Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту

Графическое изображение целей повышает мотивацию
Вице-президент одной компании из Сан-Франциско имел
обыкновение вывешивать ежевечернюю производственную задачу над
входной дверью охраняемого центра обработки данных, в котором
работала ночная смена. За достижение непростых целей предлагались
потрясающие призы, и сотрудники охотно стремились к этому и
демонстрировали результаты. К тому же начальник ввел систему
шуточных штрафов, которые выплачивал команде, если ей удавалось
осуществить невозможное. Символические графические изображения,
демонстрировавшие уважение к людям, добавляли живость рабочей
атмосфере, а также усиливали сплоченность команды. Этот вице-
президент никогда не беспокоился о своем эго – замечательные
результаты вознаграждали его открытый стиль общения.

---

Как умный менеджер помогает сотрудникам
сосредоточиться
У другого уважаемого нами менеджера – вице-президента,
занимающегося 
производственными 
процессами 
в 
крупном
международном банке, – в кабинете имеется доска. (Мы услышали об
этом от его подчиненных задолго до того, как встретились с ним
лично.) Каждый раз, когда сотрудник приходит к нему с «большой
проблемой», вице-президент внимательно выслушивает одно-два
предложения, после чего подводит этого сотрудника к доске и
спрашивает:
– Это то, что вы имеете в виду? Вы сказали, что процесс
начинается здесь? – И составляет схему своего видения обсуждаемого
вопроса. Посетитель может исправить этот набросок или подтвердить
его точку зрения. Так усиливается взаимопонимание.
Каждый член его команды однажды оказывался приглашенным
«прояснить что-либо» на доске. Все сотрудники свидетельствовали,
что это мощный инструмент сотрудничества.
В конце концов, мы нанесли визит этому вице-президенту и,
естественно, рассмотрели эту легендарную доску, при этом заметив
яркую особенность, о которой никто не упоминал: ее верхний и
нижний края содержали следующее послание, собственноручно
написанное вице-президентом.

---