Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту


Занесите в расписание определенное время на развитие



Download 5,69 Mb.
Pdf ko'rish
bet201/223
Sana22.07.2022
Hajmi5,69 Mb.
#835931
1   ...   197   198   199   200   201   202   203   204   ...   223
Bog'liq
Ловушка времени Классическое пособие по тайм менеджменту

Занесите в расписание определенное время на развитие
персонала
Если ваши непосредственные подчиненные знают, что могут
рассчитывать на 20 минут утреннего и обеденного времени, чтобы
задать вопросы или рассказать о заботах, то они будут усерднее
стараться четко сформулировать свою проблему, и у вас появится
контекст для обучения.
Экспериментируйте с «тихим часом» для команды
Некоторые компании вводят «тихий час» по всей организации и
тем самым добиваются заметного улучшения производительности. Все
сотрудники заключают формальную договоренность, что в этот час
внутренние звонки и незапланированные посещения запрещены. Это
время отведено для непрерывного планирования и выполнения. Если
«тихий час» предусмотрен тогда, когда трафик в любом случае низкий,
а человек, который вас эффективно подстраховывает, примет


несколько входящих звонков, то клиенты и другие люди извне никогда
не узнают о вашем «тихом часе».
Но, как в случае со всеми нововведениями, некоторые сотрудники
компании начинают подрывать систему («Это я, мне нужна всего лишь
минутка…»). Поэтому «тихий час» может постепенно исчезать. Не
унывайте. Не сдавайтесь без боя, даже если вам придется
периодически восстанавливать и оживлять его.
Добавьте плавающий график обслуживания клиентов. Если вся
ваша команда выбрала «тихий час», но клиенты его не соблюдают,
можете ввести посменные дежурства, когда один сотрудник
обрабатывает трафик за всех: отвечает на звонки или назначает время,
когда клиентам будут перезванивать. Так они узнают, что вскоре их
обслужат и нет необходимости звонить еще раз или повторять свой
запрос. Введите честную систему очередности, чтобы ни один член
команды не находился в невыгодном положении.
Оборонительные действия как последнее средство
Вы когда-нибудь жалели, что приходили пораньше, оставались
подольше или сидели без обеда, только чтобы выкроить несколько
минут на размышления? Остерегайтесь таких убыточных методов. Как
только сотрудники увидят вашу машину на парковке в ранние или
поздние часы, они начнут прибывать раньше или оставаться подольше
(как им удобнее) и посягать на ваше время. Их много, а вы один!
Вместо этого попробуйте один из представленных ниже вариантов.

Download 5,69 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   197   198   199   200   201   202   203   204   ...   223




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish