Mamlakatni jadalislox etish va modernizatsiyalash sharoitida mexnatni tashkil etishni

Xodimlarni boshqarish samaradorligini tahlil qilish va
baholash
Xodimlarni boshqarish samaradorligini baholash top menejment uchun muhim
vazifadir. Rejalashtirilgan natijalarga o'z vaqtida erishish, kompaniyaning strategik
maqsadlarini amalga oshirish xodimlarning professionalligi va samarali ishlashga
tayyorligiga bog'liq. Odatda xodimlarni boshqarish sohasida kuzatishga harakat
qiladigan bir qator asosiy ko'rsatkichlar mavjud:
xodimlarning xarajatlari
kadrlar
yollash samaradorligi
o'qitish darajasi
xodimlarning samaradorligi va samaradorligi
kadrlar zaxirasining sifati
kadrlar almashinuvi
xodimlarni jalb qilish darajasi.
Kadrlar boshqaruvi ish darajasini aniqlashda ushbu bo'limning iqtisodiy va ijtimoiy
samaradorligi hisobga olinadi. Ushbu turlar bir-biri bilan chambarchas bog'liq, ammo
ular boshqa rol o'ynashi mumkin. Iqtisodiy samaradorlikni aniqlash uchun quyidagi
xususiyatlar hisobga olinadi:
xodimlar xarajatlarining samaradorlikni oshirishga nisbati;
xodimlarni tartibga solish va ishlab chiqarish hajmlarining o'zaro nisbati;
xodimlarni boshqarish xarajatlarini ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash
xarajatlariga oshirish.
Ijtimoiy samaradorlik turlariga quyidagilar kiradi: mehnat sharoitlaridan qoniqish,
yuqori professionallik va oborot ko'rsatkichlari.
Xodimlarni boshqarish samaradorligini baholashning
asosiy yondashuvi
Xodimlarni boshqarish samaradorligini baholash sizga korxonaning kadrlar va kadrlar
menejmenti tizimini tekshirish imkoniyatini beradi. Yig'ilgan ma'lumotlar kompaniyaga
quyidagilarni yaxshilashga imkon beradi:
malakali kadrlarga bo'lgan ehtiyojni bashorat qilish
xodimlarni o'qitish, uzluksiz ta'limga bo'lgan ehtiyojni aniqlash
rahbar va quyi lavozim xodimlarining miqdoriy va sifat tarkibi o'rtasidagi
munosabatni baholash
korxona tuzilmasini, xodimlarni qayta tashkil etish zarurligini aniqlash
kompaniyaning mehnat bozorida raqobatdosh mavqeini baholash.


Odamlarni boshqarish samaradorligini baholashdagi qiyinchilik shundan iboratki, faqat

miqdoriy mezonlar menejment sifatini tahlil qilish uchun eng ob'ektiv va informatsion
bo'lishi shart emas. Shuning uchun, amalda miqdoriy va sifatni baholash usullarining
kombinatsiyasi qo'llaniladi. Uning eng umumiy shaklida inson kapitalini boshqarish
samaradorligini aniqlashning zamonaviy yondashuvlarini 3 toifaga bo'lish mumkin.
1. Xodimlarni boshqarish sifatining mezonlari ishlab chiqarish ko'rsatkichlari
hisoblanadi: foyda, rentabellik, mahsulot birligiga xarajatlar, 1 dona dividend.
2. Ishning samaradorligi va murakkabligi quyidagilardan foydalaniladi: ish unumdorligi,
ish haqi fondi, ishlab chiqarish tannarxidagi kadrlar xarajatlarining ulushi, inson
resurslari unumdorligining o'sish sur'ati.
3. Xodimlarning motivatsiyasi va jamoadagi ijtimoiy-psixologik vaziyat qo'llaniladi: ish
haqi, o'quv xarajatlari, mahorat darajasi, ijtimoiy dasturni amalga oshirish
xarajatlari, ishtirok.
Yuqoridagi yondoshuvlar xodimlarni boshqarish strategiyasiga, biznes modeliga va
korxona faoliyat turiga muvo q bir-biri bilan birlashtirilishi mumkin.