Mantiqiy fikrlash nima?

 Mantiqiy fikrlash nima va nima uchun ish beruvchilar uchun muhimmi? "Mantiq" so'zi yunoncha "sabab" ma'nosini anglatadi. Ish beruvchilar kuchli mantiqiy fikrlash yoki fikrlash ko'nikmalarini namoyon etadigan ishchilarga yuqori baholaydilar, chunki qaror qabul qilish faktik ma'lumotlarga asoslanadi. Aksariyat hollarda tashkilotlar, xodimlarning aslida hech qanday asosga ega bo'lmagan tuyg'u asosida qaror qabul qilishlarini istamaydilar.
Mantiqiy fikrlash nima?
Mantiqiy mutafakkirlar hodisalarni, reaktsiyalar va fikr-mulohazalarni kuzatishadi va tahlil qilib, keyin o'sha ma'lumotlarga asoslangan xulosalar chiqarishadi.
Ular o'zlari to'playdigan dalillarga asoslangan strategiyalarini, harakatlarini va qarorlarini oqlashlari mumkin.
Misol: Savdo vakili iste'molchilarning mahsulotni sotib olgan asosiy sababi ulardan foydalanish qulayligi ekanligini bildirganidan so'ng, foydalanuvchi bilan do'stona xususiyatlarini ta'kidlash uchun mahsulot to'g'risidagi taqdimotni o'zgartiradi.
Himoya asoslari
Mantiqiy fikrlaydiganlar ham aql-idrokka asos bo'lishi mumkin. Ular qabul qilinadigan binolarni aniqlashlari va uni ishda duch keladigan vaziyatlarga qo'llashlari mumkin.
Misol: Agar tashkilot o'z majburiyatlarini bajarish usullarini nazorat qilsalar, xodimlar samaraliroq bo'lishiga ishonishadi. Bir boshqaruvchi subordinatorlar bilan uchrashish, bo'lim maqsadlarini etkazish va ushbu maqsadlarga erishish usullarini tanlash uchun xodimlar uchun miya bo'roni sessiyasini tuzish orqali aqlga asoslangan mulohazalarni qo'llash orqali mantiqiy fikrlashni namoyish qilishi mumkin.
Mantiqiy fikrlashning misollar
Reklama strategiyasini ishlab chiqishdan avval yangi mahsulotga iste'molchi reaktsiyasini o'lchash uchun bozor tadqiqotlarini o'tkazish
Kompaniyaning eng samarali savdo vakillarining sifatini baholash asosida yangi savdo vakillari uchun rekvizitatsion profil yaratish
Chekishni to'xtatish bo'yicha so'nggi tadqiqotlarni ko'rib chiqib, chekishni tashlash strategiyasini tavsiya etish
Ta'lim protokollarini tuzishdan oldin restoran mijozlarining baholashlarini tahlil qilish
Ishlab chiqaruvchilar bilan tuzilgan shartnomalarni tuzishdan oldin ishchilarga nafaqa olish bo'yicha imtiyozlar berish
Kelgusi avlodni yaratishdan oldin dasturiy ta'minotdan foydalanish tajribasi haqida foydalanuvchilardan fikr-mulohazalar berish
Kimni nomzodlarni etakchilik harakatlarining oldingi dalillarini nomzodlar tomonidan taqqoslagandan keyin jamoa etakchisi sifatida kimga aylanishi haqida qaror qabul qilish
Ishdan bo'shagan xodimlarni istalmagan tovar aylanish modellarini ochish uchun intervyu
Kelgusi davr uchun strategiyani yakunlashdan avval yuqori samarali amaliyotlarni aniqlash uchun boshqa tashkilotlarning hamkasblariga etib borish
Potensial saylovchilar uchun "hot-button" masalalarini baholash asosida kampaniya shiorlarini yaratish
Qo'shimcha energiya tejamkor uyni istagan mijozga qo'shimcha izolyatsiyani, yuqori samarali isitish, sovutish uskunalari va jihozlarini va passiv quyoshli dizaynni taklif qiluvchi pudratchi
Mantiqiy fikrlash barcha xodimlarga o'z his-tuyg'ulariga zid harakat qilish o'rniga haqiqatlarni tahlil qiladi va echimlarni keltirib chiqaradi.