Литература 28 Тема Планирование и прогнозирование деятельности предприятия 29 Практические задания 29

I. Иерархические или бюрократические структуры управления основаны на
К организационным структурам управления данной группы относятся:
1.


2.
3.
4.
5.
Недостатки иерархических структур:




Некоторую вариантность иерархическим структурам управления придает способ определения структуры производственного подразделения. Отдельные производственные единицы в линейно-функциональной системе управления и дивизионы в дивизиональной можно формировать:




II. Органические структуры управления –
Основные свойства органических структур управления:
1.
2.
3.
4.
5.
Основные типы:



Основные этапы проектирования организационной структуры управления предприятиями
Проектирование организационной структуры управления предприятий необходимо вести одновременно сверху и снизу иерархической структуры.
1 этап
2 этап
3 этап
4 этап
5 этап
:




Принципы управления организацией
Задачи системы управления:
Основные механизмы создания взаимоотношений внутри организации – это


Полномочия –

Практические задания

Тесты

1. 
   Что относится к факторам производства коммерческой организации
   

1. 
   имущество, трудовые ресурсы, информация
   
2. 
   поставщики ресурсов, денежные средства, потребители продукции
   
3. 
   органы власти
   
4. 
   труд, земля, капитал, предпринимательская способность
   

2. 
   Для каких типов организационно-управленческих структур характерно значительное вертикальное и горизонтальное разделение труда?
   

1. 
   линейная
   
2. 
   функциональная
   
3. 
   линейно-функциональная
   
4. 
   матричная
   

3.