Мактабдаги тарбиявий ишлар тизимида синф раҳбарининг фаолияти, ташкил этиш методикаси

Tayanch iboralar
Menejment – bu bozor iqtisodiyoti rivojlanishi talablariga to’liq javob beradigan boshqarishning bir turi.
Xarajat – mahsulotni ishlab chiqarish(xizmat ko’rsatish) va uni sotish hamda ish haqi to’lashga sarflanadigan mablag’lar yig’indisi.
Naf – bu mahsulot(xizmatning) iste’molchilarga qanchalik ijobiy natija keltirishidir.
Innovatvatsiya – bu yangi tavarlarni, xizmatlarni, texnologiyalarni va jarayonlarni yuqoriroq sifatda ishlab chiqarish.
Makrodarajadagi boshqaruv – subyekti qonun chiqaruvchi, sud hokimiyati, viloyat deputatlari, tuman(shahar) hokimliklari, tuman(shahar) sudlarisanaladi.
Mikrodarajadagi boshqaruv – jamoa kengashi va raislar, firma prezidenti korxona rahbarlari, bo’g’in boshliqlari, fuqarolar yig’ini sanaladi.
Maqsad – bu muddao, murod, biror niyatga erishish uchun ko’zda tutilgan mushtarak orzu.
Boshqaruv – bu tartibsiz ommani(olamonni) samarali maqsadga yo’naltirilgan va unumdor guruhga aylantiruvchi maxsus faoliyat ko’rinishi.
Tashkilot – bu umumiy maqsadga ega bo’lgan odamlar guruhi.
Rejalashtirish – boshqarishning asosiy va dastlabki funksiyasidir.
Tashkil etish – mazkur funksiya boshqaruv obyekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarning uyushqoqligini ta’minlaydi.
Muvofiqlashtirish – harakatlarning uzluksizligini ta’minlovchi menejmentning muhim funksiyasidir.
Motevatsiya – ishlovchilarni keng demokratik asosda faollashtirish, ularni ko’zlangan maqsadlarga erishish uchun samarali mehnat qilishga undash va jalb qilish maqsadlariga ega.
Rahbar – bu professional bilimga ega bo’lgan, maxsus tayyorgarlik ko’rgan, boshqarishning sir-asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan malakali mutaxassisdir.

1-Ilova

2-Ilova