Мактабдаги тарбиявий ишлар тизимида синф раҳбарининг фаолияти, ташкил этиш методикаси

MUNDARIJA
Kirish ..................................................................................................................... 3


I BOB. Menejmentning mazmuni va korxonani boshqarishdagi o’rni.
1.1 Menejment mohiyati va asosiy vazifasi ……………………………………... 5
1.2 Menejment nazariyalari va ularning tadbiq etilishi ………………………..... 8
1.3 Menejmentning asosiy turlari hamda usullari …………………………….... 15


II BOB. Menejment tamoyillarning amaliy jihatlari.
2.1 Ishlab chiqarishni va ishlab chiqarish bo‘g‘inlarini boshqarish ……………. 19
2.2 Bozor munosabati sharoitida korxonalarga xodimlarni tanlash tamoyillari, ularningtarkibi va tavsifi ………………………………………………………... 23
2.3 Coca-Cola kompaniyasida menejment qo’llanishi xususiyatlari …………... 31


Xulosa …………………………………………………………………………... 34
Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati …………………………………………... 36
Internet saytlari …………………………………………………………………


KIRISH
Menejmentni jamiyatning iqtisodiy negizi bilan bog’lab, shu bilan birga boshqaruvning ikki tashkiliy-texnikaviy va ijtimoiy-iqtisodiy tamoyillarini hisobga olgan holda o’rganish lozim. Tashkiliy texnikaviy boshqaruv aniq iste’mol qiymatini olish uchun mahsulot tayyorlashda mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi bilan ajralib turadi.Ijtimoiy-iqtisodiy boshqaruv mavjud ishlab chiqarish munosabatlari bilan bog’liq bo’lib, menejment maqsadlarini belgilaydi.Tashkiliy texnikaviy boshqaruv mehnat unumdorligi va ishlab chiqarish samaradorligining oshishi uchun sharoit yaratishga imkon beruvchi faoliyat turidan iboratdir.Ijtimmoiy-iqtisodiy boshqaruvning maqsadi ishlovchilar samarali mehtat qilishi uchun sharoit yaratish ularni ijtimoiy himoya qilishning ishonchli ummumdavlat tizimini shakillantirish, bandlikni ta’minlash va aholining kam ta’minlangan qatlamalrni qo’llab- quvvatlashdan iboratdir.
Mamlakatimiz birinchi prezidenti I.A.Karimovning ‘’O’zbekiston iqtisodiy islohotlarini chuqurlashtirish yo’lida’’asarida kuchli ijtimoiy siyosat, avvalo sermahsul mehnat qilish uchun yaxshiroq rag’bat va imkoniyatlar yaratishdan iboratligi,iqtisodiy yo’l tanlash va faoliyat ko’rsatish erkinligiga bo’lgan kafolatli huquqni qaror toptirish hamda aholining mehnat va ijtimoiy faolligini oshirishdan iboratligi alohida takidlanadi.Menejmentning mohiyati ishlab chiqarish usuli, ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlar darajasi ishlab chiqarish kuchlari rivojlanishiga bog`liq holda o`zgaradi.Ishlab chiqarish rivojlanishi va iqtisodiy aloqalar murakkablashuvi bilan boshqaruv ham murakkablashadi va mustsqil fan sifatida ajralib chiqadi.Mulkchilikning turli shakllari mavjud bo`lgan sharoitda tovar ishlab chiqaruvchilar o`rtasida raqobat vujudga kelib,u ishlab chiqarishni boshqarish, foydani ko`chirishga yo`naltiriladi. Menejmentning asosini ob`ektiv iqtisodiy-ijtimoiy va boshqa qonunlarga asoslanuvchi huquqiy ilmiylikni tashkil etadi. Bu qonunlarni o`rganish va ularning aniq vaziyatlarda namoyon bo`lishini hisobga olgan holda xo`jalik rahbarlari respublika xalq xo’jaligini boshqarishning strategiya va taktikasini belgilaydi.
Menejment sohasining holati ishlab chiqarish samaradorligiga, texnika va texnologiya darajasi hamda ishchi kuchining sifatiga ta`sir ko`rsatadi.Menejment fanining mazmuni boshqaruv tizimi va boshqaruv ob`yekti orasidagi o`zaro munosabat bo`lib, uning asosiy vazifasi boshqaruvning zamonaviy usullarini, rahbarlik san`ati sirlarini o`rganishdan iborat.