Маъруза №2 Мавзу: Менежмент назарияси ва концепциясининг эволюцияси


Иккинчи босқич- классик ёки маъмурий босқич (1920-1950)



Download 39,05 Kb.
bet3/7
Sana22.02.2022
Hajmi39,05 Kb.
#99172
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
2-Менежмент назарияси ва концепциясининг эволюцияси

Иккинчи босқич- классик ёки маъмурий босқич (1920-1950), яъни А.Файоль томонидан унинг машҳур бошқарув принципларининг кенг тарқалиши билан боғлик.Буни маъмурий мактабнинг биринчи мустақил натижаси деб билиш мумкин. Ушбу давр изланишлари расмий ташкилий тузилмалар (структуралар) ва тизимларни ташкил қилишга, шакллантиришга қаратилган. Америкаликлар Анри Файолни бекорга “менеджментнинг отаси” деб аташмаган, у биринчи бўлиб бутун бир самарали бошқарув тузилмасини шакллантириш, унинг юқоридан пастгача барча бўғинлари фаолиятини тафсифлаш, уларнинг биргаликдаги фаолияти муваффақиятини таъминловчи тамоилларни ишлаб чиқишнинг уддасидан чиқди.
Асосчилари – А.Файол, М.Урвик, Ж.Муни, А.Рейли, А.Слоун ва бошқалар. Бу тадқиқотчи - изланувчилар биринчи мактабдан ўзиб, бошқарувни янада кенг йўналишларда такомиллаштириш билан шуғуллана бошладилар. Улар энди ташкилотга нафақат пастдан, унинг ишлаб чиқариш жараёнидан, балки юқоридан бир бутун тузилма сифатида назар ташладилар ва уни батафсил бир бутунлик ҳолида ўргандилар. Ташкилотларнинг рационал бошқарув тизимини шакллантириш борасида изланишлари билан ушбу мактабнинг намоёндаси Анри Файоль номи машҳурдир. Унинг асосий асари “Умумий ва саноат бошқаруви“ (1916-йил). А.Файоль биринчи бўлиб ташкилотни бошқариш назариясини давлат бошқарув органларига қарата қўллаш ҳам мумкинлиги ва заруратини таъкидлади. Энг асосий эътиборни Файоль маъмурий аппарат фаолиятини тўғри ташкил қилиш тамойилларини аниқлашга қаратади, у ташкилотга мураккаб функционал организм сифатида ёндашади. Маъмурий мактаб бошқарувнинг “универсал” тамойилларини яратишга интилди. Анри Файоль кейинчалик кўп йиллар давомида ташкилот негизини ташкил қилиб келган ва самарали бошқарувни гарови бўлган машҳур 14 бошқарув принципини ишлаб чиқди.
1. Меҳнат тақсимоти
2. Хокимят ва жавобгарлик
3. Интизом
4. Яккахокимлик
5. Бошқарувнинг ягоналиги
6. Индивидуал манфаатларнинг умумий манфаталарга быйсуниши
7. Рағбатлантириш
8. Марказлаштириш
9. Скаляр занжир (раҳбарлар занжири)
10. Тартиб
11. Адолат
12. Лавозимда бўлишнинг стабиллиги
13. Ташаббускорлик
14. Корпоратив руҳ (куч бирликдадир).

Маъмурий мактабнинг менежмент назариясини ривожланишига қўшган хиссалари қуйидагича:


-бошқарув тамойилларини ривожлантирилиши;
-бошқарув функцияларини тавсифлаш ва ўрганиш;
-бутун ташкилотни бошқарувига системали ёндашув.

Download 39,05 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish