshqalar). Ushbu brigadalar brigadalarni tashkil etish asosidagi operativ, funktsional va malakaviy mehnat taqsimoti ijrochilarni yuqori ixtisoslashtirilgan ishlar bilan etarli darajada yuklashni ta'minlaydigan hollarda tuziladi. Ixtisoslashgan jamoalarda barqaror ishlab chiqarish sharoitida, nisbatan yuqori mehnat unumdorligi. Yakka va kichik ishlab chiqarishda mehnat jamoalarining notekis yuklanishi ushbu ko'rsatkichning qiymatiga salbiy ta'sir qiladi. Avtomatik liniyalarni ishlatishda operatorlar va sozlagichlarning ixtisoslashtirilgan guruhlari yoki oddiy rostlagichlar keng qo'llaniladi.
Integratsiyalashgan guruhlar texnologik jihatdan heterojen ishlarni bajaradigan, lekin bir-biriga bog'langan, masalan, issiq shtamplash joyida gaz to'sarlari, isitgichlar, shtamplar va stackerlardan iborat bo'lgan turli kasbdagi ishchilardan iborat. Kompleks brigadalar asosan fanga ixtisoslashgan hududlarda tashkil etiladi, bu erda eng yuqori mehnat samaradorligiga erishish turli kasb egalari harakatlarini muvofiqlashtirishni talab qiladi. Kompleks mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishga ega bo'lgan sexlarda, ta'minot, qayta ishlash, yig'ish, payvandlash va pardozlash va bo'yash jarayonlarini qamrab oluvchi sub'ekt-yopiq ishlab chiqarishlarni tashkil etishda ham kompleks brigadalar maqsadga muvofiqdir.
Ijrochilarning ishlash muddatiga qarab, ixtisoslashtirilgan va birlashtirilgan jamoalar smenali va kundalik (orqali) bo'lishi mumkin. Birinchi holda, butun jamoa bir smenada, ikkinchisida - bitta kiyim bo'yicha turli smenalarda ishlaydi. In-line mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish bilan, ishlab chiqarish liniyasida ishlaydiganlarning barchasini yagona integratsiyalashgan jamoaga birlashtirish maqsadga muvofiqdir. GAP sharoitida kompleks jamoalar ustunlik qiladi (90% gacha va undan ko'p) yuqori malakali ishchilar texnik xizmat ko'rsatish, sozlash, asbob-uskunalarni, transport tizimini qayta konfiguratsiya qilish, texnologik rejimlarni avtomatik boshqarish, nazorat qilish asboblari va asboblari. Bunday guruhlarning soni xizmat ko'rsatish standartlari, kasbning kombinatsiyasi, ish chastotasi, ularning murakkabligi, mehnat zichligi, aniqlik va ishlash sifatiga qo'yiladigan talablar bo'yicha eksperimental va zavod ma'lumotlarini hisobga olgan holda belgilanadi. Ijtimoiy-psixologik talablarni hisobga olgan holda, brigadaning minimal hajmi 10-15 kishi ichida tavsiya etiladi, maksimal esa taxminan 25-40 kishi. Miqdoriy tarkibni tanlashda, ishlab chiqarish omillaridan tashqari, quyidagilar hisobga olinadi:
mehnatkashlarning ortda qolishiga jamoa va jamoatchilik fikrining ma’naviy ta’sirini susaytirish imkoniyati; tarbiyaviy va g'oyaviy-siyosiy ishlarni tashkil etishda qiyinchiliklar paydo bo'lishi; individual mehnat unumdorligini oshirish, bajarilgan ish sifatini oshirish uchun zaxiralardan foydalanish, ilg'or tajribalarni o'zlashtirish va boshqalar bo'yicha brigadirning brigada a'zolari bilan bevosita aloqalarini cheklash.
Bularning barchasi brigada ishining yakuniy natijalariga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Yagona kiyimda ishlaydigan jamoalarni tashkil qilishda alohida yondashuv talab etiladi. Ular, qoida tariqasida, murakkab va yakuniy xo'jalik yurituvchi brigadalar bo'lib, nafaqat mehnatni tashkil etishning jamoaviy shaklini, balki asosiy bo'g'inini ham ifodalaydi.
Machine Translated by Google
iqtisodiy mexanizm. Ularga ishlab chiqarish maydonlari, asbob-uskunalar, asbob-uskunalar, mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish vositalari to'liq hajmda tayinlangan holda ajratiladi. ularning holati va ishlatilishi uchun javobgardir.
Brigadalarni boshqarish va ularning ishini tashkil etish uchun ustaxonalar ustalari kengashlari va zavod ustalari kengashi bilan bevosita bog'liq bo'lgan brigada kengashlari tuziladi. Ular jamoa a'zolarining ish haqi va mehnatni moddiy rag'batlantirishni tashkil qilish uchun mehnatda ishtirok etish ko'rsatkichlarini tasdiqlash huquqiga ega (4.4-bobga qarang).
Korxonada mehnatni tashkil etishning sifat jihatidan yangi tizimi sifatida mehnatni tashkil etish va rag'batlantirishning brigada shaklining asosiy afzalliklari ("Kaluga versiyasi") quyidagilardir: barcha sohalarda ishchilarning o'zini o'zi boshqarishi: brigada (umumiy yig'ilish, brigada kengashi), do'kon. ijodiy tashabbusni rivojlantiruvchi va rejali topshiriqlarni muvaffaqiyatli bajarishning ilg'or yo'llarini doimiy izlashni ta'minlovchi (sex ustalari kengashi), zavod (korxona kengashi ustalari); barcha jamoalarning yakuniy natijalarini baholash va erishilgan natijalarga qarab ularning ish haqi fondlarini shakllantirish imkonini beruvchi o'zaro rejalashtirish va hisob-kitob bo'limi - brigada to'plamidan foydalangan holda jamoalar (jamoalar) ishini oqilona rejalashtirish va aniq baholash;
mehnatga qo'shgan hissasiga qarab ishchilarni moddiy rag'batlantirish brigadaning boshlang'ich jamoasi yakuniy natijasi) KTU yordamida.
Umuman olganda, "Kaluga varianti" ishlab chiqarish mexanizmining muhim elementi bo'lsa-da, lekin faqat sanoatdan oldingi va xalq xo'jaligi mexanizmi darajasida to'lov va mehnatni rag'batlantirishning brigadaviy shakli ta'sir doirasidan tashqarida. Novosibirsk tajribasi asosida paydo bo'lgan mehnatni tashkil etish va rag'batlantirishning yangi shakli bu jamoa shartnomasi bo'lib, u mehnatga haq to'lash va rag'batlantirishning brigada shaklidan, birinchi navbatda, birlik uchun uzoq muddatli barqaror to'lov me'yori bilan farqlanadi. ishlab chiqarish yoki ish hajmi jamoaning ish haqi fondini aniqlash uchun belgilanadi. Bu standartlar sanoat, xalq xo'jaligi darajasidagi iqtisodiy mexanizmning elementi hisoblanadi. Kollektiv pudratning o'ziga xos xususiyati ham ishchilarning o'zini o'zi boshqarish organlarining kengayishi hisoblanadi. Shunday qilib, bir nechta (besh yoki undan ortiq) texnologik guruh-bog'larni o'z ichiga olgan yaxlit jamoani boshqarish beshta usta va besh ishchidan (har bir jamoadan bittadan) iborat jamoa kengashi tomonidan amalga oshiriladi. Kengashga odatda maslahatchi ovozga ega bo'lgan katta usta rahbarlik qiladi. Kengash barcha ishlab chiqarish, kadrlar va tartib-intizom, yangi texnika, texnologiya va ilg'or tajribani joriy etish, ijtimoiy nafaqalarni taqsimlash va moddiy rag'batlantirish masalalarini hal qiladi. Operatsion va ishlab chiqarishni boshqarish masalalarini hal qilish smena ustalariga yuklangan. Zavod ichidagi rejalashtirishga kelsak, u sezilarli darajada o'zgarmadi; a orqali rejalashtirish va buxgalteriya bo'limi - brigada-komplekt (uchastka to'plami).
Kollektiv shartnomaning muhim afzalligi - to'g'ridan-to'g'ri shartnoma guruhlarida ishlash uchun muhandis-texnik xodimlarni jalb qilishdir. Bu bizga pudratchi jamoalarning ishlab chiqarish faoliyatini muhandislik ta'minoti masalasini hal qilish imkonini beradi.
Ushbu jamoalardagi muhandislarni moddiy rag'batlantirish ularning yakuniy natijaga qo'shgan shaxsiy mehnat hissasiga bevosita bog'liq. Shunday qilib, mehnat va jamoa shartnomalarini tashkil etish va rag'batlantirishning brigada shakli korxonalar (birlashmalar) ishlab chiqarishni boshqarish tizimiga aylandi va ularning asosiy tarkibiy bo'linmalariga aylandi. Bu ishlab chiqarishni rejalashtirish sxemasining o'zgarishiga, avval mavjud bo'lgan "zavod - sex - uchastka - jamoa" zanjiridan yangi - "zavod - brigada - sex" ga o'tishga olib keldi. Brigadalar hisoblangan chegaralardir
ularning yil, chorak, oy uchun ish yuki, ularning rejalashtirilgan soni Rp * Br asosida, har bir xodimga rejalashtirilgan foydali ish vaqti fondi Fu.p. va rejalashtirilgan daraja
Machine Translated by Google
mehnat unumdorligi dp (standart soatlar), ya'ni ushbu qiymatlar mahsulotidan (Rp.- br.Go.r.fv) - jamoa shartnomasini joriy etish munosabati bilan korxonalar (birlashmalar) faoliyatidagi o'zgarishlar SSSR Mehnat bo'yicha davlat qo'mitasi va Butunittifoq kasaba uyushmalari markaziy kengashi kotibiyatining 1984 yil 25 noyabrdagi Novosibirsk tajribasi to'g'risidagi qaroridan kelib chiqadi.
Kollektiv shartnomani takomillashtirishning muhim shartlariga quyidagilar kiradi:
belgilangan standartlarga qat'iy rioya qilish, ular sodir bo'lishining oldini olish ma'muriy tartibda ko'rib chiqiladi; jamoa
shartnomalarida huquqlarning aniq va aniq ifodalanishi va tomonlarning javobgarligi;
shartnomalarda ishlab chiqarishning berilgan shartlariga xos bo'lgan masalalarni hal qilish xususiyatlarining eng to'liq aks ettirilishi (ilg'or asbob-uskunalar, texnologiyadan foydalanish, ishchilarni bo'shatish yoki yuqori sifatli qayta tayyorlash va boshqalar); ish haqini yakuniy natijaga ko'ra taqsimlashda KTU rolini oshirish
(uni o'rnatishning sub'ektiv, ixtiyoriy usulini yo'q qilish);
u jamoa a'zolarining yomon, qoniqarli va a'lo darajada ishlashi bilan sezilarli darajada farq qilishi kerak, mehnat va moddiy resurslarning eng kam sarf-xarajatlari bilan yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarishda jamoa jamoasining ahamiyati ortishi bilan ortishi kerak.
Kasblar birikmasi - bu bir xodimning bir nechta kasb va mutaxassisliklarni o'zlashtirgan holda turli funktsiyalar va ishlarni bajarishi. Bu asosiy va yordamchi ishchilar, konstruktorlar va texnologlarning mehnatini individual va kompleks (jamoaviy) tashkil etishga xosdir. Bu ish kunini ixchamlashtirish asosida ish vaqtidan oqilona foydalanish, kamroq ijrochilar bilan ishlarni bajarish, konveyer liniyalarida zaxira ishchilar sonini cheklash, uskunaning ishlamay qolish vaqtini qisqartirish imkonini beradi; malaka oshirish, ta’minlash chiziqlar, o'zaro almashinish, ishchilarning ishlab chiqarish imkoniyatlarini kengaytirish;
ishlab chiqarish liniyalarida ishchilar ishining monotonligi va monotonligini bartaraf etish.
Do'stlaringiz bilan baham: |