Лидернинг фаолият мотивлари ва мотивацияси. Бошқарувда мотивацияни ошириш йўллари

Лидернинг фаолият мотивлари ва мотивацияси.

Бошқарувда мотивацияни ошириш йўллари

РЕЖА:

• Мотивация тушунчаси ва эволюцияси.
• Мотивациянинг мазмунли назариялари.
• Мотивациянинг жараёнли назариялари.
• Мотивация ва иш хаки.

1.Мотивация тушунчаси ва эволюцияси.

• Мотивация – бу узини ва бошкаларни шахсий ёки ташкилот максадларига эришиш учун фаолият уилишга йуналтириш жараёни.
• Энг биринчи кулланилган усуллардан бири бу камчин ва кулча усули булган. Тахминан 1910 йилда «Илмий бошкарув мактаби» вужудга келди,
• 1920 йилнинг охирида Мэйо ва унинг ходимлари билан Хоуторнда эксперимент утказилди, бунда ишчи иш жойида урганилди. Хоуторнда ишлаган гурух хулосалари натижасида, янги мененджмент йуналишига асос солди, бу «инсоний муносабатлар» концепцияси, бу назария 1950 йилларнинг урталаригача бошкарув назариясида етакчилик килди.

Замонавий мотивация назариясини икки турга ажратиш мумкин, Булар: мазмунли ва жараёнли назариялар. Эхтиёжни кузатиш ва улчашнинг имконияти йук. Унинг мавжудлигини факатгина инсон хатти-харакатидан аниклаш мумкин. Психологлар, инсонни кузатиб шуни аникладиларки, эхтиёжлар хатти-харакатга мотив булиб хизмат килади. Инсон бирон бир нарсага эхтиёж сезса, у эхтиёжни кондиришга интилади.

• Интилиш – бирор бир нарса камчилик сезганда йуналишни аниклаш.

Мукофотлар – бу одамзот узи учун кадрли деб хисоблаган барча нарсалар.

• Мукофотлар – бу одамзот узи учун кадрли деб хисоблаган барча нарсалар.

Рахбар иккита асосий мукофот турлари билан ишлайди: ички ва ташки. Ички мукофот – бу ишнинг мохиятидир.

2.Мотивациянинг мазмунли назариялари Маслоу буйича эхтиёжлар иерархияси назарияси.

Уз-узини намоён килиш эхтиёж.
Хурматга булган эхтиёж
Ижтимоий эхтиёж
Физиологик эхтиёжлар
Хавфсизликка ва эртанги кунга булган ишонч эхтиёжи.