Часть III,
«Прощальный совет»
, содержит две главы. Первая из них,
«Как жизнь учит нас тайм-менеджменту», предлагает вдохновляющие
личные истории людей, которые находят больше времени для жизни в
роли менеджеров, специалистов, родителей, членов семьи, людей,
увлеченных своим хобби, и активистов местного сообщества. Они
делятся своими секретами тайм-менеджмента, которые продолжают их
вдохновлять. Вероятно, в вашей жизни тоже встречаются люди,
которые помогают вам идти к совершенному управлению временем.
Вторая глава части III,
«Что же дальше?»
, предлагает краткий обзор
конкретных мер, которые вы можете предпринять в своем стремлении
выбраться из временных ловушек, в которых находитесь.
Средства борьбы со скрытым сопротивлением
В
части IV
вы найдете конспекты быстрых решений, которые
помогут упорно продолжать работу, если старые привычки вновь
подкрадутся к вам. Эти конспектные таблицы стали результатом
множества бесед с грамотными и остроумными людьми. Они
раскрывают
десять
самых
распространенных
оправданий,
используемых сотрудниками, чтобы избежать изменений в своих
избитых привычках. Надеюсь, вы улыбнетесь и извлечете пользу.
Эти «откровения» находятся в одной колонке, а «средства
оздоровления» содержатся в колонке напротив. Если вы ощущаете
сильное сопротивление, пробуя распоряжаться временем по-новому, то
не отступайте сразу, а сначала обратитесь за поддержкой к этим
страницам. Они подкрепят вашу решимость поставить все на свои
места.
Новые дополнения
В этой книге вам встретятся два новых дополнения, задуманные с
целью развеселить вас и показать практические примеры воплощения
идей.
• Разделы «Человеческая комедия» – ироничные признания людей,
обложенных налогом времени. Все они неуспешно пытались
исправить свое положение, используя оригинальные методы.
Надеемся, вы посмеетесь вместе с ними.
• «Живые голоса» – свидетельства и инструменты обычных (и
необычных)
менеджеров,
изобретающих
новые
способы
использования
времени,
которые
вы,
возможно,
захотите
позаимствовать. Перенимайте или переделывайте эти идеи под себя.
В этой книге мы впервые описываем не только практику
производственных, образовательных, правительственных предприятий
малого и среднего бизнеса. Мы встречаемся с множеством менеджеров
из сфер финансов и инвестиций, биотехнологии и здравоохранения,
энергетики, аэрокосмической промышленности и информационных
технологий. В каждой главе вы ознакомитесь с их случаями и
сценариями и извлечете новые решения из их идей и догадок. И
конечно, мы по-прежнему работаем с правительственными
чиновниками и военнослужащими, государственными служащими и
владельцами предприятий малого бизнеса, поэтому вас порадует
широкий спектр взглядов.
Do'stlaringiz bilan baham: |