Mamlakatni jadalislox etish va modernizatsiyalash sharoitida mexnatni tashkil etishni

Korxonada xodimlarni boshqarish samaradorligini
baholash. Xodimlarni boshqarish samaradorligini
tahlil qilish va baholash. Boshqarish tizimini
qanday tahlil qilish kerak
Hozirda tanlangan toifaga tegishli siyosat va protseduralar soni: 25
Inson kapitali eng muhim va oldindan aytib bo'lmaydigan manba, shuning uchun har
bir kompaniya o'z xodimlarining qarorlari samaradorligini baholash to'g'risida o'ylashi
juda muhimdir. HR direktorlari inson resurslarining ikkita asosiy, o'ziga xos
xususiyatlarini ajratib ko'rsatishadi.
Korxona resursi sifatida xodimlarning o'zgaruvchanligi va oldindan aytib
bo'lmaydiganligi. Agar moliya sohasida yoki, aytaylik, IT sohasida, 2 + 2 har doim 4 ni
beradi, demak, inson resurslari bilan natija ko'p qirrali va hisoblash qiyin.
Resurslarning harakatchanligi. Kompaniyalar g'oyalarni yaratmaydi yoki
texnologiyada inqilobiy yutuqlarni qilmaydi. Bu ushbu kompaniyalarda ishlaydigan
odamlar tomonidan amalga oshiriladi. Va bu odamlar bir kun xavfsiz musobaqaga
borishlari mumkin.
Kompaniyaning mahsuldorligi inson resurslarining mehnat unumdorligiga,
xodimlarning unumdorligi esa xodimlar qarorlarining sifatiga bevosita bog'liqdir. O'z
vazifalarini yaxshi bajaradigan to'g'ri odamlarsiz biron bir tashkilot yoki kompaniya o'z
maqsadlariga erisha olmaydi.
Inson kapitali o'zini, korxona manbai sifatida boshqarish juda qiyin. Buning bir qator
sabablari bor:
har bir xodim o'ziga xos murakkabliklari va fe'l-atvoriga ega bo'lgan shaxsdir,
shuning uchun uni individual yondashuv bilan muva aqiyatli ishlashga undash
kerak;
ko'pincha xodimlarning qarorlari qonun bilan qat'iy tartibga solinadi va yaxshi
aloqani talab qiladi.
Kadrlar menejmenti sifatini baholashning qiyinligi kechiktirilgan samaradorlik bilan
bog'liq bo'lib, HR menejmenti ishining natijasi ma'lum vaqt o'tgach sezilarli bo'ladi.
Kadrlar bo'limi faoliyatini baholash uchun ko'plab kompaniyalar kompaniyaning
umumiy strategiyasi bilan bog'liq bo'lgan ko'rsatkichlar tizimini (KPI) ishlab
chiqmoqdalar.