Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту

Волнуетесь, что потеряете друзей?

---

Привычка делать уступки не принесет вам новых друзей и не
повысит уважение, особенно к самому себе.
Человеческая комедия
Секретарь-референт работает в большом финансовом отделе и
сообщает, что пара ее коллег, занимающих невысокие должности,
имеют обыкновение оживленно махать ей, находясь вне ее
стеклянной кабинки, даже когда она явно говорит по телефону или
советуется со своим начальником.
Поэтому она изготовила несколько карточек с надписями,
держала их у себя на столе и показывала им в ответ:
Но если вы не осмеливаетесь предоставить посетителей самим
себе, потому что предвидите риски для проекта или компании, то вам
придется вмешаться, даже если у вас очень мало времени.
ОСТОРОЖНО: вы попали в ловушку, как только спросили о том,
что на уме у того, кто прервал вас. У вас есть возможность пойти по
одному из ниже представленных четырех путей, в зависимости от
ситуации. Но каждый из этих вариантов будет стоить вам хлопот.
1. Займитесь этим вопросом. Если решение вопроса не требует
много времени или это по-настоящему экстренный случай, вы будете
правы, занявшись этим прямо сейчас. Зачастую такие короткие
перерывы на осуществление быстрых исправлений можно
использовать для обучения ваших непосредственных подчиненных
тому, как им в следующий раз помочь себе самостоятельно.
2. Направьте посетителя к правильному источнику.
3. Отложите проблему, спланировав другое место для встречи,
потом можете заняться обучением/подготовкой.
4. Поручите прервавшему вас сотруднику разработать решение,
после чего проведите его совместную проверку.

---

Во всех случаях вы приняли твердое решение, оставив
самоуважение в неприкосновенности.