Линейная структура управления наиболее эффективна в условиях:
предприятий с многоотраслевой и многоцелевой деятельностью
предприятий, нацеленных на разработку и внедрение нововведений
узкоспециализированных предприятий небольших размеров
крупных предприятий
Линейная структура управления является эффективной при условии:
наличия простой по содержанию управленческой деятельности;
большого количества приказов;
разнообразия обязанностей у рядовых членов организации;
большого объема информации.
Органические структуры управления управления - это:
структуры, которые могут модифицироваться в соответствии с изменениями
окружающей среды и потребностями самой предприятия;
структуры, которые могут модифицироваться в соответствии научно-техническим развитием отрасли;
структуры, которые могут модифицироваться в результате проведения обширных научных исследований и разработок;
общий термин новых современных организационных структур.
Дивизиональные структуры управления включают следующие виды:
структура, ориентирования на поставщика
структура, ориентированная на посредника
продуктовая организационная структура
региональная организационная структура
Какие из обособленных подразделений предприятия - цехов не относятся к группе основных:
заготовительные;
тарные;
обрабатывающие;
сборочные;
Что понимается под структурой производственной предприятия?
механизм хозяйственного управления предприятием
организационная структура управления предприятием
структура капитала предприятия
состав и соотношение его внутренних звеньев
Do'stlaringiz bilan baham: |