«Макроокружение организации и его особенности в современной ситуации»

Размер отрасли

Размер отрасли целлюлозно-бумажной промышленности: крупная, в качестве основного сырья выступает целлюлоза свыше 2,2 млрд тонн ежегодно.
Размер отрасли – средний.
Ёмкость отраслевого рынка целлюлозно-бумажных изделий достаточно высока. Объем рынка в России в 2020 году составил 336 млрд. руб. Объем российского рынка тарного картона в 2020 году составил 5% от общего рынка целлюлозно-бумажных изделий, т.е. 16,8 млрд. рублей. К 2021 году объем рынка достиг примерно 17 млрд. рублей.
Не смотря на падение объемов в большинстве сегментов рынка целлюлозно-бумажной под влиянием коронавируса, существенно выросла доля сегментов тарного картона и упаковочных изделий.

2. 
   Характер интеграции предприятий в отрасли
   

Главным образом наблюдается доминирование горизонтально интегрированных компаний с последующим поглощением нерентабельных малых организаций более крупными игроками на рынке.

3. 
   Распределение специализации в отрасли
   

В данном случае подразделяются на следующие направления:
– предприятия, выпускающие полуфабрикаты, в том числе сульфитную, сульфатную целлюлозу, а также древесную массу;
– предприятия, выпускающие сорта бумаги;
– предприятия, выпускающие продукты тары и упаковки.

4. 
   Темп роста отрасли
   

При анализе макроэкономических показателей российской экономики за 2020-2021 года наблюдаем следующую картину. Объем производства целлюлозно-бумажной промышленности незначительно снизился. Влияющим фактором можно считать пандемию 2019 года, а также снижения объемов промышленного производства, что показал снижение более чем на 3%. Для наглядности объемы производства в отрасли по России представлены на рисунке 5.
Рисунок 5 – Объемы производства ЦБП

Неравномерность спроса: спрос равномерный.

Для расчета уровня конкуренции в отрасли рассмотрим ведущих организаций-конкурентов, их процент концентрации продаж в отрасли. В данном случае основными конкурентными компаниями, производящими аналогичную экологичную упаковку для молочных продуктов питания и соков, являются: АО «Тетра Пак»; ООО «Роспак»; ЗАО «Элопак», ООО «МолоПак».
Для наглядности уровня конкуренции о анализе конкурентной среды концентрация продаж картонной упаковки представлена на рисунке 6.
Таким образом, мы можем сделать следующие выводы о компании ЗАО «Ламбумиз». При рассмотрении уровня конкуренции и влияния компании на рынок отрасли, можно отметить, что конкуренция на рынке сосредоточена среди существующих компаний. Подобную тенденцию можно объяснить высоким уровнем входа на представленный рынок. При анализе данных было выяснено, что инвестиции в открытие аналогичного производства превышают 1,2 млрд рублей, а срок окупаемости в данном случае составляет не менее 9-10 лет.

Рисунок 6 – Концентрация уровня конкуренции в отрасли

В данном случае каждая рассмотренная компания имеет своих ключевых покупателей. В данном случае рассматриваемая организация, ЗАО «Ламбумиз» занимает второе место, уступая позиции ЗАО «Элопак».
Однако, оценивая конкурентную среду стоит отметить, что данный рынок связан с недостаточной развитой конкуренцией. Только в последние годы на рынок вышли компании, производящие аналогичную продукцию по схожей технологии и сырьевой составляющей. Именно они поспособствовали развитию данного рынка.
Таким образом, можно выделить факторы, что так или иначе ограничивают конкуренцию на представленном ранее рынке:
– Небольшое количество действующих хозяйствующих компаний;
– Достаточно высокий уровень таможенных пошлин на ввоз импортного сырья;
– Диспропорция действующих таможенных тарифов на территории РФ;
– Использование сырья одного поставщика;
– Привязка оборудования для разлива жидких пищевых продуктов питания.
В отрасли целлюлозно-бумажной промышленность достаточно большое внимание уделяется стандартизации товаров тары и упаковки. Целью стандартизации является унификация тары. Для товаров тары и упаковки устанавливаются оптимальные размеры и массы тары, а также качества ее материалов. Именно за счет установления общих требований и норм позволяет компаниям держать марку в сфере качества, а это в свою очередь позволяет обеспечить безопасность и сохранность грузов при дальнейшей перевозке.
Стандартизация товаров в отрасли: достаточно высокая, производимые тары не сильно отличаются друг от друга, так же, как и не отличаются по назначению. Качество товаров, тары и упаковки регламентируются путем создания государством единых стандартов. ГОСТ – документ, дающие точные данные о продукте, материале или изделиях, который они сертифицируют.
Ресурсоемкость отрасли: отрасль можно отнести к материалоемкой, потому что в структуре себестоимости отрасли целлюлозно-бумажной промышленности преобладают затраты на приобретение сырья, материалов, а также сопутствующих комплектующих изделий.
Для удобства изложения благоприятные и неблагоприятные доминантные отраслевые характеристики изложим в табличной форме.
Рисунок 7 – Благоприятные и неблагоприятные доминантные отраслевые характеристики

Благоприятные факторы отрасли	Неблагоприятные факторы отрасли
Достаточно высокий уровень конкуренции в рассматриваемой отрасли	Отсутствие должного разнообразия в товарных группах
Отрасль относится к материалоемкой
Увеличение объемов производства выпускаемой продукцией

Для дальнейшего анализа важно выделить конкурентные силы рассматриваемой организации, чтобы оценить ее благоприятные и неблагоприятные стороны воздействия на внешнюю и внутреннюю среду.

1.Борьба между конкурентами:
Достаточно высокий уровень насыщенности рынка. В данном случае конкуренция близка к совершенной. Среди конкурентов выделены 4 предприятия с аналогичным профилем производимой продукции.
Темп роста рынка: медленно растущий.
Дифференциация продукта: производимая продукция несильно отличается по текстуре и предназначению, ценам и свойствам.
Ограничения в повышения цен: в зависимости от производимой продукции, закупки сырья есть возможность для повышения цен.
Условия усиления конкуренции: увеличить объем продаж за счет проведения маркетинговых мероприятий.
Отрасль продолжает развиваться. Находится на стадии жизненного цикла – рост. Представленный рынок потенциально велик, однако увеличить объем производства упаковок для молочных продуктов и соков в нем достаточно проблематично из-за конкуренции. Потому запустить новый удачный продукт достаточно сложно, так как на территории нашей страны идея экологичной упаковки еще недостаточно укоренилась. Также интерес общества к продуктам здорового питания, защите экологии умеренно растет с каждым годом, поэтому в целом силу можно считать благоприятной.
2.Потенциальные конкуренты:
Потенциальные конкуренты в первую очередь должны учитывать следующее: наличие эффекта масштаба производства; наличие опыта; наличие доступа к каналам поставок и распределения; узнаваемость бренда; достаточно высокие государственные требования к производству со стороны государства.
Условия повышения вероятности входа в отрасль потенциальных конкурентов: игроки в отрасли не работают над усилением входных барьеров.
В данном случае основными конкурентными компаниями, производящими аналогичную экологичную упаковку для молочных продуктов питания и соков, являются: АО «Тетра Пак»; ООО «Роспак»; ЗАО «Элопак», ООО «МолоПак».
Для наглядности уровня конкуренции о анализе конкурентной среды концентрация продаж картонной упаковки представлена на рисунке 7.
Из-за сложности текущей ситуации с логистическими операциями, многие ведущие конкуренты значительно потеряли свои позиции на состояние 2022 года.
Таким образом сила считается благоприятной.
3.Заменители
В качестве товаров-заменителей главным образом выступает стеклянная тара, а также пластиковая тара.
Тенденция к здоровому образу жизни на сегодняшний день активно набирает обороты. Все больше компаний заинтересованы не только в снижение издержек производства, увеличения масштабов производимой продукции, увеличение ареала влияния, но и также в поддержания достаточного качества своего продукта, который в последствии они презентуют потребителям.
Таким образом, на сегодняшний день было предложено большое количество законопроектов, направленных на отказ от пластиковых пакетов, одноразовую посуду, переработка вторичного сырья и сборы пластиковых бутылок и банок. К этой сфере можно отнести также и раздельный сбор отходов, который начал набирать существенную популярность на территории нашей страны в период тенденции эко-продуктов. Однако большой сложностью до сих пор остается конечный выбор сырья упаковки. И простому обывателю предельно ясно, что в данном случае недостаточно будет перестать использовать пластик, переходя на альтернативу. Брендам в любом случае придется искать альтернативу. А вот неспособность к индивидуальному подходу в этом вопросе может лишить их уникальности.
Однако существенной проблемой тенденции оказался вполне себе тяжело прогнозируемый фактор. Пандемия поставила перед экологией и здоровьем достаточно внушительную границу, заставив людей по-новому взглянуть на предназначение пластиковой посуды и упаковки. Безопасность и индивидуальная защита в период с 2019 года по сегодняшний день остается важнейшим фактором как производства и транспортировки, так и применения продукции. Таким образом на территории многих стран были временно сняты ограничения на использование в производстве пластик. Компании в сфере обслуживания перешли на одноразовую посуду, доставка озаботилась дополнительной герметичной упаковкой.
Именно в этот момент на рынке активно начинается развиваться полимерная упаковка. Она отмечает требования безопасности, сохраняет продукт герметичным, а также требует небольших капиталовложений. Она достаточно легкая, занимает мало места, тем самым упрощая вопросы логистики и транспортировки. Однако наряду с плюсами, полимер остается пластиком. Не каждый полимер безопасен, а цены на сертифицированное сырье сейчас набирает обороты.
Методы защиты от товаров-заменителей: демонстрация преимуществ собственного производимого товара.
Таким образом сила считается неблагоприятной.
4. Поставщики:
Крупнейшими поставщиками целлюлозно-бумажного сырья считаются: АО «Целлюлозно-бумажный комбинат Волга» (Балахна), АО «Марийский целлюлозно-бумажный комбинат» (Волжск), ОАО «Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат» (Сясьстрой), АО «Троицкая бумажная фабрика» (Кондрово), ООО «Сухонский картонно-бумажный комбинат»
Анализ поставщиков: в отрасли присутствует достаточное количество поставщиков, в случае различных ситуаций есть возможность рассмотрения альтернативных кандидатур.
Сила благоприятная.
5. Потребители:
Потребителями, в главную очередь являются организации, что специализируются на молочных продуктах питания, а также соков. Касательно ареала воздействия география поставок у предприятия достаточно широкая. Способность охватывать территорию от Кавказа до Дальнего Востока также составляет конкурентное преимущество у компании.
Статус официального поставщика PepsiCo носит имиджевую составляющую бизнеса. Таким образом компания подтверждает безопасность выпускаемой продукции. Среди постоянных клиентов организации выделяются достаточно крупные региональные игроки: Кировский молочный комбинат, Брянский молочный комбинат, Ярославский молочный комбинат, АО «Молоко», а также Останкинский молочный комбинат, занимающийся поставками своей продукции по всей России.
Из-за высокого внутреннего спроса компания не осуществляет экспорт продукции.
А вот конечным потребителем продукции являются люди, что так или иначе покупают продукты молочной промышленности и безалкогольных напитков в целлюлозно-бумажных тарах.
В настоящее время все больше людей заинтересованы не только продуктами здорового питания, но и также экологичной безопасной упаковкой. Поэтому вместе со спросом на такие продукты питания, растут также и категории продуктов, что нуждаются в производстве экологичной упаковки.
Сила потребителей считается благоприятной исходя из изложенных тенденций, что популяризуется в обществе посредством грамотных маркетинговых стратегий.
Для удобства благоприятные и неблагоприятные факторы отрасли представлены на рисунке 8.
Рисунок 8 – Благоприятные и неблагоприятные факторы отрасли ЦБП